【摘要】環球網校企業培訓師頻道為您提供企業培訓師考試必備的復習資料，供考生復習備考之用，本文為"2016年企業培訓師二級崗位職務分析與培訓方案設計復習"，是考生必須要熟記和掌握的重點內容。2016年下半年的企業培訓師考試將于11月20日舉行，環球網校在此提醒廣大考生做好復習備考。

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　　一、 知識點(環球網校企業培訓師頻道為您提供崗位職務分析與培訓方案設計知識)

　　1、 崗位分析維度文件：是將某一崗位工作的有關信息按性質劃分為若干唯獨，并據此進行較為詳細的描述。從而勾畫出本崗位的基本形象。崗位分析維度文件的主要維度包括：信息只能維度、人員職能維度、事物職能維度三方面。

　　2、 根據崗位分析報告制定培訓方案應注意的重點要素：崗位職務分析的目的，從培訓的角度看，就是更好的提高培訓的針對性和有效性。為此，在制定培訓方案時，應提高崗位職務檔案的使用能力與技巧，把握好分析報告中與培訓相關因素、切中要害，抓住重點，確保培訓內容與崗位能力需求提升的有效對接：

　　A將崗位工作內容與知識技能點要求細化，最好能列表分析。

　　B將崗位現有員工工作業績進行詳細分析，找出員工能力差異程度與差異的能力類型。若新設置崗位，要對新上崗員工進行診斷性評價，在診斷性評價的基礎上，提高崗前培訓方案。

　　C培訓方案制定過程中、實施前，要進行必要的論證。

　　D建立培訓方案的動態調整機制，體現方案內容的與時俱進，確保培訓方案的質量。

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　　二、 能力訓練(環球網校企業培訓師頻道為您提供崗位職務分析與培訓方案設計知識)

　　1、 崗位分析問卷設計：崗位分析問卷主要側重于以下6個方面進行調查：A崗位分析基本情況B崗位工作身份C崗位簡述D崗位職責E崗位責任F從業人員特點(或稱任職基本資格)

　　2、 崗位分析報告撰寫：方法有兩種：A實錄法B再加工法

　　3、 培訓方案的確定：首先，通過崗位分析了解崗位對于被培訓人員的相關要求，特別是工作能力方面的要求。然后，對這些要求進行分析，看哪些方面是受訓人員下一步工作中最急需的，以及哪些是今后工作的發展方向。第三，初步確定培訓的基本內容，在此基礎上，再進一步對員工個人能力、素質現狀進行分析，發現其具體的特性特點，最終確定具體的培訓內容、方式、培訓時間等。從而形成一個具體的培訓方案。

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