2017年經濟師考試中級商業考點戰略控制

更新時間：2017-07-30 09:23:30 來源：環球網校

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　　經濟師考試《中級商業》命題點：戰略控制

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　　(一)戰略控制的作用(非重點)

　　(1)戰略控制是企業戰略管理的重要環節，它能保證企業戰略的有效實施

　　(2)戰略控制能力與效率的高低又是戰略決策的一個重要制約因素，它決定了企業戰略行為能力的大小

　　(3)戰略控制與評價可為戰略決策提供重要的反饋

　　(4)戰略控制可以促進企業文化等基礎建設

　　(二)產生偏差的原因(非重點)

　　(1)戰略環境多變，使原來選擇的戰略方案與實際嚴重相悖

　　(2)原來選擇的戰略方案存在嚴重偏差

　　(3)戰略實施過程的明顯失誤

　　(4)戰略實施情況太好導致戰略修訂的要求

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　　(三)前饋控制、同期控制、反饋控制(重點)

　　1、前饋控制——是指在戰略實施之前，對戰略實施中肯能出現的偏差或問題進行預測和估計，采取措施預先防止偏差或問題的產生(最期望采取的控制類型)

　　2、同期控制——是指發生在戰略實施進行之中的控制，包括兩種方式：

　　(1)戰略實施過程中，企業管理者深入現場檢查指導下屬的戰略實施活動，包括方法和程序的指導，發現問題及時進行糾正

　　(2)商品流通企業員工日常工作的自我控制

　　3、反饋控制——控制作用發生在行動之后，商品流通企業管理者分析戰略實施工作的結果，將它與戰略計劃相比較，發現問題或者偏差所在及其原因，擬定校正措施以防止偏差或問題在下一次工作中出現(最常見的控制類型)

　　【例題：單選題】某公司制定了營銷戰略后，在實施過程中，該公司總經理親自到現場指導下屬實施，該公司采取的戰略控制屬于( )。

　　A. 復合控制

　　B. 前饋控制

　　C. 反饋控制

　　D. 同期控制

　　【答案】D

　　【解析】根據題目信息“在實施過程中”，可知是在戰略實施進行之中進行的控制，屬于同期控制，故選D。

　　(四)戰略校正(非重點)

　　(1)局部校正——不涉及戰略方向的改變，只是某些影響戰略的因素進行小的調整，通常執行單位進行修訂，報綜合部門備案

　　(2)職能戰略校正——影響戰略的因素涉及的范圍較大，一般由職能部門提出修訂方案，經綜合部門審定，高層管理者批準后方可執行

　　(3)總體戰略校正——關系到企業的全局的、長期的基本方向的校正，必須有充分的數據支持和論證，才可進行修改，一般由綜合部門提出，由高層管理者集體討論后，批準執行

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