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2018年初級經濟師《初級工商》考試報名自測卷2

更新時間:2017-12-12 11:13:19 來源:環球網校 瀏覽61收藏30
摘要   【摘要】2018年經濟師考試備考即將開始,環球網校為幫助大家了解自己的實際水平制定復習計劃特分享了2018年初級經濟師《初級工商》考試報名自測卷2,希望對大家有幫助更多資料敬請關注環球經濟師考試頻道! 

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  一、單項選擇題:

  1. 不屬于工商企業的基本特點是(  )

  A.擁有一定的資源

  B.是一個經濟組織

  C.自主經營,自負盈虧

  D.經營范圍不可變動

  [答案]:D

  [解析]:ABC為企業特點,企業經營范圍可以變動,只是需要進行變更登記。

  2. 企業之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式,是因為它具有(  )。

  A.高質量的產品

  B.較低的交易費用

  C.靈活的交易方式

  D.創造財富的功能

  [答案]:B

  3. (  )在1937年提出的交易費用

  A.亞當斯

  B.科斯

  C.富蘭克林

  D.休哈特

  [答案]:B

  4. (  )標志著真正的企業出現

  A.工場手工業

  B.建立工廠制度

  C.壟斷組織形成

  D.產權分離

  [答案]:B

  5. 下列屬于企業所不具備的優點的是(  )

  A.節約費用

  B.減少機會主義行為

  C.監督成本減少

  D.解決沖突的機制更有效

  [答案]:C

  [解析]:C為市場的優點

  6. 公共責任、道德行為、公益支持體現的是(  )

  A.提升員工素質

  B.承擔社會責任

  C.優化配置

  D.滿足顧客需求

  [答案]:B

  7. 提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業管理的(  )職能

  A.計劃

  B.指揮

  C.組織

  D.控制

  [答案]:C

  8. 屬于設備定額的是(  )

  A.單位產品的工時定額

  B.單位工酬的產量定額

  C.設備看管定額

  D.設備利用定額

  [答案]:D

  9. 按照分工與專業化發展的順序,第三種是(  )

  A.部門專業化

  B.產品專業化

  C.零部件專業化

  D.工藝專業化

  [答案]:C

  10. 適宜集權的是(  )

  A.企業規模小

  B.主管人員多,經驗豐富

  C.控制技術比較完善

  D.環境穩定

  [答案]:A

  11. (  )是指上級委托給下級一定的權力,使下級在一定的監督之下,具有相當的自主權和行動權。

  A.代理

  B.委托

  C.授權

  D.助理秘書

  [答案]:C

  12. 產品部門化的優點是(  )

  A.發揮專業優勢

  B.發揮人員專業知識技能

  C.改善地區內的協調

  D.要求更多的多面手

  [答案]:B

  13. 有效防止政出多門,以免互相推諉責任的是(  )

  A.統一指揮的原則

  B.權責對等的原則

  C.分工與協作原則

  D.精簡的原則

  [答案]:A

  14. 生產區域管理的計劃、方案由(  )下達

  A.生產部經理

  B.職能部門領導

  C.行政領導

  D.生產車間主任

  [答案]:C

  [解析]:即直線職能型的內容

  15. 目前國內企業采用的比較少的組織形式是(  )。

  A.直線制

  B.事業部制

  C.職能制

  D.矩陣制

  [答案]:B

  16. 直線職能型的缺點是(  )

  A.職能部門橫向聯系差

  B.多頭領導

  C.易產生“臨時工”的觀念

  D.最高層對下屬企業的控制力較弱

  [答案]:A

  17. 技術簡單,工藝整體性高的企業組織結構是(  )

  A.集權

  B.分權

  C.集權與分權并存

  D.無特定要求

  [答案]:A

  18. 幾個在計算機軟件研發企業通過協議進行新版殺毒軟件的軟件開發合作,是(  )模式

  A.合資式企業聯盟

  B.功能協議式聯盟

  C.框架協議式聯盟

  D.同業俱樂部

  [答案]:B

  19. 企業組織變革的基本原因是(  )

  A.組織本身發展過程中的矛盾沖突

  B.技術

  C.政治、法律

  D.經濟

  [答案]:A

  20. 技術變革涉及(  )

  A.生產技術

  B.產品的小改進

  C.產品的更新

  D.企業行政管理

  [答案]:A

  21. 屬于矩陣制組織形式的優點有(  )

  A.激發創造性和積極性

  B.自負盈虧

  C.最高領導層擺脫日常事務

  D.管理雙重性

  [答案]:A

  22. 錐形結構形態特點是(  )

  A.規模已定

  B.管理幅度較大

  C.管理層次較少

  D.管理幅度小

  [答案]:D

  23. 攔截式訪問法的缺點是(  )

  A.不易監控訪問員

  B.費用高

  C.對調查員要求高

  D.不適用隱私問題

  [答案]:D

  24. 深層訪問法的優點有(  )

  A.訪問靈活性高

  B.地點集中

  C.可以進行科學檢測

  D.深入了解被訪人員內心想法

  [答案]:D

  25. 表現為成員式的聯盟,是指(  )

  A.合資企業式聯盟

  B.功能協議式聯盟

  C.框架協議式聯盟

  D.同業俱樂部

  [答案]:D

  26. 不斷提醒人們“融合整體能夠得到大于各部分加總的效率”的是(  )

  A.自我超越

  B.建立共同愿景

  C.團隊學習

  D.系統思考

  [答案]:D

  27. 企業在(  )缺少長遠規劃

  A.創業階段

  B.集體化階段

  C.規范化階段

  D.精細階段

  [答案]:A

  28. 德爾菲法的反饋修正一般為(  )次

  A.1至4

  B.2至4

  C.3至4

  D.4至5

  [答案]:C

  29. 參加會議的老師各抒己見,互相爭論來預測問題,以求達到一個一致的意見,是指(  )

  A.交鋒式會議法

  B.非交鋒式會議法

  C.混合式會議法

  D.深層訪問法

  [答案]:A

  30. 郵寄調查法的缺點有(  )

  A.回收率低

  B.對調查員有較高要求

  C.信息凌亂

  D.調查費用高

  [答案]:A

  31. 戰略聯盟的核心要素是(  )

  A.信息

  B.人

  C.財力

  D.時間

  [答案]:B

  32. 動力供應屬于(  )

  A.生產技術準備過程

  B.基本生產過程

  C.輔助生產過程

  D.生產服務過程

  [答案]:C

  33. 原材料供應屬于(  )

  A.生產技術準備過程

  B.基本生產過程

  C.輔助生產過程

  D.生產服務過程

  [答案]:D

  34. 生產過程的“均衡,避免前松后緊或前緊后松”主要是指(  )

  A.連續性原則

  B.比例性原則

  C.節奏性原則

  D.準時性原則

  [答案]:C

  35. 生產過程的“按照要求的階段和工序進行生產”是指(  )

  A.連續性原則

  B.比例性原則

  C.節奏性原則

  D.準時性原則

  [答案]:D

  36. 不屬于大量生產類型的特點是

  A.生產條件穩定,專業化程度高

  B.采用高效率設備或技術

  C.采用流水生產及生產線

  D.專業化度低

  [答案]:D

  37. 不屬于能夠決定生產類型的是(  )。

  A.產品產量

  B.產品品種

  C.生產專業化程度

  D.企業規模

  [答案]:D

  38. (  )是生產過程中的核心環節

  A.生產技術準備過程

  B.基本生產過程

  C.輔助生產過程

  D.生產服務過程

  [答案]:B

  39. 量少品種多,專業化度低的產品生產適用(  )

  A.成批生產類型

  B.單件生產類型

  C.大量生產類型

  D.生產線生產

  [答案]:A

  40. (  )是最常見的生產過程空間組織形式。

  A.工藝專業化布置

  B.對象專業化布置

  C.混合式布置

  D.固定布置

  [答案]:C

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  41. 按照(  )把流水線分為固定和移動流水線。

  A.加工對象移動方式

  B.生產對象種類

  C.加工對象輪換方式

  D.生產連續程度

  [答案]:A

  42. (  )是安全生產的核心

  A.安全文化

  B.安全法制

  C.安全責任

  D.安全投入

  [答案]:C

  43. “自己事,自己做”是(  )

  A.整理

  B.整頓

  C.清掃

  D.清潔

  [答案]:C

  44. 質量不僅指產品質量,還指過程和體系質量是體現(  )

  A.經濟性

  B.廣義性

  C.時效性

  D.相對性

  [答案]:B

  45. (  )是組織質量行為的具體體現。

  A.質量方針

  B.質量目標

  C.質量保證

  D.質量改進

  [答案]:B

  46. (  )是領導層

  A.執行領導、倡導者

  B.黑帶大師

  C.黑帶

  D.綠帶

  [答案]:A

  47. (  )是中流砥柱

  A.執行領導、倡導者

  B.黑帶大師

  C.黑帶

  D.綠帶

  [答案]:B

  48. (  )是實現可持續發展、走集約化經營、提高企業價值的必經之路

  A.提高產品質量

  B.擴大生產規模

  C.進行技術改造

  D.購置新的生產線

  [答案]:C

  49. 確定設備最佳更新期的依據是設備的(  )。

  A.使用壽命

  B.自然壽命

  C.技術壽命

  D.經濟壽命

  [答案]:D

  50. 設備原始價值為Ko=16000元,每年低劣化增加值λ=500元,最佳更新年限為(  )

  A.6

  B.8

  C.9

  D.10

  [答案]:B

  [解析]:T=(2*16000/500)1/2=8年

  51. 某設備的原始價值Ko=40000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新時殘值8000元,則其最佳更新年限為(  )年。

  A.5

  B.7

  C.8

  D.9

  [答案]:C

  [解析]:T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年

  52. 競爭域在最終用途和技術方面的新產品開發戰略適用于(  )

  A.規模小,開發力不強的企業

  B.實力雄厚的企業

  C.軟件開發公司

  D.夕陽產業的中小企業

  [答案]:B

  53. 最適合軟件開發企業的產品開發組織形式是(  )

  A.新產品委員會

  B.新產品部

  C.產品經理制

  D.創業小組

  [答案]:C

  54. (  )有利于發揮各自優勢,取長補短,加速新產品開發的進度

  A.自行開發

  B.引進開發

  C.綜合開發

  D.合作開發

  [答案]:D

  55. (  )是指在正常使用、維護和保養的條件下,設備的服務時間。

  A.設備使用壽命

  B.設備經濟壽命

  C.設備的技術壽命

  D.設備的壽命

  [答案]:A

  56. (  )一般為自行開發或委托開發

  A.進取戰略

  B.緊隨戰略

  C.保持地位戰略

  D.冒險戰略

  [答案]:B

  57. 技術運用屬于企業的技術改造的(  )

  A.表層技術改造

  B.內層技術改造

  C.深層技術改造

  D.核心層技術改造

  [答案]:B

  58. 工作分析的主體是(  )。

  A. 企業內部各個職位

  B.與各個職位有關的情況信息

  C.進行工作分析的管理者和有關人員

  D.工作分析報告

  [答案]:C

  59. (  )是指管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來,從而使其他人

  能了解這種職位和人員需求的過程。

  A. 工作總結

  B.職位分析

  C.工作分析

  D.職位解析

  [答案]:C

  60. (  )是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業資金收支活動的總稱,它貫穿于企業經營過程的始終。

  A.籌資活動

  B.投資活動

  C.財務活動

  D.財務管理

  [答案]:C

  二、多項選擇題:

  61. 工商企業按產權組織形式劃分為(  )

  A.單個業主制企業

  B.國有企業

  C.合伙制企業

  D.股份制企業

  E.公司制企業

  [答案]:A, C, E

  62. 企業的經營機制受(  )因素影響制約。

  A.企業經濟地位

  B.經營責任制

  C.人員素質

  D.財力資源

  E.地理位置

  [答案]:A, B, C, D

  63. 虛擬企業的經營方式有(  )

  A.虛擬制造

  B.虛擬開發

  C.虛擬銷售

  D.虛擬結算

  E.虛擬管理

  [答案]:A, B, C, D, E

  64. 物資定額包括(  )

  A.工時定額

  B.維修定額

  C.能源消耗定額

  D.成品資金定額

  E.物資儲備定額

  [答案]:C, E

  65. 戰略聯盟的原則有(  )

  A.目標導向原則

  B.創新型原則

  C.更新觀念原則

  D.相互約束原則

  E.講求信譽原則

  [答案]:A, B, C, D, E

  66. 學習型組織的修煉包括(  )

  A.自我超越

  B.改善心智模式

  C.建立共同愿景

  D.團隊學習

  E.系統思考

  [答案]:A, B, C, D, E

  67. 屬于定量預測方法的有(  )

  A.簡單平均法

  B.德爾菲法

  C.移動平均法

  D.聯測法

  E.季節指數法

  [答案]:A, C, E

  68. 下列屬于影響廠址選擇的因素有(  )

  A.國家的方針政策

  B.交通和通訊便利

  C.資源的充分獲取和利用

  D.氣候

  E.地質

  [答案]:A, B, C, D, E

  69. 生產過程空間組織原則有(  )

  A.有利于企業內各項生產活動正常進行

  B.有利于安全生產保證

  C.有利于職工的身心健康

  D.有利于合理利用空間

  E.減少運輸空間

  [答案]:A, B, C, D, E

  70. 下列適用順序移動方式的有(  )

  A.單件小批量

  B.生產任務急

  C.企業內部生產單位工藝專業化

  D.大量大批

  E.企業內部生產單位對象專業化

  [答案]:A, C

  71. 全面質量管理的工作流程有(  )

  A.決策

  B.準備

  C.開始

  D.拓展

  E.綜合

  [答案]:A, B, C, D, E

  72. PDCA循環的特點是(  )

  A.連續循環過程

  B.螺旋式上升

  C.關鍵點在總結階段

  D.選擇重點問題,進行解決

  E.關鍵點在執行階段

  [答案]:A, B, C

  [解析]:D錯在“重點問題”,應該是“最重要的問題”。

  73. 抽樣檢驗適用于(  )

  A.破壞性檢驗

  B.產品量大,質量要求高

  C.測量對象為連續體

  D.希望減少監測工作量,節約費用

  E.檢驗項目多,周期短

  [答案]:A, C, D

  74. 確定設備最佳更新期的方法有(  )

  A.低劣化數值法

  B.面值法

  C.效益成本分析法

  D.追加投資回收期法

  E.投資回收期法

  [答案]:A, B

  75. 新產品開發戰略的特征有(  )

  A.全局性

  B.未來性

  C.系統性

  D.競爭性

  E.相對穩定性

  [答案]:A, B, C, D, E

  76. 工作分析的實施是一個完整的過程,一般應包括(  )等步驟。

  A. 準備階段

  B.實施階段

  C.調查階段

  D.分析階段

  E.應用反饋階段

  [答案]:A, C, D, E

  77. 企業層面的培訓需求分析主要包括(  )。

  A. 企業計劃

  B.企業目標

  C.企業資源

  D.企業所處環境

  E.企業特征

  [答案]:B, C, D, E

  78. 常用的在職培訓方法有(  )。

  A. 師帶徒

  B.工作輪換

  C.行為示范法

  D.行動學習

  E.教練

  [答案]:A, B, D, E

  79. 以每股收益(權益資本凈利率)最大化目標的缺點有(  )

  A.沒有考慮利潤取得的時間,忽視了資金的時間價值

  B.沒有有效考慮取得利潤所承擔的風險問題

  C.沒有考慮投入產出的關系

  D.片面追求利潤最大化,導致短期行為

  E.股票價格受多方因素影響,并非企業能控制

  [答案]:A, B

  80. 籌資方式一般有(  )。

  A.吸收直接投資

  B.發行債券

  C.發行股票

  D.企業自留資本

  E.商業信用

  [答案]:A, B, C, E

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  三、案例分析題:

  81. 某企業原年產量為100萬件產品,為了降低成本,減少損耗,擬實施一項技術改造項目,預計需要新增投資2000萬元,拆除舊廠房設備會損失400萬,其殘值為80萬元。改造完成后,每件產品成本由原來150元降至120元,假設標準投入效益系數為0.3。

  1. 該技術改造的年度經濟效益為(  )

  A.2400

  B.2304

  C.2320

  D.2480

  2. 如果標準投入效益系數增加的話,則該技術改造的年度經濟效益(  )

  A.增加

  B.不變

  C.減少

  D.與之無關

  3. 該企業實施的技術改造總投資額為(  )

  A.2400

  B.2000

  C.2320

  D.2480

  4. 該企業提高技術裝備水平,其技術改造的年度經濟效益公式為(  )

  A.K總=Q1(C0-C1) –E0Q1

  B.E=Q1(C0+C1) –E0 K總

  C.E=Q1(C0+C1) +E0 K總

  D.E=Q1(C0-C1) –E0 K總

  5. 技術改造項目可行性研究一般分為(  )

  A.確定投資方向階段

  B.項目初步選擇階段

  C.項目擬定階段

  D.項目評價和決定階段

  [答案]:B,C,C,D,ABCD

  [解析]:總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304

  82. 某部件加工時,設計尺寸(單位為mm)為Tu=35.000,T1=34.990。通過隨機抽樣得知X均值為34.994,標準差為0.00105

  1. 下列因素不影響工序質量的是(  )

  A.機器

  B.人

  C.環境

  D.文化

  2. 工序能力指數為(  )

  A.0.83

  B.1.05

  C.1.27

  D1.33

  3. 該工序能力為(  )

  A.過剩

  B.正常

  C.不足

  D.嚴重不足

  4. 對質量影響小,產生的質量波動屬于正常波動的是(  )

  A.系統性因素

  B.偶然性因素

  C.人為因素

  D.非系統性因素

  5. 下列屬于影響工序質量的因素的有(  )

  A.人

  B.機器

  C.方法

  D.環境

  [答案]:D,C,B,B,ABCD

  [解析]:因為均值與公差中心不重合,因此為工序有偏ε=| TM – x | , κ=ε/ (T / 2) = 2 |TM - x| / T

  CPK = (1-κ)CP =( T-2ε)/ 6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系數k=0.001/0.005=0.2,工序能力指數=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27

  83

  1. 年末流動比率為(  )

  A.2

  B.2.83

  C.2.33

  D.2.67

  2. 年末速動比率為(  )

  A.1

  B.1.83

  C.1.67

  D.1.33

  3. 年末資產負債率為(  )

  A.1.03

  B.1.17

  C.0.52

  D.0.97

  4. 若年度銷售收入為6.5億元,則應收賬款周轉次數為(  )

  A.1.24

  B1.17

  C.1.3

  D.1.18

  5. 下列說法正確的是(  )

  A.速動比率小于1,公司一般面臨很大債務風險

  B.資產負債率越小,長期償債能力越弱

  C.應收賬款周轉率越高,可以減少收賬費用和壞賬損失

  [答案]:B,C,C,A,AD

  84. 假設A公司的商品在3個城市銷售,各地銷售信息如表所示?,F對城市1進行抽樣調查發現,該城市就業人員對公司的產品購買量為每百人4件。

  1. 城市2的銷售率是(  )

  A.0.5

  B.1

  C.2

  D.2.15

  2. 城市3的銷售比率是(  )

  A.0.211

  B.0.226

  C.0.2

  D.0.16

  3. 城市3的需求率是(  )

  A.0.00844

  B.0.00904

  C.0.00668

  D.0.005

  4. 城市3的需求量是(  )件

  A.7596

  B.5876

  C.5765

  D.5678

  5. 這種預測方法是(  )

  A.德爾菲法

  B.聯測法

  C.實驗法

  D.類比法

  [答案]:C,B,B,B,B

  [解析]:1800/900=2

  2. 15/9.5=0.226

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