2017年一級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題:員工晉升管理


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年一級(jí)人力資源管理師簡(jiǎn)答題:員工晉升管理",供考生復(fù)習(xí)備考之用,請(qǐng)各位考生認(rèn)真練習(xí),內(nèi)容詳見下文。
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簡(jiǎn)述企業(yè)員工晉升管理,以及選擇晉升候選人的方法。參考答案:
一、 企業(yè)員工的晉升管理
1. 員工晉升的準(zhǔn)備工作(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工晉升管理簡(jiǎn)答題)
(1) 員工個(gè)人資料
(2) 管理者的資料
2. 員工晉升的基本程序
(1) 部門主管提出晉升申請(qǐng)書
(2) 人力資源部門審核與調(diào)整
(3) 提出崗位員工空缺報(bào)告
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(4) 選擇適合晉升的對(duì)象和方法,選拔標(biāo)準(zhǔn)有:
①工作績(jī)效:工作完成的質(zhì)量、數(shù)量考慮
②工作態(tài)度:評(píng)價(jià)候選人的責(zé)任感、事業(yè)心和進(jìn)取精神 ③工作能力:與工作相關(guān)的能力和技能 ④崗位適應(yīng)性:適應(yīng)新崗位和新環(huán)境的能力 ⑤人品:誠(chéng)實(shí)性、勤勉性、容忍性、合作性 ⑥資歷:服務(wù)年限和以往經(jīng)歷
(5) 批準(zhǔn)和任命
(6) 對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估:面談法、評(píng)價(jià)法
二、 選擇晉升候選人的方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工晉升管理簡(jiǎn)答題)
1. 配對(duì)比較法
2. 主管評(píng)定法
3. 評(píng)價(jià)中心法:適用于管理人員,特別是高層管理人員的晉升考評(píng)
4. 升等考試法
5. 綜合選拔法:主要用于高層管理者的晉升選拔
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