2016年高級人力資源管理師績效指標庫的建立復習
更新時間：2016-07-12 13:37:15
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年高級人力資源管理師績效指標庫的建立復習的復習資料，主要講績效指標庫的建立知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。 編輯推薦
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績效指標庫的建立(環球網校人力資源管理師頻道為您提供績效指標庫的建立知識)
指標庫的建立，可按照企業組織層級的角度建立，第一部分為企業層面的KPI和NNI，第二、三層面分別為各部門和班組的KPI、PRI和NNI，第四層面為各崗位的KPI、PRI、PCI和NNI。在指標庫中，每個指標都會包含編號、名稱、定義、設定目的、責任人、數據來源、考評周期、計算方法、計分方法等內容。
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計算績效指標得分的方法有五種：百分率法、區間賦分法、0-1法、減分考評法和說明法。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供績效指標庫的建立知識)
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