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2015年招標師考試預測試卷:項目管理第二套

更新時間:2015-11-05 10:56:48 來源:環球網校 瀏覽1196收藏478
摘要   【摘要】2015年招標師考試時間為11月7、8日,各位考友就要步入考場了。環球網校招標師頻道小編今日整理:2015年招標師考試預測試卷:項目管理第二套,希望 對大家有所幫助!并預祝各位考友在2015年招標師考試

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  一、單項選擇題(共70個小題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1 工程建設項目質量計劃的編制主體是(  )。

  A.施工單位

  B.建設單位

  C.監理單位

  D.設計單位

  參考答案:A

  參考解析:

  施工企業的質量計劃用于施工單位向業主表明其質量管理方針、目標及其具體實現的方法、手段和措施,展現施工單位對質量責任的承諾和保證。質量計劃的編制主體是施工單位。

  2 關于項目生命周期和階段劃分特點的說法中,錯誤的是(  )。

  A.各項目階段按照順序首尾銜接

  B.項目資源投入強度在項目開始時較高,此后逐漸降低

  C.隨著項目推進,項目面臨的風險和不確定性逐漸降低

  D.項目都具有明顯、確定的周期性與階段性,且有一定的規律可以遵循

  參考答案:B

  參考解析:

  一般來說,項目生命周期和階段劃分具有以下特點:(1)各項目階段按照順序首尾銜接,以明確定義的可交付成果作為各階段完成的標志;(2)項目資源投入強度在項目開始時較低,此后逐漸提高,進入項目后期接近結束時又迅速下降;(3)隨著項目推進,項目面臨的風險和不確定性逐漸降低。外界因素對項目的影響程度也逐漸減弱。項目都具有明顯、確定的周期性與階段性,且有一定的規律可以遵循,但處于不同行業與專業的不同項目,它們的周期性和階段性的表現又具有各自的特點。

  3 包工包料工程的預付款按合同約定撥付,原則上預付比例不低于合同金額的10%,不高于合同金額的(  ),對重大工程項目,按年度工程計劃逐年預付。

  A.30%

  B.45%

  C.50%

  D.60%

  參考答案:A

  參考解析:

  工程預付款的額度通常按照簽約合同價的一定比例確定,包工包料工程的預付款比例不宜低于10%和高于30%。

  4 為了實現項目的進度目標,應選擇合理的合同結構,以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的(  )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.技術措施

  D.經濟措施

  參考答案:B

  參考解析:

  建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。

  5 產品質量鑒定中。鑒定申請人或者質量爭議雙方當事人任何一方對產品質量鑒定報告有異議的,應當在(  )提出。

  A.質量鑒定報告出具之日起7日內

  B.收到質量鑒定報告之日起7日內

  C.質量鑒定報告出具之日起15日內

  D.收到質量鑒定報告之日起15日內

  參考答案:D

  參考解析:

  產品質量鑒定組織單位對產品質量鑒定報告進行審查,并對產品質量鑒定報告負責。產品質量鑒定組織單位應當及時將質量鑒定報告交付申請人。產品質量鑒定組織單位向省級以上質量技術監督部門備案。申請人或者質量爭議雙方當事人任何一方對產品質量鑒定報告有異議的,應當在收到質量鑒定報告之日起15日內提出。

  6 根據項目生命周期階段劃分理論,提出項目概念、進行項目界定的工作,應當在項目(  )階段完成。

  A.啟動

  B.計劃

  C.控制

  D.執行

  參考答案:A

  參考解析:

  項目的生命周期一般被劃分為開始階段(項目啟動與提出項目概念階段)、計劃階段、執行和控制階段、結束階段。在開始階段(項目啟動與提出項目概念階段),主要是提出項目概念,進行項目界定,成立項目基本組織。

  7 下列不屬于建設工程施工質量檢查評定驗收的基本內容及方法的是(  )。

  A.分部分項工程內容的詳細檢查

  B.分部分項工程內容的抽樣檢查

  C.施工質量保證資料的檢查

  D.工程外觀質量的檢查和確認

  參考答案:A

  參考解析:

  建設工程施工質量檢查評定驗收的基本內容及方法包括:(1)檢驗批、分部分項工程內容的抽樣檢查;(2)施工質量保證資料的檢查,包括施工全過程的技術質量管理資料,其中又以原材料、施工檢測、測量復核及功能性試驗資料為重點檢查內容;(3)工程外觀質量的檢查和確認。

  8 在項目質量管理中,了解顧客對產品(  )的要求,設計滿足這些需求的產品或服務是質量競爭的關鍵要素。

  A.特點

  B.持久性

  C.性能

  D.美觀性

  參考答案:C

  參考解析:

  性能是衡量產品項目質量的指標,了解顧客對產品性能的要求,設計滿足這些需求的產品或服務是質量競爭的關鍵要素。

  9 環境影響評價應堅持“三同時”原則,即環境治理設施應與項目的主體工程(  )。

  A.同時設計、同時施工、同時竣工

  B.同時立項、同時施工、同時使用

  C.同時設計、同時竣工、同時投產使用

  D.同時設計、同時施工、同時投產使用

  參考答案:D

  參考解析:

  環境影響評價應堅持以下原則:(1)符合國家環境保護法律、法規和環境功能規劃的要求;(2)堅持污染物排放總量控制和達標排放的要求;(3) 堅持“三同時”原則,即環境治理設施應與項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用;(4)力求環境效益與經濟效益相統一,在研究環境保護治理措施時,應努力實現環境保護治理方案的技術可行性和經濟合理性;(5)注重資源的綜合利用,對項目投產后所產生的廢氣、廢水、固體廢棄物等應提出回收處理和再利用措施。

  10 項目竣工決算的核心內容是(  )。

  A.竣工財務決算說明書和竣工財務決算報表

  B.竣工財務決算說明書和工程竣工圖

  C.工程竣工圖和工程竣工造價對比分析

  D.工程竣工造價對比分析和工程竣工進度對比分析

  參考答案:A

  參考解析:

  竣工決算由竣工財務決算說明書、竣工財務決算報表、工程竣工圖和工程竣工造價對比分析四部分組成。其中前兩部分又稱工程建設項目竣工財務決算,是竣工決算的核心內容。

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  11 招標采購項目經理必須擁有與項目經理負責制相符的(  ),否則項目就難以順利展開。

  A.項目團隊隊員選拔權

  B.項目實施控制權

  C.財務決策權

  D.項目管理班子組建權

  參考答案:C

  參考解析:

  擁有財權并使其個人的得失和項目的盈虧聯系在一起的人,能夠較周全地、負責地顧及自己的行為后果,因此,項目經理必須擁有與項目經理負責制相符合的財務決策權,否則項目就難以順利展開。一般來講,這一權力包括分配權利費用控制權。

  12 下列建設工程項目進度控制工作中,屬于施工方進度控制任務的是(  )。

  A.部署項目動用準備工作進度

  B.協調設計、招標的工作進度

  C.編制項目施工的工作計劃

  D.編制供貨進度計劃

  參考答案:C

  參考解析:

  施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度,這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面,施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性直接指導項目施工的進度計劃,以及按不同計劃周期編制的計劃,如年度、季度、月度和旬計劃等。

  13 質量計劃的編制主體是(  )。

  A.建設單位

  B.施工單位

  C.監理單位

  D.勘察、設計單位

  參考答案:B

  參考解析:

  質量計劃的編制主體是施工單位。質量計劃編制完成經企業技術負責人審核批準,并按施工承包合同的規定提交工程監理或建設單位批準確認后執行。

  14 實行(  )的項目,應在項目開工前完成環境影響評價文件的報批。

  A.審批制

  B.登記制

  C.核準制

  D.備案制

  參考答案:D

  參考解析:

  環境影響評價文件實行報批制,具體規定如下:(1)實行審批制的項目,應在報送可行性研究報告之前完成環境影響評價文件的報批;(2)實行核準制的項目,應在提交項目申請報告之前完成環境影響評價文件的報批;(3)實行備案制的項目,應在項目開工前完成環境影響評價文件的報批。

  15 下列項目管理者的能力中,處于核心的是(  )。

  A.決策能力

  B.溝通能力

  C.計劃與控制能力

  D.協調能力

  參考答案:C

  參考解析:

  項目管理的能力主要體現為計劃、控制和協調,其核心是項目管理者的計劃與控制能力。

  16 由于個人或組織的過失、疏忽、惡意等不當行為造成財產毀損、人員傷亡的風險,指的是(  )風險。

  A.組織

  B.行為

  C.社會

  D.信用

  參考答案:B

  參考解析:

  行為風險是指由于個人或組織的過失、疏忽、惡意等不當行為造成財產毀損、人員傷亡的風險。

  17 招標采購項目管理方案經過各方面專業人員針對項目的功能、規模、質量、價格、進度等需求目標進行研究和分析,使招標采購項目實施的組織、方法、手段等都更具(  )。

  A.系統性、可行性

  B.經濟性、功能性

  C.時間性、準確性

  D.合理性、緊湊性

  參考答案:A

  參考解析:

  招標采購項目管理方案經過各方面專業人員針對項目的功能、規模、質量、價格、進度等需求目標進行研究和分析,使招標采購項目實施的組織、方法、手段等都更具系統性、可行性,避免隨意和盲目,從而為招標采購項目制定和實施各方面具體的計劃提供指導和依據。

  18 某施工項目發生設計變更,導致土方工程量由原計劃的15000m3增加到18000m3,該土方工程為施工進度計劃中的關鍵工序,原計劃施工天數為10天,若其他工序的施工天數不變,則承包商可索賠工期(  )天。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  參考答案:A

  參考解析:

  如果某干擾事件緊緊影響某單項工程、單位工程、分部分項工程的工期,要分析其對總工期的影響,可以應用比例分析法。采用比例分析法時,可以按照工程量的比例進行分析。結合題意,可得索賠工期=(18000-15000)/(15000/10)=2(天)。

  19 工程建設項目社會評價的基本步驟不包括(  )。

  A.調查社會資料

  B.識別社會因素

  C.論證比選方案

  D.編制社會影響評價文件

  參考答案:D

  參考解析:

  社會評價一般分為調查社會資料、識別社會因素、論證比選方案等3個步驟。

  20 主要負責對特種設備安全監察的統一管理,制定相關規章政策的是(  )。

  A.國家質量監督檢驗檢疫總局

  B.產品安全監管部門

  C.質量技術監督部門

  D.國務院質量監督部門

  參考答案:A

  參考解析:

  國家質量監督檢驗檢疫總局主要負責對特種設備安全監察的統一管理,制定相關規章政策。縣級以上地方質量技術監督部門主要負責安全監察工作的具體實施,包括生產、使用過程中的審核、發證以及對違法行為的查處。

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  21 關于技術價格成本分析的表述中,不正確的是(  )。

  A.技術價格的確定,遠比普通商品復雜

  B.技術價格是在技術交易合同中約定的技術接受方(買方)向技術提供方(賣方)支付的全部費用

  C.技術價格與技術價值之間直接相關

  D.技術價格的確定包括成本構成和期得到利潤的估算

  參考答案:C

  參考解析:

  技術價格的確定,遠比普通商品復雜。技術價格是在技術交易合同中約定的技術接受方(買方)向技術提供方(賣方)支付的全部費用。技術體格與技術價值之間并不直接相關,成交價格只是買方向賣方以支付的技術使用費用,技術價格的確定包括成本構成和期得利潤的估算。

  22 在項目范圍管理中,常用的項目管理工具是(  )。

  A.網絡計劃技術

  B.責任分配矩陣

  C.工作分解結構

  D.費用計劃曲線

  參考答案:C

  參考解析:

  工作分解結構,又稱WBS,是一種主要應用于項目范圍管理,在項目全范圍內分解和定義各層次工作內容的方法。

  23 關于網絡圖的繪圖規則,下列說法錯誤的是(  )。

  A.網絡圖的流向一般是從左到右

  B.一般情況下,網絡圖中只有一個起點節點和一個終點節點

  C.網絡圖中可以出現循環回路

  D.不允許出現雙向箭頭或無箭頭的連線

  參考答案:C

  參考解析:

  網絡圖繪制的基本規則如下:(1)網絡圖的流向一般是從左向右;(2)節點代表事件,即工作的開始或結束,一般情況下網絡圖中只有一個起點節點和一個終點節點;(3)箭線代表工作,不允許出現雙向箭頭或無箭頭的連線;(4)一項工作必須等到與它相連的所有緊前工作結束后才能開始;(5)網絡圖中不允許出現循環回路。

  24 某項目在技術論證時,決定采用成熟的技術路徑替代原計劃采用的尚處于試驗階段的技術路徑,這屬于項目風險應對措施中的(  )。

  A.減輕風險

  B.規避風險

  C.轉移風險

  D.接受風險

  參考答案:B

  參考解析:

  項目風險應對措施包括:規避風險、減輕風險、轉移風險、接受風險。規避風險,指改變項目管理計劃,以完全消除威脅。在一些項目中,有的風險是可能通過某些手段消除的,例如采用不同的技術路徑或者更換產品或服務的提供方,最極端的規避策是取消整個項目。

  25 招標采購評價的原則不包括(  )。

  A.現實性

  B.一致性

  C.全面性

  D.反饋性

  參考答案:B

  參考解析:

  招標采購評價的原則包括:(1)現實性;(2)公正性與獨立性;(3)可信性;(4)全面性;(5)透明性;(6)反饋性。

  26 招標采購項目信息管理的作用不包括(  )。

  A.預防運行風險

  B.提高工作效率

  C.溝通工作內容

  D.促進供應商信息的收集

  參考答案:D

  參考解析:

  招標采購項目信息管理的作用:(1)規范管理行為;(2)預防運行風險;(3)提高工作效率;(4)完善管理績效;(5)溝通工作內容。

  27 某工程項目網絡進度計劃見下圖。在施工過程中,由于業主提出工程變更,造成工作④→⑤工程量增加.持續時間由6天增加到9天。承包商因此事件應獲得的工期補償是(  )天。

  A.0

  B.1

  C.2

  D.3

  參考答案:C

  參考解析:

  根據題圖,原關鍵線路為①→②→⑥,工期為33天,業主提出工程變更后,④→⑤工作持續時間延長了3天,關鍵線路改變為①→②→④→⑤→⑥,工期變為35天,總工期增加了2天,故應獲得2天的工期補償。

  28 招標采購團隊中,(  )是招標采購團隊的負責人,是項目管理團隊的重要核心。

  A.項目經理

  B.招標人的法定代表人

  C.項目技術負責人

  D.項目財務負責人

  參考答案:A

  參考解析:

  項目經理是招標采購團隊的負責人,是項目管理團隊的重要核心。

  29 施工圖設計影響項目投資的可能性為(  )。

  A.10%~50%

  B.35%~75%

  C.25%~60%

  D.50%~95%

  參考答案:A

  參考解析:

  根據國內外工程實踐,一般來說,初步設計階段影響項目投資的可能性為50%~90%,施工圖設計影響項目投資的可能性為10%~50%,部分項目可能涉及的技術設計階段影響項目投資的可能性為35%~75%。

  30 某雙代號網絡計劃中(時間單位:d)工作K的最早開始時間為6,工作持續時間為4;工作M的最遲完成時間為22,工作持續時間為10;工作N的最遲完成時間為20,工作持續時間為5。已知工作K只有M、N兩項緊后工作,工作K的總時差為(  )。

  A.2

  B.3

  C.5

  D.6

  參考答案:A

  參考解析:

  A工作M的最遲開始時間為(22-10),工作N的最遲開始時間為(20-5),工作K的最遲完成時間為min{12,15}=12,所以,工作K的總時差為TFK=LFk-Dk-ESk=12-4-6=2。

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  31 工程建設項目中,為了確保設計變更不導致設計質量的下降,應按規定在工程(  )階段,出具質量檢查報告。

  A.預測計劃

  B.科學設計

  C.組織實施

  D.竣工驗收

  參考答案:D

  參考解析:

  為確保設計變更不導致設計質量的下降,應按規定在工程竣工驗收階段,在對全部變更文件、設計圖紙校對及施工質量進行檢查的基礎上,出具相應的質量檢查報告,確認設計質量及工程質量滿足設計要求。

  32 直接影響工程建設項目環境的主要因素是(  )。

  A.施工準備

  B.施工驗收

  C.施工過程

  D.竣工驗收

  參考答案:C

  參考解析:

  項目設計方案在施工工藝的選擇方面對環境的間接影響明顯,施工過程是直接影響工程建設項目環境的主要因素。

  33 生產管理是關于生產系統的設計、運行及改進的過程,生產管理的三項基本職能分別是(  )。

  A.性能、質量與價格

  B.計劃、組織與控制

  C.生產、營銷與財務

  D.研發、設計與制造

  參考答案:B

  參考解析:

  生產系統是生產制造企業系統的一個子系統,生產系統的管理具有計劃、組織和控制三個職能。

  34 屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為(  )。

  A.2年

  B.3年

  C.4年

  D.5年

  參考答案:D

  參考解析:

  《建設工程質量管理條例》明確規定了在正常使用條件下的最低保修期限:(1)基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體工程為設計文件規定的該工程的合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏為五年;(3)供熱與供冷系統為兩個采暖期、供冷期;(4)電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程為兩年。

  35 必須根據有關的法律法規,結合本單位的具體情況,建立健全特種設備安全、節能管理制度和崗位安全責任制度的是(  )。

  A.擁有特種設備的單位

  B.特種設備使用單位

  C.使用單位主要負責人

  D.特種設備的主要負責人

  參考答案:B

  參考解析:

  特種設備使用單位必須根據有關的法律法規,結合本單位的具體情況,建立健全特種設備安全、節能管理制度和崗位安全責任制度。特種設備使用單位的主要負責人是本單位特種設備的主要責任人。

  36 (  )是做好范圍管理的前提。

  A.選擇適合的項目

  B.識別客戶的主要需求

  C.明確服務范圍

  D.防止范圍蔓延

  參考答案:C

  參考解析:

  工程咨詢服務項目的范圍管理一般重點關注的內容包括:(1)選擇適合的項目,是確定服務范圍的基礎;(2)識別客戶的主要需求,是確定服務范圍的根本;(3)明確服務范圍,是做好范圍管理的前提;(4)防止范圍蔓延,是控制范圍變更的有效手段。

  37 某項目第一年初投資1500萬元,預計第一年末凈盈利1100萬元,第二年末凈盈利1210萬元。如果年折現率為10%,則該項目前兩年的凈現值為(  )萬元。

  A.500

  B.600

  C.700

  D.810

  參考答案:A

  參考解析:

  凈現值(NPV)=-1500+1100×(1+10%)-1+1210×(1+10%)-2=500(萬元)。

  38 關于產品質量認證制度表述中,不正確的是(  )。

  A.質量認證制度通過見證生產者、銷售者的真實狀況,解決逆向選擇行為,在證實和引導市場交易的同時,還能夠起到警示和懲戒的作用

  B.國家質量監督的質量認證由強制性產品認證和推薦性產品認證組成

  C.強制性產品認證是為了保護國民安全和健康、保護國家安全、保護環境,由國家立法而強制實施的一種評估產品符合國家規定技術要求的產品認證制度

  D.國家質量監督檢驗檢疫總局不定期修訂并在其網站發布《強制性產品認證目錄》

  參考答案:B

  參考解析:

  質量認證制度通過見證生產者、銷售者的真實狀況,解決逆向選擇行為,在證實和引導市場交易的同時,還能夠起到警示和懲戒的作用。國家質量監督的質量認證均為強制性產品認證。強制性產品認證是為了保護國民安全和健康、保護國家安全、保護環境,由國家立法而強制實施的一種評估產品符合國家規定技術要求的產品認證制度。國家質量監督檢驗檢疫總局不定期修訂并在其網站發布《強制性產品認證目錄》(以下簡稱《目錄》),包括的產品涉及電線電纜等電氣產品、機動車輛及安全附件、玩具、無線局域網設備、溶劑涂料等22余大類。凡列入《目錄》的產品,必須經國家指定的認證機構——國家認證認可監督管理委員會認證合格、取得其頒發的認證書并加施認證標志后,方可出廠銷售、進口和在經營性活動中使用。

  39 產品競爭力主要體現為產品的(  )三大要素。

  A.售后、供應商、環保

  B.保質期、材質、規格

  C.規格、外觀、質量

  D.性能、質量、價格

  參考答案:D

  參考解析:

  產品競爭力主要體現為產品的性能、質量和價格三大要素。

  40 開發研究是以(  )產品為目的。

  A.開發

  B.生產

  C.交換

  D.控制

  參考答案:B

  參考解析:

  開發研究的主要特征是以生產產品為目的,將基礎研究和應用研究與市場需求和具體的產品聯系起來。

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  41 關于世界銀行咨詢服務評審方法中固定預算下的選擇方法(FBS)的說法,正確的是(  )。

  A.一般適用于緊急情況下所需的服務采購

  B.在投標人提供的服務差別不大時,主要考慮的因素是服務價格

  C.設定“最低合格分值”,高于此分值的技術建議書中最低報價者中標

  D.設定服務價格上限時,服務方報價超出該上限者將被拒絕

  參考答案:D

  參考解析:

  固定預算下的選擇(selection under a fixed budget,FBS),是指在咨詢預算費用固定的情況下業主選擇咨詢服務的方法。價格建議書中的金額中只設一個上限,不參與綜合評審的權衡。該金額在指定預算范圍以內者,技術建議書得分最高的服務方將被邀請進行合同談判,而凡是該金額超過指定預算金額的建議書都會被拒絕。

  42 項目管理的中心任務是項目(  )。

  A.綜合管理

  B.質量管理

  C.風險管理

  D.時間管理

  參考答案:D

  參考解析:

  項目時間管理(也可稱為項目進度管理)是指為確保項目按期完成所有必須完成的工作而進行的管理。項目能否按期完成往往關系重大,項目時間管理既是項目管理的中心任務,也是項目目標體系中三大目標之一。

  43 關于網絡圖繪制規則的說法,正確是(  )。

  A.箭線不能交叉

  B.關鍵工作必須安排在圖面中心

  C.只有一個起點節點

  D.工作箭線只能用水平線

  參考答案:C

  參考解析:

  網絡圖繪制的基本規則如下:(1)網絡圖的流向一般是從左向右;(2)節點代表事件,即工作的開始或結束,一般情況下網絡圖中只有一個起點節點和一個終點節點;(3)箭線代表工作,不允許出現雙向箭頭或無箭頭的連線;(4)一項工作必須等到與它相連的所有緊前工作結束后才能開始;(5)網絡圖中不允許出現循環回路。

  44 某投資者年初借人一筆貸款,貸款合同約定,年利率12%,每半年計算一次,年末一次性還本付息,該筆貸款的實際年利率為(  )。

  A.6%

  B.12%

  C.12.36%

  D.12.55%

  參考答案:C

  參考解析:

  若ieff為實際利率,r為名義利率,m為一年內的計息次數,則名義利率r與

  45 對于難以確定服務范圍的服務項目,由于服務方所需的投入無法準確估計,宜選用(  )合同。

  A.總價

  B.費率

  C.不定期服務

  D.以時間為基礎的

  參考答案:D

  參考解析:

  以時間為基礎的合同,又稱時間+材料合同,這類合同適用于難以確定服務范圍和時間期限的服務項目,因為在這種情況下服務方達到項目目的所需的投入難以估計。

  46 由服務項目的特點所決定,服務計劃的實施過程應特別關注的是(  )。

  A.保持大量的咨詢人員

  B.降低咨詢費用

  C.確保咨詢方法的獨創性

  D.邀請客戶參與咨詢活動

  參考答案:D

  參考解析:

  服務項目是以知識運用為特征的服務,是以服務方的知識資源和人力資源作為主要服務主體。因而,在服務的計劃和實施過程中,知識的轉移和傳播對于服務項目的成敗起著至關重要的作用。服務方要通過調研了解客戶需求,將客戶提供的數據和背景與自己所擁有的知識、經驗相結合,才能夠提交具有一定科學性的智力型服務成果。

  47 在項目的計劃階段應進行的工作包括(  )。

  A.進行項目的細節設計

  B.提出項目概念,進行項目界定

  C.進行項目成果的交接

  D.制定項目的各項基本目標

  參考答案:D

  參考解析:

  在計劃階段(項目規劃、開發與論證決策階段),要由新成立的項目組織根據前一階段提出的項目概念作出具體研究和策劃,制訂項目的各項基本目標,再由項目發起人或投資人對此審核論證、完成認定。選項B屬于開始階段的工作內容。

  48 工程建設項目單位工程完工,施工單位應自行組織內部檢查、評定,符合驗收條件后向(  )提交驗收申請。

  A.建設單位

  B.監理單位

  C.設計單位

  D.縣級以上地方質量技術監督部門

  參考答案:A

  參考解析:

  工程建設項目單位工程完工,施工單位應自行組織內部檢查、評定,符合驗收條件后向建設單位提交驗收申請。建設單位收到驗收申請后,應組織施工、勘察、設計、監理單位等方面人員進行單位工程驗收,并適時根據有關規定實行全項目(如群體工程)的驗收,確定驗收結果,形成驗收報告。

  49 下列投資決策類型中,具有“有兩個或兩個以上的自然狀態。并已知各個自然狀態出現的概率或計算概率的條件”特征的是(  )。

  A.確定型決策

  B.非確定型決策

  C.風險型決策

  D.程序化決策

  參考答案:C

  參考解析:

  風險型決策問題也稱為隨機型決策問題,其特征是:有兩個或兩個以上的自然狀態,并已知各個自然狀態出現的概率或計算概率的條件,以及兩個或兩個以上實施方案在不同狀態下收益值或損失值的計算條件。

  50 融資服務項目招標準備階段的工作范圍不包括(  )。

  A.準備資格預審文件,制訂資格預審標準

  B.參與溝通,落實項目基本條件

  C.成立融資工作委員會

  D.進行財務測算分析

  參考答案:D

  參考解析:

  融資服務項目招標準備階段的工作范圍如下:(1)成立融資工作委員會;(2)準備資格預審文件,制訂資格預審標準;(3)參與溝通,落實項目基本條件;(4)與投資人進行接觸,進行項目推介。

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  51 項目初步決策階段業主的管理工作內容類型不包括(  )。

  A.項目建設必要性的環境調查

  B.編制并報批項目建議書

  C.確定項目建筑方案設計

  D.技術策劃

  參考答案:C

  參考解析:

  項目初步決策階段業主的管理工作內容類型包括:(1)項目建設必要性的環境調查;(2)宏觀經濟分析;(3)技術策劃;(4)編制并報批項目建議書。

  52 對于工程咨詢服務項目的范圍管理,(  )是確定服務范圍的基礎。

  A.明確服務范圍

  B.識別客戶的主要需求

  C.防止范圍蔓延

  D.選擇適合的項目

  參考答案:D

  參考解析:

  選擇適合的項目是確定服務范圍的基礎。選擇項目時,應當權衡客戶委托的各個方面,包括:工程或服務的類型,客戶類型,客戶資金的充足程度,服務范圍及費用,本公司的能力,以及合同的公平性。

  53 項目管理流程一般可分為(  )。

  A.直線式管理流程和網絡式管理流程

  B.瀑布式管理流程和網絡式管理流程

  C.排列式管理流程和網絡式管理流程

  D.職能式管理流程和項目式管理流程

  參考答案:B

  參考解析:

  項目管理流程一般可分為瀑布式管理流程和網絡式管理流程兩種。

  54 項目工程設計與計劃階段業主的管理工作內容中,(  )不屬于編制項目管理實施方案的工作內容。

  A.研究確定業主方的工程事項審批流程

  B.編制項目管理實施方案并報批

  C.編制融資使用計劃

  D.確定業主內外管理所需的工作程序

  參考答案:C

  參考解析:

  項目工程設計與計劃階段業主的管理工作內容中編制項目管理實施方案的工作內容主要包括:(1)調查研究業主現行管理體制,確定是否作出調整及需調整的要點;(2)研究確定業主方的工程事項審批流程;(3)確定業主內外管理所需的工作程序;(4)編制項目管理實施方案并報批;(5)調改并批準實施。

  55 關于項目式組織的缺點的表述,正確的是(  )。

  A.容易出現配置重復、資源浪費的問題

  B.項目管理統籌負責人對項目的管理往往需通過多個內設的職能機構完成

  C.參與同一項目管理的體系復雜,多頭負責,較難在不同職能部門與專業崗位間協調

  D.兼職人員對項目動態的關注不足,不易嚴密及時管控

  參考答案:A

  參考解析:

  項目式組織的缺點包括:

  (1)組織內橫向聯系及相互協作少,缺乏合理分工,專業化程度低,容易出現配置重復,資源浪費的問題。

  (2)項目組織結構是專為項目而建立的,由于項目的臨時性特點,組織形式具有不穩定性。

  (3)項目組織是一個相對封閉的結構,上級組織的指令在項目管理組織中的貫徹可能遇到阻礙。

  (4)項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感。

  56 配送服務項目的配送方式不包括(  )。

  A.定時配送

  B.定量配送

  C.定時定路線配送

  D.定量定路線配送

  參考答案:D

  參考解析:

  配送服務項目的主要配送方式包括:定時配送、定量配送、定時定量配送、定時定路線配送、即時配送等。

  57 關于職能式組織的特點,下列說法錯誤的是(  )。

  A.管理責任清晰,責任追究較容易

  B.組織結構穩定

  C.組織機構內體系復雜,多頭負責,較難在專業間協調和交流

  D.不注重與其他部門的團結協作,缺乏有效的溝通

  參考答案:A

  參考解析:

  職能式組織的缺點包括:(1)組織機構內體系復雜,多頭負責,較難在專業間協調和交流;(2)項目的發展空間容易受到限制,每個職能部門只關心自己的業績;(3)不注重與其他部門的團隊協作,缺乏有效的溝通;(4)解決問題及制訂決策進展緩慢,容易引起問題的相互推諉和投訴,影響整個組織的工作氣氛;(5)項目范圍從一個部門轉移到另一個部門時,較難進行整體綜合管理。

  58 結合項目范圍定義的可交付成果及其分解結構,確定為取得各項分解后可交付成果所需開展的各項具體工作屬于項目時間管理中的(  )。

  A.工作排序

  B.進度計劃制訂

  C.進度定義

  D.工作時間估計

  參考答案:C

  參考解析:

  進度定義是指結合項目范圍定義的可交付成果及其分解結構(一般為工作分解結構),確定為取得各項分解后可交付成果所需開展的各項具體工作(活動、作業和工序)。

  59 項目財務評價可行,指的是財務凈現值(  )。

  A.大于零

  B.小于零

  C.大于1

  D.小于1

  參考答案:A

  參考解析:

  財務凈現值(FNPV)>0,表明項目財務評價可行。

  60 關于貨物生產質量標準的表述中,不正確的是(  )。

  A.對沒有國家、行業標準的個別產品與限定范圍的內容,地方政府可以制定地方標準

  B.目前可制定地方標準的限定產品范圍一般僅包括藥品、獸藥、種子等

  C.地方標準化管理部門在頒布地方標準后應分別省級人民政府標準化行政主管部門和有關行政主管部門備案

  D.國家鼓勵出口企業積極采用國際標準

  參考答案:C

  參考解析:

  對沒有國家、行業標準的個別產品與限定范圍的內容,地方政府可以制定地方標準。目前可制定地方標準的限定產品范圍一般僅包括藥品、獸藥、種子等,此三類產品外的地方標準管轄范圍也僅限于安全、衛生、環保、節能等領域及內容。地方標準化管理部門在頒布地方標準后應分別向國務院標準化行政主管部門和有關行政主管部門備案。地方標準亦不得與國家法律、法規及國家或行業標準的其他規定相沖突。國家鼓勵出口企業積極采用國際標準,包括國際權威行業組織制定的質量標準或產品進口地的國家質量標準。

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  61 國際工程界最常使用的項目階段劃分方式是(  )劃分。

  A.六階段及五階段

  B.五階段及四階段

  C.五階段及三階段

  D.四階段及三階段

  參考答案:A

  參考解析:

  工程建設項目的生命周期一般可用四種常見的劃分方式,即六階段、五階段、四階段和三階段方式予以表達。六階段及五階段劃分是國際工程界最常使用的項目階段劃分方式。

  62 工程咨詢服務項目質量管理的基本步驟中的最后步驟是(  )。

  A.規定1910量每個過程有效性的方法

  B.確定實現質量目標必需的過程及必需的資源

  C.測量(評價)每個過程

  D.建立和應用持續改進的過程

  參考答案:D

  參考解析:

  工程咨詢服務項目質量管理的基本步驟如下:(1)確定委托方和利益相關方的要求;(2)建立質量方針和質量目標;(3)確定實現質量目標必需的過程及必需的資源;(4)規定測量每個過程有效性的方法;(5)測量(評價)每個過程;(6)建立和應用持續改進的過程。

  63 物流服務項目質量控制的方法主要是(  )。

  A.最小成本分析法和回歸法

  B.檢驗清單法和質量檢驗法

  C.經驗法和分步法

  D.概率分析法和盈虧平衡分析法

  參考答案:B

  參考解析:

  物流服務項目的質量控制是指對于物流服務項目質量實施情況的監督和管理,方法主要是檢驗清單法和質量檢驗法。

  64 在世界銀行采購咨詢服務的評審方法中,采用“雙封制”方法的是(  )。

  A.基于質量的評審方法

  B.基于質量和費用的評審方法

  C.最低費用的評審方法

  D.單一來源的評審方法

  參考答案:B

  參考解析:

  世界銀行采購咨詢服務的評審方法包括:基于質量的評審方法、基于質量和費用的評審方法、固定預算下的選擇、基于服務方資歷的評審方法、最低費用的評審方法、單一來源的評審方法。基于質量和費用的評審方法(QCBS)采用“雙封制”方法。

  65 國內貿易的工廠交付方式中,貨物風險將在(  )轉移給買方。

  A.買方所在地

  B.最終用戶現場

  C.賣方生產地

  D.結算銀行所在地

  參考答案:C

  參考解析:

  《合同法》第142條規定,標的物毀損、滅失的風險,在標的物交付之前由出賣人承擔,交付之后由買受人承擔,但法律另有規定或者當事人另有約定的除外。因此,工廠交付就是在賣方的生產地,將貨物連同其損毀、滅失的風險一并轉移給了買方。

  66 不屬于工程招標內容的是(  )。

  A.生產需求的銜接配套

  B.工程建設程序

  C.工程總進度規劃

  D.工程項目的細分

  參考答案:A

  參考解析:

  工程招標主要有:工程項目的細分、工程建設程序、工程總進度規劃、招標相關工作順序和時間安排以及相關責任主體等。

  67 (  )所做的進度管理工作在項目整體的進度管理體系處于核心的地位。

  A.業主及其聘用的管理咨詢單位

  B.項目管理部經理

  C.項目施工單位及其設計單位

  D.項目實施計劃的責任人

  參考答案:A

  參考解析:

  在項目整體的進度管理體系及各個參與方承擔的進度管理工作中,業主及其聘用的管理咨詢單位所做的進度管理工作處于核心的地位。

  68 工程建設項目的質量目標是業主建設意圖通過(  )提出的項目建設的基本目的。

  A.項目策劃和目標決策

  B.項目控制和項目協調

  C.項目組織和項目控制

  D.項目策劃和項目控制

  參考答案:A

  參考解析:

  工程建設項目的質量目標是業主建設意圖通過項目策劃和目標決策提出的項目建設的基本目的。

  69 在企業生產過程中,若不能保持基本庫存,將會影響正常的生產與服務,確定企業基本庫存時首要考慮的因素是(  )。

  A.產品計劃

  B.庫存占用資金

  C.物料價值

  D.庫存資金周轉次數

  參考答案:A

  參考解析:

  庫存控制的首要任務是根據產品計劃來控制合理的庫存規模。

  70 投資決策是指按照一定的程序、方法和標準,對(  )以及投資項目的選擇和布局等方面所做的決斷。

  A.投資規模、投資地址、投資結構、投資分配

  B.投資規模、投資方向、投資地址、投資年限

  C.投資年限、投資方向、投資結構、投資地址

  D.投資規模、投資方向、投資結構、投資分配

  參考答案:D

  參考解析:

  投資決策,是指按照一定的程序、方法和標準,對投資規模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的決斷,即對投資是否必要和可行作出一種選擇。投資決策的質量是決定項目是否成功的關鍵。

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  二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意。至少有個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71 項目質量控制體系建立的原則包括(  )。

  A.目標分解原則

  B.分層次規劃原則

  C.獨立性原則

  D.質量責任制原則

  E.系統有效性原則

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  項目質量控制體系建立的原則包括分層次規劃原則、目標分解原則、質量責任制原則、系統有效性原則。

  72 招標采購項目跟蹤過程中可以應用的管理方法和手段比較多,在選擇采用的方法時,應注意的問題包括(  )。

  A.項目跟蹤和信息管理的總體規劃相協調

  B.項目跟蹤的及時性

  C.項目跟蹤的靈活性

  D.信息的標準化和報表的規范化

  E.應用先進的IT技術

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  合同履行的跟蹤過程中可以應用的管理方法和手段比較多,在選擇采用的方法時,應注意以下幾點:(1)項目跟蹤和信息管理的總體規劃相協調。實踐中,大量的項目跟蹤活動不完善,或信息收集和信息管理不協調,使項目跟蹤和信息管理的效率比較低,使項目管理的整體績效不高。(2)項目跟蹤的及時性。實踐中,及時收集信息,可以防止有用信息的丟失或扭曲,應注意根據信息的緊迫程度、重要程度等進行分類,確定跟蹤的強度和報告的頻率。(3)信息的標準化和報表的規范化。對應項目的管理和信息管理的需要,要對信息進行專門的設計,如代碼設計等,另外就是報表的規范設計,也非常重要。信息的標準化和報表的規范化,可以大大提高項目跟蹤和信息管理的效率。(4)應用先進的IT技術。尤其是對于大型復雜的項目,一方面工期較長,跟蹤時間長,信息量大,另一方面項目的空間跨度大,交通成本高。采用大型的數據庫管理技術、網絡數據交換技術等,可以提高進展跟蹤和信息管理的效率。

  73 項目目標的屬性包括(  )。

  A.相關性

  B.明確性

  C.多元性

  D.層次性

  E.動態性

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  項目目標具有獨特的屬性,主要包括:(1)多元性;(2)相關性;(3)層次性;(4)動態性。

  74 總價合同適用于有明確的(  )的簡單服務項目。

  A.服務內容

  B.服務期限

  C.服務成果

  D.支付方式

  E.酬金提成

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  總價合同主要適用于服務內容和期限以及要求服務方提交的成果能夠明確規定的服務項目。

  75 貨物制造企業生產系統中,研究與開發的方式包括(  )。

  A.獨立研究開發方式

  B.技術引進方式

  C.組織研究開發方式

  D.共同研究開發方式

  E.委托研究開發方式

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  研究與開發的方式主要有以下幾種:(1)獨立研究開發方式;(2)技術引進方式;(3)共同研究開發方式;(4)委托研究開發方式。

  76 按照服務內容的不同,物流服務項目可分為(  )。

  A.產品的物流服務項目

  B.工程建設中的物流服務項目

  C.儲存服務項目

  D.運輸服務項目

  E.配送服務項目

  參考答案:C,D,E

  參考解析:

  按照服務內容的不同,物流服務項目可分為:(1)儲存服務項目;(2)運輸服務項目;(3)配送服務項目。一個物流服務項目可以是儲存服務、運輸服務或配送服務,也可以是包括兩項或全部三項服務。

  77 關于項目利益相關方的說法,正確的有(  )。

  A.直接參與項目的利益相關方包括行業組織

  B.直接參與項目的利益相關方一般會建立專門的項目組織

  C.項目成功與否的責任主要由項目經理承擔

  D.新聞媒體一般不直接參與項目,因而不是項目的利益相關方

  E.項目經理除具有領導力和項目管理知識外,還應具備一定的技術背景

  參考答案:B,C,E

  參考解析:

  直接參與項目的利益相關方一般包括項目發起人或投資人、投資人指定的項目經理和管理團隊、承擔項目任務的執行者即承包商或供應商等,他們從內部參與項目,一般會組成各自的項目團隊參與項目,其行為均構成項目行為的一部分。故A項表述錯誤,排除。除直接參與項目的利益相關方外,項目還有另一類利益相關方,如政府機構、新聞媒體、社會群體、行業組織、項目成果的用戶等,故D項表述錯誤,排除。

  78 項目竣工決算由(  )組成。

  A.竣工財務決算說明書

  B.竣工財務決算報表

  C.工程竣工圖

  D.工程竣工造價對比分析

  E.工程竣工進度對比分析

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  竣工決算由竣工財務決算說明書、竣工財務決算報表、工程竣工圖和工程竣工造價對比分析四部分組成。前兩部分又稱工程建設項目竣工時務決算,是竣工決算的核心內容。

  79 招標采購管理方案除了具備一般服務方案所要求的預見性、針對性、可行性、約束性的基本特點外,還具備(  )特點。

  A.層次性

  B.集成性

  C.基礎性

  D.權威性

  E.快捷性

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  招標采購管理方除了具備一般服務方案所要求的預見性、針對性、可行性、約束性的基本特點外,還具備以下特點:層次性、基礎性、集成性。

  80 項目綜合管理的關注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監測和控制,這些交互界面一般包括(  )等。

  A.時間界面

  B.環境界面

  C.人員界面

  D.技術界面

  E.資金界面

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  項目綜合管理的關注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監測和控制,這些變互界面一般包括人員界面、工作范圍界面、時間界面、技術界面等。

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  81 在招標采購項目管理中,常用的質量控制方法有(  )。

  A.網絡圖法

  B.橫道圖法

  C.排列圖法

  D.責任分配矩陣

  E.費用計劃曲線法

  參考答案:C,D

  共210人答過,平均正確率44.3%  參考解析:

  質量控制的主要方法有:責任分配矩陣、排列圖、流程圖。

  82 關于招標采購項目經理的責任和權力的表述中,正確的有(  )。

  A.項目經理具有財務決策權

  B.項目經理具有項目實施控制權

  C.項目經理具有項目團隊隊員的選拔權

  D.項目經理班子或管理班子的組建權由項目經理與投標人共同享有

  E.項目經理是招標采購團隊的負責人,是項目管理團隊的重要核心

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  項目經理是招標采購團隊的負責人,是項目管理團隊的重要核心。為了保證招標項目管理的有效性,應授予項目經理以下基本權限:(1)項目團隊的組建權。項目團隊的組建權包括兩個方面:一是項目經理班子或管理班子的組建權,二是項目團隊隊員的選拔權。(2)財務決策權。項目經理必須擁有與項目經理負責制相符合的財務決策權,否則項目就難以順利展開。一般來講,這一權力包括分配權和費用控制權。(3)項目實施控制權。包括在項目采購各階段中向采購管理團隊成員下達指令的權利,審核各類文件并予以批準的權利。

  83 對于投融資服務項目的咨詢成果很難用定量標準來衡量和評價,但一般應考慮(  )。

  A.服務成果必須符合國家要求

  B.要符合國民經濟和社會發展的利益

  C.必須符合咨詢單位的條件

  D.必須符合業主的要求

  E.要滿足項目相關方的需求

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  對于投融資服務項目的咨詢成果很難用定量標準來衡量和評價。在實踐中,對咨詢成果的質量一般采用定性的評價標準,這些標準隨不同性質、不同類型的項目有所不同,但一般應考慮幾個方面:(1)服務成果必須符合國家要求(包括宏現經濟政策、產業發展政策、可持續發展政策、投資金融方面的政策以及國家法律法規);(2)要符合國民經濟和社會發展的利益;(3)必須符合業主的要求;(4)要滿足項目相關方(如金融機構和股權投資人等)的需求。

  84 工程建設項目投資決策根據決策問題所處的條件不同,可分為(  )。

  A.風險型決策

  B.單一目標決策

  C.非確定型決策

  D.多目標決策

  E.確定型決策

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  工程建設項目投資決策可以根據不同的標準進行分類,根據決策問題所處的條件不同,可分為確定型決策、非確定型決策和風險型決策。

  85 在質量管理中,應用排列圖法可以分析(  )。

  A.產品質量的受控狀態

  B.提高質量措施的有效性

  C.生產過程的質量能力

  D.造成質量問題的薄弱環節

  E.各生產班組的技術水平差異

  參考答案:B,D,E

  參考解析:

  排列圖可以形象、直觀地反映主次因素。其主要應用有:(1)按不合格點的內容分類,可以分析出造成質量問題的薄弱環節;(2)按生產作業分類,可以找出生產不合格品最多的關鍵過程;(3)按生產班組成或單位分類,可以分析比較各單位技術水平和質量管理水平;(4)將采取提高質量措施前后的排列圖對比,可以分析措施是否有效;(5)此外還可以用于成本費用分析、安全問題分析等。

  86 世界銀行咨詢服務采購評審方法中的“基于質量和費用的評審方法(QCBS)”一般采用“雙封制”的方式,具體規定有(  )。

  A.“技術建設書”和“財務建設書”應分別密封

  B.“技術建設書”和“財務建設書”應同時開封

  C.“技術建設書”和“財務建設書”均應在提交建設書截止時間之前提交

  D.先打開“技術建設書”,評審結束后再打開“財務建設書”

  E.在提交建設書截止時間后收到的建設書應原封退回

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  QCBS采用“雙封制”方法,投標方同時提交技術建議書和財務建議書。評審建議書應分兩個階段進行:首先是貢量,然后才是費用。技術建議書的評審員在技術建議書評審結束之前,不得接觸財務建議書,財務建議書只能在此之后拆封。

  87 工程建設項目按投資活動的內容劃分,可分為(  )。

  A.公共工程建設項目

  B.混合性工程建設項目

  C.固定資產投資項目

  D.房地產投資項目

  E.新技術、新產品研制與開發等風險投資項目

  參考答案:C,D,E

  參考解析:

  工程建設項目按投資活動的內容劃分可分為:固定資產投資項目;房地產投資項目;新技術、新產品研制與開發等風險投資項目。

  88 項目管理方案的特點包括(  )。

  A.全局性

  B.創造性

  C.預見性

  D.可操作性

  E.針對性

  參考答案:C,D,E

  參考解析:

  項目管理方案的特點包括:預見性;針對性;可操作性;指令性。

  89 關于生產工藝管理作用的表述中,正確的是(  )。

  A.完善的生產工藝管理能縮短工藝準備時間

  B.完善的生產工藝管理能縮短工藝流程,從而縮短產品的生產周期

  C.完善的工藝方案和合理的操作規程將使產品的制造質量得到良好的保證,從而降低成本提高經濟效益

  D.新的工藝和制造方法可以使生產效率與產品質量大幅甚至成倍提高

  E.統計數據表明,采用先進的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大幅度降低產品的材料和能源消耗,降低人工費用和其他生產費用,從而降低產品的制造成本

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  生產工藝管理的作用主要體現在:(1)完善的生產工藝管理不僅能縮短工藝準備時間,還能縮短工藝流程,從而縮短產品的生產周期,提高產品的市場競爭力;(2)完善的工藝方案和合理的操作規程將使產品的制造質量得到良好的保證;(3)統計數據表明,采用先進的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大幅降低產品的材料和能源消耗,降低人工費用和其他生產費用,從而降低產品的制造成本;(4)新的工藝和制造方法可以使生產效率與產品質量大幅甚至成倍提高。

  90 在項目進度管理中,活動持續時間估計的準確性主要依賴于(  )。

  A.對項目的質量要求

  B.項目范圍定義

  C.對項目工作了解程度

  D.可參考的歷史經驗

  E.工作人員的個人經驗

  參考答案:C,D

  參考解析:

  估算活動持續時間需要依據活動工作范圍、所需資源類型、所需資源數量以及資源日歷等,進行活動持續時間估算。這類估計的準確性主要依賴于對項目工作了解程度、可參考的歷史經驗。

  91 招標采購項目評價中對招標質量的評價內容包括(  )。

  A.對投標人資格審查是否合理

  B.潛在投標人提出質疑、異議或投訴的次數

  C.投標人資格審查及質疑投訴制度完備

  D.招標文件中的技術規范、合同條款及評標標準公開、公平、公正

  E.經常性采購所建立的合格供應商數量

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  招標采購項目評價中對招標質量的評價內容包括:信息發布公開、及時,內容完整規范;投標人資格審查及質疑投訴制度完備;對投標人資格審查是否合理;投標報名人數與實際參加資格預審的人數的差異;招標文件中的技術規范、合同條款及評標標準確、公正、合理;開標、評標、定標的程序符合法律規范;工程量清單編制準確、項目特征描述清晰;因投標人不足三家等原因造成招標失敗次數;合格投標人與實際投標人的差異數;投標文件被否決的情況;經常性采購所建立的合格供應商數量;潛在投標人提出質疑、異議或投訴的次數;有無違反招標投標法律規定的其他行為。

  92 影響職業健康安全與環境管理(HSE)復雜性的因素包括(  )。

  A.產品生產的階段性

  B.建筑產品的固定性和生產的流動性

  C.產品的時代性和社會性

  D.產品生產過程的連續性和分工性

  E.受外部環境影響因素多

  參考答案:B,E

  參考解析:

  職業健康安全與環境管理(HSE)復雜性的影響因素包括:(1)建筑產品的固定性和生產的流動性;(2)受外部環境影響因素多。

  93 評價企業庫存是否合理的指標主要有(  )。

  A.客戶服務水平,應得到維持或者提高

  B.庫存資金周轉次數,應領先于行業的最高水平

  C.庫存資金周轉次數,應高于行業平均水平

  D.庫存占用的資金額,應控制在企業的結算分項指標之外

  E.庫存占用的資金額,應控制在企業的預算分項指標之內

  參考答案:A,C,E

  參考解析:

  評價企業庫存是否合理的指標主要有:(1)庫存占用的資金額,應控制在企業的預算分項指標之內;(2)庫存資金周轉次數,應高于行業平均水平;(3)客戶服務水平,應得到維持或者提高。

  94 在項目生命周期中,融資服務需要解決的問題涉及(  )。

  A.實施階段

  B.計劃階段

  C.準備階段

  D.開始階段

  E.策劃階段

  參考答案:B,D

  參考解析:

  在項目生命周期中,融資服務需要解決的問題涉及開始階段和計劃階段。項目開始階段的融資服務主要是從投資的角度,通過分析研究提出項目的融資方案,為投資決策服務。而計劃階段的融資服務主要從項目法人和企業的角度,調整和落實融資方案,為項目籌資和企業投資理財服務,同時可以為貸款銀行提供融資方法和融資條件方面的咨詢服務。

  95 工程建設項目常見的業主風險有(  )。

  A.決策風險

  B.不可抗力風險

  C.技術風險

  D.管理失誤風險

  E.報價失誤風險

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  常見的業主風險有:決策風險、財務風險、技術風險、經濟風險、不可抗力風險、管理失誤風險、政治法律風險、組織風險等。

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