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2017年審計師《企業財務管理》精選筆記經營預算

更新時間:2017-04-19 10:38:09 來源:環球網校 瀏覽49收藏9
摘要   【摘要】環球網校編輯為考生發布2017年審計師《企業財務管理》精選筆記經營預算的新聞,為考生發布審計師考試的知識點,希望大家認真學習和復習,預祝考生都能順利通過考試。2017年審計師《企業財務管理》精

  【摘要】環球網校編輯為考生發布“2017年審計師《企業財務管理》精選筆記經營預算”的新聞,為考生發布審計師考試的知識點,希望大家認真學習和復習,預祝考生都能順利通過考試。2017年審計師《企業財務管理》精選筆記經營預算的具體內容如下:

  經營預算

  一、經營預算的構成

  二、經營預算編制方法(2007-2010年考點)

  1、固定預算法——靜態預算。按照預算期內固定業務量(產量、銷售量等)編制預算的方法。適用對象:業務量較為穩定的企業

  2、彈性預算法——動態預算。在成本按習性分類的基礎上,按照預算期內可能發生的各種業務量水平編制系列預算的方法。適用對象:企業預算中與業務量有關的各種預算,主要用于編制彈性成本費用預算和彈性利潤預算

  3、定期預算法

  指在編制預算時以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種編制預算的方法。

  4、滾動預算法

  指在編制預算時,將預算期與會計年度脫離,隨著預算的執行不斷延伸補充預算,逐期向后滾動,使預算期永遠保持為一個固定期間的一種預算方法。

  5、增量預算法

  指以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業務量水平及有關影響成本因素的未來變動情況,通過調整有關原有費用項目而編制預算的一種方法。這是一種傳統的預算方法。

  6、零基預算法

  零基預算是指在編制成本費用預算時,以零為基點,不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額,一切從實際需要與可能出發,逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上,編制費用預算的一種方法。

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  【摘要】環球網校編輯為考生發布“2017年審計師《企業財務管理》精選筆記經營預算”的新聞,為考生發布審計師考試的知識點,希望大家認真學習和復習,預祝考生都能順利通過考試。2017年審計師《企業財務管理》精選筆記經營預算的具體內容如下:

  三、經營預算的編制(2010年考點)

  1、銷售預算的編制

  依據對預算其銷售量和銷售價格的預測規劃編制。經營現金收入計算表

  2、生產預算的編制

  依據企業設定的存貨政策和銷售預算中的銷售量預測編制

  預算期生產量=預算期銷售量+預算期期末產品存貨-預算期期初產品存貨

  3、直接材料預算的編制

  根據生產預算中的生產量預算、企業制定的直接材料單位標準耗用量和標準價格、以及企業的材料庫存政策編制。

  預算期直接材料采購量=預算期生產量*直接材料單位標準耗用量+預算期末直接材料存貨量-預算期初直接材料存貨量

  4、直接人工預算的編制

  依據預算期生產量、企業制定的直接人工標準耗用量和標準工資率編制

  5、制造費用預算的編制

  以生產預算中的生產量為基礎,結合企業制定的變動制造費用的費用標準編制。

  6、產品成本預算

  單位產品成本預算、當期總生產成本、期末存貨成本和銷貨成本

  7、銷售及管理費用預算

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分享到: 編輯:張佳佳

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