2017年二級級人力資源管理師簡答題:企業組織結構設計
瀏覽
收藏
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年二級級人力資源管理師簡答題:企業組織結構設計"，供考生復習備考之用，請各位考生認真練習，內容詳見下文。
編輯推薦:各省市2017年上半年人力資源管理師準考證打印信息
簡述企業組織結構設計的基本原理、新型組織結構模式的種類，以及企業組織結構設計程序和方法：
參考答案：
【組織結構設計的基本原理】
1、組織理論
2、組織設計理論
3、組織設計的原則
【新型組織結構種類】
1、超事業部制
2、矩陣制
3、多維立體組織
4、模擬分權組織
5、流程型組織(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業組織結構設計簡答題)
6、網絡型組織
【組織結構設計的程序與方法】
1、組織的職能設計
程序：職能分析-職能調整-職能分解。
方法：基本職能設計-關鍵職能設計。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年二級級人力資源管理師簡答題:企業組織結構設計"，供考生復習備考之用，請各位考生認真練習，內容詳見下文。
編輯推薦:各省市2017年上半年人力資源管理師準考證打印信息
2、組織的部門設計
程序：部門縱向結構設計(管理幅度設計、管理層次設計)--部門橫向結構設計--管理和業務部門的組合
方法：
(1)部門縱向結構設計：
①管理幅度設計方法：經驗統計法、變量測評法
②管理層次的設計方法：
a.按照企業的縱向職能分工，確定企業的管理層次;
b.有效的管理幅度與管理層次成正比;(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業組織結構設計簡答題)
c.選擇具體的管理層次;
d.對個別管理層次做出調整。
(2)部門的橫向結構設計方法：
a.從企業總體結構來看，分為：自上而下法、自下而上法、業務流程法。(多選)
b.按照不同對象和標志，還包括：按人數劃分法、按時序劃分法、按產品劃分法、按地區劃分法、按職能劃分法、按顧客劃分法。
(3)企業各個管理和業務部門的組合
a.以工作任務為中心來設計部門結構。
b.以成果為中心來設計部門結構
c.以關系為中心來設計部門結構
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
編輯推薦：
最新資訊
- 2025年三級企業人力資源管理師試題練習2025-11-19
- 2025年四級企業人力資源管理師試題練習2025-11-19
- 2025年二級企業人力資源管理師試題練習2025-11-18
- 2025年一級企業人力資源管理師試題練習2025-11-18
- 2025年人力資源管理師三級模擬試題及答案2025-11-12
- 2025年人力資源管理師二級模擬試題及答案2025-11-03
- 2025年人力資源管理師一級精講習題：期股制度的設計2025-11-03
- 2025年企業人力資源管理師試題【二級】2025-10-22
- 2025年企業人力資源管理師試題【四級】2025-10-16
- 2025年企業人力資源管理師試題【三級】2025-10-15
打卡人數
