【摘要】目前接到通知，2015年物業管理師暫停考試，2016年物業管理師考試時間大概在九月份。30余年來，我國物業管理雖然得到了一定的發展，但相對于起步更早的西方國家，我國物業管理仍然存在著明顯不足。其實在物業管理當中，我國大可借鑒外國先進的物業管理理念，并結合我國現實國情，更好的為業主服務。

　　美國 高度專業化+經營多樣化+立法保障

　　高度專業化是美國物業管理行業的重要特點。簡單來說，就是專業的人做專業的事。物業公司主要負責住宅小區的整體管理，而清潔、保安、設備維修等具體技術工作，由專門的服務公司出方案參與招投標，由業主自行選擇中標公司。

　　另一方面，物業費也不是物業公司唯一賴以生存的收入來源。租賃、交易、代理、評估等各類相關業務，物業公司都能經營。這使得物業公司的生存空間更大，競爭力更強。

　　還有，在美國，并非由物業公司直接收取物業費，而是由業主協會下屬的管委會(相當于我們的業委會)向業主收取。為確保業主履行繳納物業費的義務，一般美國各州都立法規定，如遇業主欠繳物業費，從到期日起，業主協會將享有對該業主房屋的不動產留置權(類似于銀行的抵押權)，長期欠費拒繳的，業主協會可依法對房屋進行強制拍賣，并從售房款中優先受償。

　　荷蘭 物業人員提前介入建設開發

　　我國的物業公司大部分都是在小區建成后，從開發商那里接手物業管理工作。荷蘭在這方面卻提倡打提前量。

　　在荷蘭，物業管理單位必須全方位介入小區的設計、建設工作。開發過程中的每一次會議討論，物業管理單位都必須簽到出席，如果未出席，日后某一環節的工程出現問題，政府將會視情追責。

　　同時，對于物業管理人員工作中的不同表現，荷蘭也有很好的獎懲制度，對于規劃建設有貢獻的會有獎勵，對于因個人原因導致工程出現問題的，處罰起來也毫不手軟。

　　總的來說，荷蘭的做法讓物業管理單位起到了工程監督和質量把關的作用，既保護了業主利益最大化，也避免了日后出現問題，開發商與物業管理單位互相推諉的現象。

　　英國 政府管理與業主自治相結合

　　英國的住宅管理機構相當龐大。在大型城市中，大多有住宅委員會，負責研究起草住宅政策和決定建筑指標。執行政策的實際管理機構是住宅局。底層設置住宅事務所，承擔修葺和日常管理業務。這樣的機構設置充分完善了政府職能，為物業的發展提供了好的環境。

　　在英國，對于物業管理發揮巨大作用的還有業主委員會和業主大會。業主委員會可以自行選擇滿意的物業公司，任何一個業主都可以隨時去稅務部門查物業公司的賬。而業主大會是用來決策重大事務的，若全體業主達不成一致意見，任何一個業主都可以向政府主管部門申請政府裁決。

　　值得注意的是，一旦主管部門介入，認為房屋必須維修，會責令全體業主限期達成共識。如果做不到，政府會組織專業單位維修，但維修費用還是要全體業主強制分擔，并加收三成作為政府收入，以此督促業主自行達成一致意見，促使業委會和業主大會全面運作。