環球網校2017年中級經濟師《中級工商》章節練習題第3-4章


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一、單選題
1.某乳制品公司將消費者細分為嬰幼兒,青少年和中老年,該公司市場細分依據變量是( )。
A.地理變量
B.心理變量
C.行為變量
D.人口變量
【答案】D
【解析】本題的考點為消費者市場細分的變量。根據題目信息“細分為嬰幼兒,青少年和中老年”,可知是按“人口的年齡”劃分的,屬于人口變量,故選D。
2.某企業開發了去屑、柔順發質、自然定型、黑亮4種洗發水產品。該企業進行產品市場細分的變量屬于( )。
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量
【答案】B
【解析】去屑、柔順發質、自然定型、黑亮等屬于按消費者追求的利益劃分的不同類型,消費者追求的利益屬于行為變量。
3.大衛·艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為( )。
A.品牌認知度
B.品牌忠誠度
C.品牌聯想度
D.品牌知名度
【答案】D
【解析】本題的考點為品牌資產的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消費者對一個品牌的記憶程度,可知符合題目所述,故選D。
4.某企業對其生產的食用油、燃料油和潤滑油三類產品分別冠以不同的品牌,該企業的品牌戰略是( )。
A.單一品牌戰略
B.傘形品牌戰略
C.主副品牌戰略
D.多品牌戰略
【答案】D
【解析】本題的考點為品牌戰略的類型中多品牌戰略。根據題目信息“三類產品分別冠以不同的品牌”,可知符合多品牌戰略的概念,故選D。
5.某公司只生產洗衣機、空調、冰箱三種產品,且均使用“星星”這一品牌推廣銷售,這種品牌戰略屬于( )。
A.傘形品牌戰略
B.產品線單一品牌戰略
C.組合品牌戰略
D.多品牌戰略
【答案】A
【解析】根據題目“洗衣機、空調、冰箱”均屬于不同質量和類別的產品,而均使用“星星”一個品牌,因此屬于傘形品牌戰略,故選A。
6.某企業生產的某玩具產品的單位可變成本是8元,固定成本是20萬元,預期銷售量是50000件,該企業想要獲得20%的加成率。求產品的價格應該是( )。
A.14.7
B.14.6
C.14.4
D.14.5
【答案】C
【解析】考察公式:單位成本=單位變動成本+固定成本÷銷量=8+200000÷50000=12元。產品單價=單位成本×(1+加成率)=12×(1+20%)=14.4元
7.某企業的投資額為120萬元,投資收益率為20%,產品的單位成本為25元,產品的銷量為5萬件,按照目標利潤定價法,則產品的單價應該是( )。
A.29.8
B.27.6
C.24.4
D.24.5
【答案】A
【解析】考察目標利潤定價法公式:目標價格=單位成本+目標收益率×資本投資額÷銷量=25+1200000×20%÷50000=29.8元。
8.新成立的企業應依據( )進行生產線建設。
A.查定生產能力
B.計劃生產能力
C.設計生產能力
D.現實生產能力
【答案】C
【解析】設計生產能力是在企業搞基本建設時,在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力,根據題目信息“新成立的企業,生產線建設”,可知為設計生產能力,故選C。
9.企業根據現有的生產組織和技術水平等因素所能夠達到的現實生產能力是指( )。
A.設計生產能力
B.預期生產能力
C.計劃生產能力
D.調控生產能力
【答案】C
【解析】根據題目關鍵信息“能夠達到的現實生產能力”,可知為計劃生產能力,故選C。
10.生產型企業在進行生產能力核算時,應首先計算( )的生產能力。
A.設備組
B.工段
C.車間
D.企業
【答案】A
【解析】企業生產能力的核算,是根據決定生產能力的三個主要因素,在查清和采取措施的基礎上,首先計算設備組的生產能力,平衡后確定小組、工段、車間的生產能力,可知A選項正確。
11.某設備組只生產一種產品,共有10臺機器,每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時,每小時生產10件產品,該設備組一個工作日的生產能力是( )。
A.650
B.710
C.750
D.820
【答案】C
【解析】根據題目信息可知是設備組生產能力核算,且給出的是產量定額,故根據公式,設備組生產能力=單位設備的有效工作時間×設備數量×產量定額,計算如下:
(1)單位設備的有效工作時間:題目已知為7.5小時
(2)設備數量:題目已知為10臺
(3)產量定額:題目已知每小時生產10件
(4)設備組生產能力=7.5×10×10=750件,故選C。
12.企業的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時,節拍為5分鐘,則該條流水線每日的生產能力是( )臺。
A.75
B.80
C.90
D.115
【答案】C
【解析】根據題目所給信息“流水線、節拍”,可知為流水線生產能力計算,根據公式,流水線生產能力=流水線有效工作時間/節拍:
(1)流水線有效工作時間:題目已知為“每日7.5小時”,換算為分鐘為單位,即“450分鐘”;
(2)節拍:題目已知為“5分鐘”;
(3)該條流水線每日的生產能力=450/5=90臺,故選C。
13.某鉗工車間生產面積500平方米,單一生產產品A,單位面積有效工作時間為每日8小時,每件產品A占用生產面積2.5平方米,生產一件產品A占用時間為1小時,則該鉗工車間的日生產能力是( )件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
【答案】D
【解析】題目告知的是“生產面積”,可知應采用“作業場地”生產能力的計算公式, M=(F×A)/(a×t),計算如下:
(1)單位面積有效工作時間(F):題目已知“8小時”
(2)作業場地生產面積(A):題目已知“500平方米”
(3)單位產品占用生產面積(a):題目已知“2.5平方米”
(4)單位產品占用時間(t):題目已知“1小時”
(5)鉗工車間的生產能力=(8×500)/(2.5×1)=4000/2.5
=1600件,故選D。
14.某企業成批輪番生產一種零件,生產批量為200件,平均日產量為40件,該企業這種零件的生產間隔期是( )天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】A
【解析】根據公式,生產間隔期=批量/平均日產量=200/40=5天,故選A。
15.適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制方法是( )。
A.在制品定額法
B.累計編號法
C.生產周期法
D.準時生產法
【答案】A
【解析】本題的考點為生產作業計劃編制的方法。其中“在制品定額法”適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制,故選A。
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16.適合成批生產類型企業編制生產作業計劃的方法是( )。
A.在制品定額法
B.累計編號法
C.生產周期法
D.準時制法
【答案】B
【解析】提前期法又稱累計編號法適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制,故選B。
17.某企業運用提前期法來確定各車間的生產任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產到1000號,產品的平均日產品為10臺,該產品在機械加工車間的出產提前期為50天,則機械加工車間10月份出產的累計號是( )。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】C
【解析】本車間出產累計號數=最后車間出產累計號+本車間的出產提前期×最后車間平均日產量=1000+50×10
=1500,故選C。
18.單件小批生產類型企業編制生產作業計劃時,宜采用( )。
A.在制品定額法
B.生產周期法
C.提前期法
D.實時調度法
【答案】B
【解析】生產周期法適合單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制,故選B。
二、多選題
1.下列市場細分變量中,屬于心理變量的有( )。
A.個性
B.購買動機
C.使用頻率
D.購買時機
E.價值取向
【答案】ABE
【解析】心理變量包括:生活方式、個性、購買動機、價值取向、對商品和服務方式的感受或偏愛、對商品價格反應的靈敏度等,故選ABE。CD選項,屬于行為變量,故錯誤。
2.在大衛·艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中,品牌資產包括( )。
A.品牌忠誠度
B.品牌滿意度
C.品牌知名度
D.品牌聯想度
E.品牌整合度
【答案】ACD
【解析】品牌資產是由品牌知名度、品牌認知度、品牌聯想度、品牌忠誠度、品牌其他資產,故選ACD。
3.影響企業生產能力的主要因素有( )。
A.固定資產的數量
B.固定資產的生命周期
C.固定資產的成本
D.固定資產的工作時間
E.固定資產的生產效率
【答案】ADE
【解析】影響企業生產能力的主要因素包括:固定資產的數量、固定資產的工作時間、固定資產的生產效率,故選ADE。
4.關于提前法的說法,正確的是( )。
A.本車間投入提前期是本車間出產提前期與本車間生產周期之和
B.提前期法適用于大量生產類型企業的生產作業計劃編制
C.提前期法又稱累計編號法
D.同一時間上,越是處于產品完工階段的產品,其編號越小
E.同一時間上,不同生產階段產品的編號是隨機產生的
【答案】ACD
【解析】本題的考點為第提前期法相關內容。B選項,提前期法適用于“成批生產”類型企業,而不是大量生產類型企業,故錯誤。E選項,同一時間上,不同生產階段產品的編號并不是隨機產生,而是依成品出產的先后順序,為每一個單位編上一個累計號碼,故錯誤。
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