人力資源實訓人力資源規劃復習:留住人才措施策略


【摘要】環球網校人力資源實訓頻道小編為人力資源實訓學員整理了“人力資源實訓人力資源規劃復習:留住人才措施策略”的復習資料,主要講人力資源實訓人力資源規劃復習資料,供考生復習備考之用,詳見下文。
結合留住人才措施策略(環球網校人力資源實訓頻道為您提供留住人才措施策略)
?、?從企業自身定位來考慮,企業招聘人才時,除了要考慮所招聘的人才是否符合本企業的企業信念和企業文化,更重要的是要考慮所招聘的是否是企業發展所需要的人才。如果企業自身定位不清楚,那么對于招聘的方向自然相對模糊。
?、?對于所招聘的人才要做到用而不疑,疑而不用,并給與廣泛的自主權利。自主的計劃、資源的運用,可使人才有責任心,也可以滿足他們的成就感;
?、?為人才設計職業發展計劃,把適合的人放在適合的位置,使之能夠人盡其才、才盡其用,不要使人才感到無所施事。還要為人才提供施展抱負的舞臺,使其永遠面臨挑戰。
④ 對人才,要結合市場實際,給予與其學識、能力、崗位相適應的工資和福利待遇,充分滿足其個人生存的基本需求。
環球網校友情提示:人力資源實訓人力資源規劃復習:留住人才措施策略之外的更多人力資源管理師相關模擬試題,請關注環球網校人力資源管理師頻道,除此之外,在環球網校人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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?、?培訓:免費或部分免費的培訓,使人才愿意留下來提升,對企業來說,也是對人才的持續開發。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供留住人才措施策略)
?、?要充分尊重人才,包括尊重員工的人格、員工的意見和員工個人職業發展的需要。企業領導者必須要了解人才、關心人才、信任人才、尊重人才。企業還要通過一些制度和組織形式,給企業的中下層管理人員和一般職工以提供意見,包括企業決策性意見的機會,使員工能夠真正參與到企業的經營活動中。
⑦ 通過各種途徑,不斷激勵人才的潛質和活力。
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