一、單項選擇題

　　1.根據巴尼的觀點，能夠帶來競爭優勢的企業資源需要具備的特點是(　　)。

　　A.穩定性

　　B.稀缺性

　　C.可替代性

　　D.可模仿性

　　2.戰略性人力資源管理的重要原則是(　　)。

　　A.必須經常進行變革

　　B.組織結構不宜太復雜

　　C.人力資源戰略必須要穩定

　　D.人力資源戰略與企業戰略必須匹配

　　3.實施轉向或緊縮戰略的組織在人力資源需求上的主要問題是(　　)。

　　A.裁員

　　B.確定關鍵員工

　　C.組織之間的合并

　　D.制定特殊的人才保留戰略

　　4.下列關于不同經營戰略的人力資源需求的表述錯誤的是(　　)。

　　A.采用轉向或緊縮戰略的組織裁員是其主要問題

　　B.采用差異化戰略的組織人力資源管理的重點是激勵創新

　　C.采用聚焦戰略的組織常常會聘用符合目標市場對象的人

　　D.采用成本領先戰略的組織會圍繞短期的、結果導向的績效評價來制定人力資源戰略

　　5.實施低成本戰略的生產企業應采取的人力資源方法是(　　)。

　　A.確定關鍵員工，并制定特殊的人才保留戰略

　　B.制定適當地規劃以保證及時雇傭和培訓新員工

　　C.重點是激勵創新，為員工提供更為寬泛的職業通道

　　D.采取內部晉升，建立具有內部一致性的報酬系統

　　6.實施聚焦戰略組織的關鍵因素是(　　)。

　　A.激勵創新

　　B.培訓和保證顧客滿意

　　C.削減成本

　　D.采用內部晉升機制

　　7.采用差異化戰略的組織采取的人力資源管理措施應當是(　　)。

　　A.將工作說明書定得更加寬泛，以獲得員工更大的創造性

　　B.精簡勞動力隊伍

　　C.制定嚴格的規則和流程對員工行為加以約束

　　D.采用內部差距較大的薪酬系統

　　8.在采用成本領先戰略的組織中，有關人力資源管理的描述存在錯誤的是(　　)。

　　A.采用短期的、結果導向的績效評價

　　B.組織試圖提高效率、削減成本，并更多地采用內部晉升

　　C.建立內部一致性報酬系統，拉大上下級之間的工資差距

　　D.將工作說明書定得更加寬泛，向員工提供更為寬泛的職業通道

　　9.按照密歇根大學大衛·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者和部門要及時定義、制定和提交有關績效團隊、縮短創新周期或實現新技術的變革創新計劃，這描述的是人力資源管理部門的(　　)角色。

　　A.變革推動者

　　B.管理老師

　　C.戰略伙伴

　　D.員工激勵者

　　10.按照密歇根大學大衛·尤里奇教授對人力資源管理者角色的劃分，能夠開發設計出適合本組織具體情況的人力資源管理系統，表現出熟練的業務能力，并對部門管理者提供人力資源管理的專業性咨詢，這是人力資源管理者的(　　)角色。

　　A.戰略伙伴

　　B.變革推動者

　　C.管理老師

　　D.員工激勵者

　　11.根據人力資源管理者的六項角色模型，人力資源專業人員能否成為高效人力資源領導者的核心要素是(　　)。

　　A.可信任的參與者

　　B.文化與變革的服務者

　　C.人才管理者/組織設計者

　　D.戰略設計師

　　12.人力資源專業人員需要具備的特征中，(　　)是人力資源管理人員進行工作的基礎，也是他們區別于其他管理人員的主要標志。

　　A.專業知識

　　B.業務知識

　　C.變革能力

　　D.創新能力

　　13.戰略性人力資源管理的一個重要觀點認為，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理的責任，其原因不包括(　　)。

　　A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作

　　B.人力資源管理活動貫穿于員工的日常工作之中

　　C.人力資源管理制度與政策的落實需要各部門的積極推行

　　D.人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持

　　14.關于人力資源管理人員的職權，不正確的陳述是(　　)。

　　A.直線管理者要為人力資源管理者提供人力資源管理方面的支持

　　B.人力資源管理者要經常對直線管理者進行相關必要的人力資源管理培訓

　　C.協助組織最高管理層確保人力資源方面的戰略、目標、政策和各項規定的實施

　　D.人力資源管理職權既有與直線管理者相似的直線職能，也有其自身特有的服務職能

　　15.關于對人力資源部門的績效評價的陳述，錯誤的是(　　)。

　　A.有助于顯現人力資源部門的工作成績，提升人力資源管理部門的作用地位

　　B.對人力資源部門工作的定量評價應采用等級評定法

　　C.在實踐中，對人力資源部門工作的評價往往綜合采用定量和定性指標

　　D.人力資源指數不僅可以說明組織的人力資源績效，而且反映了組織的環境氣氛狀況

　　16.關于人力資源有效性指數的陳述，正確的是(　　)。

　　A.由美國舒斯特教授提出

　　B.不僅能夠說明企業人力資源的績效，而且反映了組織的環境氣氛狀況

　　C.發現并證實了六個可以用來衡量人力資源管理部門績效的指標

　　D.由15項相關指標組成，反映了組織的環境氣氛狀況

　　參考答案及解析

　　一、單項選擇題

　　1.B

　　【解析】本題考查戰略性人力資源管理的產生背景。按照巴尼的觀點，人力資源要想成為企業優勢資源，需要具備四個條件：價值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性，因此選B。

　　2.D

　　【解析】本題考查戰略性人力資源管理的作用機制。戰略性人力資源管理發生作用的重要原則是匹配或稱為契合，組織的效率依賴于人力資源戰略與企業戰略之間緊密的匹配，匹配是戰略性人力資源管理發生作用的主要機制。因此選D。

　　3.A

　　【解析】本題考查實施轉向或緊縮戰略的組織在人力資源需求上的主要問題一一裁員。

　　4.A

　　【解析】本題考查不同經營戰略下的人力資源需求。選項A的表述正確，但是其屬于總體組織戰略中的人力資源需求。

　　5.D

　　【解析】本題考查低成本戰略的人力資源方法。選項A屬于穩定戰略或維持戰略的方法，選項B屬于成長戰略的方法，選項C屬于差異化戰略的方法。

　　6.B

　　【解析】本題考查不同經營戰略下的人力資源需求。實施聚焦戰略組織的關鍵因素是培訓和保證顧客滿意。選項A屬于差異化戰略的內容，選項CD屬于成本領先戰略的內容。

　　7.A

　　【解析】本題考查差異化戰略的人力資源措施。選項B屬于轉向或緊縮戰略的措施，選項C屬于成長戰略的措施，選項D屬于成本領先戰略的措施。

　　8.D

　　【解析】本題考查成本領先戰略的相關內容。選項D屬于差異化戰略的內容。

　　9.A

　　【解析】本題考查人力資源管理者的角色。題干描述的是變革推動者的角色，因此選A。

　　10.C

　　【解析】本題考查人力資源管理者的角色。題干體現出的是管理老師角色，因此選C。

　　11.A

　　【解析】本題考查人力資源管理者的六項角色模型。可信任的參與者是人力資源專業人員能否成為高效人力資源領導者的核心要素。

　　12.A

　　【解析】本題考查人力資源管理者的特征。專業知識是人力資源管理人員進行工作的基礎，也是他們區別于其他管理人員的主要標志。

　　13.A

　　【解析】本題考查人力資源管理者的職權。戰略性人力資源管理的一個重要觀點是幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理者的責任，原因有三，即選項BCD。

　　14.A

　　【解析】本題考查人力資源管理者的職權。人力資源管理者要為直線管理者提供人力資源管理方面的支持，所以選項A錯誤。

　　15.B

　　【解析】本題考查人力資源管理部門績效評價的相關內容。對人力資源部門工作的定性評價應采用等級評定法，所以選項B錯誤。

　　16.C

　　【解析】本題考查人力資源有效性指數。選項ABD都屬于人力資源指數的內容。

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