【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月二級人力資源管理師考試模擬題(4)”，請人力資源管理師考生認真閱讀下文。

　　編輯推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師報名信息

　　1[單選題] ()的主要任務是對參訓者所擁有的知識進行更新。

　　A.心理培訓

　　B.思維培訓

　　C.觀念培訓

　　D.知識培訓(環球網校提供人力資源管理師考試模擬題)

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查的是知識培訓的主要任務。

　　2[單選題] 以員工的工作業績為基礎支付薪酬的薪酬制度稱為()。

　　A.獎勵薪酬制

　　B.提成制

　　C.技術薪酬制

　　D.績效薪酬制

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查的是績效薪酬制的概念。

　　3[單選題] 編制人力資源規劃的核心與前提是()。

　　A.人力資源的需求預測

　　B.人力資源管理系統的設計

　　C.人力資源的供給預測

　　D.人力資源供給平衡和協調

　　參考答案：A

　　參考解析：人力資源需求預測就是估算組織未來需要的員工數量和能力組合，它是公司編制人力資源規劃的核心和前提，其直接依據是公司發展規劃和年度預算。

　　4[單選題] 下列不屬于制定培訓總體目標主要依據的是()。

　　A.企業的總體戰略目標

　　B.企業人力資源的總體規劃

　　C.企業培訓需求分析

　　D.企業員工職業生涯規劃

　　參考答案：D

　　參考解析：總體目標制定的主要依據：企業的總體戰略目標，企業人力資源的總體規則，企業培訓需求分析。

　　5[單選題] 實施360度考評的程序順序正確的是()。

　　①統計評價信息并報告結果②對被考評人進行考評培訓③實施考評④制訂改善績效計劃

　　A.①②③④(環球網校提供人力資源管理師考試模擬題)

　　B.③④②①

　　C.③①②④

　　D.②③①④

　　參考答案：C

　　參考解析：實施360度考評的方法是：①實施考評;②統計評價信息并報告結果;③對被考評人員進行如何接受他人評價信息的培訓;④企業管理部門應針對考評的結果所反映出來的問題，制訂改善績效的行動計劃。

　　6[單選題] 動態組織設計理論中，()所研究的內容占有主導地位。

　　A.靜態組織設計理論

　　B.動態組織設計理論

　　C.古典組織設計理論

　　D.近代組織設計理論

　　參考答案：A

　　參考解析：在動態組織設計理論中，靜態組織設計理論所研究的內容占有主導地位。

　　7[單選題] 環境與影響因素分析中的SWOT法中“o”代表()。

　　A.劣勢

　　B.優勢

　　C.機會

　　D.威脅

　　參考答案：C

　　參考解析：SWOT分析法中，S代表優勢(Strength)，W代表劣勢(Weakness)，O代表機會(Opportunity)，T代表威脅(Threats)。SWOT分析實際上是對企業內外部條件各方面內容進行綜合概括。

　　8[單選題] ()不是員工素質測評結果的分析方法。

　　A.要素分析法

　　B.曲線分析法

　　C.綜合分析法

　　D.崗位分析法

　　參考答案：D

　　參考解析：測評結果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。

　　9[單選題] ()是組織設計的最基本原則。

　　A.專業分工與協作原則

　　B.任務與目標原則

　　C.有效管理幅度原則

　　D.集權與分權原則

　　參考答案：B

　　10[單選題] 提取KPI的程序包括;①分析工作產出;②審核指標和標準;③修改和完善;④設定考評標準;⑤提取和設定績效考評指標。排序正確的是()。

　　A.①④③⑤②

　　B.①⑤②③④

　　C.①④②⑤③

　　D.①⑤④②③

　　參考答案：D

　　環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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　　1[單選題] ()的主要任務是對參訓者所擁有的知識進行更新。

　　A.心理培訓

　　B.思維培訓

　　C.觀念培訓

　　D.知識培訓(環球網校提供人力資源管理師考試模擬題)

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查的是知識培訓的主要任務。

　　2[單選題] 以員工的工作業績為基礎支付薪酬的薪酬制度稱為()。

　　A.獎勵薪酬制

　　B.提成制

　　C.技術薪酬制

　　D.績效薪酬制

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查的是績效薪酬制的概念。

　　3[單選題] 編制人力資源規劃的核心與前提是()。

　　A.人力資源的需求預測

　　B.人力資源管理系統的設計

　　C.人力資源的供給預測

　　D.人力資源供給平衡和協調

　　參考答案：A

　　參考解析：人力資源需求預測就是估算組織未來需要的員工數量和能力組合，它是公司編制人力資源規劃的核心和前提，其直接依據是公司發展規劃和年度預算。

　　4[單選題] 下列不屬于制定培訓總體目標主要依據的是()。

　　A.企業的總體戰略目標

　　B.企業人力資源的總體規劃

　　C.企業培訓需求分析

　　D.企業員工職業生涯規劃

　　參考答案：D

　　參考解析：總體目標制定的主要依據：企業的總體戰略目標，企業人力資源的總體規則，企業培訓需求分析。

　　5[單選題] 實施360度考評的程序順序正確的是()。

　　①統計評價信息并報告結果②對被考評人進行考評培訓③實施考評④制訂改善績效計劃

　　A.①②③④(環球網校提供人力資源管理師考試模擬題)

　　B.③④②①

　　C.③①②④

　　D.②③①④

　　參考答案：C

　　參考解析：實施360度考評的方法是：①實施考評;②統計評價信息并報告結果;③對被考評人員進行如何接受他人評價信息的培訓;④企業管理部門應針對考評的結果所反映出來的問題，制訂改善績效的行動計劃。

　　6[單選題] 動態組織設計理論中，()所研究的內容占有主導地位。

　　A.靜態組織設計理論

　　B.動態組織設計理論

　　C.古典組織設計理論

　　D.近代組織設計理論

　　參考答案：A

　　參考解析：在動態組織設計理論中，靜態組織設計理論所研究的內容占有主導地位。

　　7[單選題] 環境與影響因素分析中的SWOT法中“o”代表()。

　　A.劣勢

　　B.優勢

　　C.機會

　　D.威脅

　　參考答案：C

　　參考解析：SWOT分析法中，S代表優勢(Strength)，W代表劣勢(Weakness)，O代表機會(Opportunity)，T代表威脅(Threats)。SWOT分析實際上是對企業內外部條件各方面內容進行綜合概括。

　　8[單選題] ()不是員工素質測評結果的分析方法。

　　A.要素分析法

　　B.曲線分析法

　　C.綜合分析法

　　D.崗位分析法

　　參考答案：D

　　參考解析：測評結果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。

　　9[單選題] ()是組織設計的最基本原則。

　　A.專業分工與協作原則

　　B.任務與目標原則

　　C.有效管理幅度原則

　　D.集權與分權原則

　　參考答案：B

　　10[單選題] 提取KPI的程序包括;①分析工作產出;②審核指標和標準;③修改和完善;④設定考評標準;⑤提取和設定績效考評指標。排序正確的是()。

　　A.①④③⑤②

　　B.①⑤②③④

　　C.①④②⑤③

　　D.①⑤④②③

　　參考答案：D

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