【摘要】環球網校為方便大家備考2017年經濟師考試，特分享了“2017年初級經濟師工商管理專業知識與實務章節練習第二章”，希望對大家備考2017年經濟師考試有幫助，更多資料敬請關注環球經濟師考試頻道……

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　　初級經濟師考試工商管理專業知識與實務第二章練習題

　　一、單選題

　　1、在組織中，絕對的集權意味著(　)

　　A.沒有下級主管人員

　　B.沒有上級主管人員

　　C.沒有組織結構

　　D.沒有職能部門

　　2、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現的最突出優點是(　)

　　A.管理層次清楚

　　B.管理比較深入

　　C.橫向聯系密切

　　D.信息反饋及時

　　3、企業對非正式組織的管理主要體現在(　)

　　A.控制

　　B.激勵

　　C.引導

　　D.分化

　　4、分權制就是企業管理權限適當分散到組織的中基層，其最顯要的特征是(　)

　　A.上級對下級的控制減少

　　B.部分決策權下移

　　C.內部實行獨立經營

　　D.內部實行獨立核算

　　5、相對于外部環境而言，現代企業是一個(　)

　　A.平衡系統

　　B.封閉系統

　　C.開放系統

　　D.靜態系統

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　　二、多選題

　　1、20世紀80年代以來，分工和專業化的發展呈現出以下特征(　)

　　A.管理專業化

　　B.分工專業化

　　C.靈活專業化

　　D.職能專業化

　　E.協作專業化

　　2、現代企業中集權的主要特征為(　)

　　A.權力集中于高層

　　B.對下控制較多

　　C.統一經營管理

　　D.統一經營場所

　　E.統一財務管理

　　3、現代企業組織設計的主要依據包括(　)

　　A.企業宗旨

　　B.企業戰略

　　C.企業環境

　　D.企業技術

　　E.企業發展

　　4、企業變革的內部驅動因素有(　)

　　A.領導層思路變化

　　B.企業目標的選擇與修正

　　C.組織職能的轉變

　　D.成員內在動機與需求的變化

　　E.社會的發展趨勢

　　5、現代企業變革的戰略類型(　)

　　A.人員變革

　　B.技術變革

　　C.產品服務變革

　　D.戰略結構變革

　　E.企業文化變革

　　參考答案：

　　單選：1、A 2、C 3、C 4、B 5、C

　　多選：1、BCDE 2、ABCE 3、BCDE 4、BCD 5、BCDE

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