【摘要】一年一度的經濟師考試報名正在各省份緊張的進行中，為了讓報考初級經濟師考生循序漸進的備考2015年中級經濟師考試，環球網校整理了“2015年經濟師《初級工商》第二章 章節習題(5)”，供各位考生練習，希望各位報考初級經濟師考試的考生都可以順利通過2015年初級經濟師考試。

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2015年經濟師《初級工商》章節習題匯總

　　單選題

　　1、 在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優點是(　　)

　　A. 管理層次清楚

　　B. 管理比較深入

　　C. 信息反饋及時

　　D. 橫向聯系密切

　　2、隨著企業的發展和產品品種的多樣化，把生產工藝不同和用戶特點不同的產品都集中在同一個生產或者銷售部門管理屬于(　　)

　　A. 產品部門化

　　B. 區域部門化

　　C. 職能部門化

　　D. 組織部門化

　　3、對于一個特定的組織，其管理幅度與管理層次的關系是(　　)。

　　A.反比關系

　　B.正比關系

　　C.對應關系

　　D.相等關系

　　4、企業組織設計的任務由兩部分構成，一是提供組織結構系統圖，二是(　　)。

　　A.安排部門結構

　　B.安排部門人員

　　C.編制職務說明書

　　D.規定部門人員素質要求

　　5、對現代企業而言，不同的生產技術和工藝對員工和內部組織產生不同的需求，而這些需求必須通過(　　)來滿足。

　　A.合理的人員安排

　　B.先進的管理制度

　　C.適當的組織結構

　　D.先進的技術

　　6、虛擬企業建立了覆蓋供應商、制造商、分銷商及顧客的信息網絡，這一網絡的觸角幾乎延伸到世界的每個角落，隨時采集市場數據，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設計、生產系統相結合，同時將問題與建議反饋給客戶。這體現了虛擬企業(　　)的特征。

　　A.與上下游企業建立戰略聯盟關系

　　B.具有高效的信息管理系統

　　C.注重研究開發能力的構建

　　D.產品趨向數字化

　　7、企業組織結構的形式中，矩陣制所表現的最突出優點是(　　)。

　　A.管理層次清楚

　　B.管理比較深入

　　C.橫向聯系密切

　　D.信息反饋及時

　　8、事業部制的優點是(　　)

　　A.加強了縱向和橫向聯系

　　B.結構簡單、責權分明

　　C.減輕了各級領導者負擔

　　D.最高領導者可以擺脫日常事務

　　9、某企業產品服務比較單一，企業組織內部的溝通和協調簡單、直接，決策的效率比較高，判斷該企業處于企業生命周期的(　　)。

　　A.集體化階段

　　B.創業階段

　　C.規范化階段

　　D.精細階段

　　10、企業組織結構中直線關系的本質是(　　)。

　　A.命令關系

　　B.合作關系

　　C.協調關系

　　D.互惠關系

　　11、加盟各企業之間沒有一個穩定的中心，在組織機構的形態上呈現出一種團裝結構，這種組織模式稱為(　　)。

　　A.虛擬企業組織模式

　　B.戰略聯盟組織模式

　　C.學習型組織模式

　　D.復合型組織模式

　　12、將組織變革劃分為現狀的解凍、轉變到新的狀態、重新凍結新的現狀三個階段的是( )。

　　A.比爾?史密斯模式

　　B.約翰?科特模式

　　C.庫特?盧因模式

　　D.蒙特?卡斯特模式

　　多選題

　　13、虛擬管理比較常見的內容有(　　)等。

　　A. 財務管理外包

　　B. 人力資源管理外包

　　C. 技術管理外包

　　D. 設備管理外包

　　E. 生產管理外包

　　14、企業組織變革的先兆有(　　)

　　A. 企業決策效率低下

　　B. 經常出現決策失誤

　　C. 企業溝通渠道不暢

　　D. 市場占有率變小

　　E. 缺乏技術創新

　　15、關于戰略聯盟組織模式的理解，下列說法正確的是(　　)

　　A. 是不同的企業為了達到某一目的而通過契約形成的聯合體

　　B. 是企業之間暫時性的組織形式

　　C. 所加盟的各個企業之間有一個穩定的中心

　　D. 在組織機構的形式上呈現出一種團狀結構

　　E. 是企業之間永久性的組織形式

　　16、企業變革的戰略類型包括(　　)

　　A. 技術變革

　　B. 產品與服務變革

　　C. 戰略與結構變革

　　D. 文化變革

　　E. 成長變革

　　17、企業部門化是將管理系統分解成若干相互依存的管理單位，劃分的方法包括(　　)

　　A. 生產部門化

　　B. 過程部門化

　　C. 產品部門化

　　D. 職能部門化

　　E. 區域部門化

　　18、分工是為了適應生產率提高的要求而產生的，企業內分工有利于(　　)。

　　A.勞動者勞動技能的提高

　　B.勞動轉換時間的減少

　　C.機器的發明和使用

　　D.生產要素的重組

　　E.多技能工人的培養

　　19、在現代企業中，授權的基本原則是(　　)。

　　A.視能授權

　　B.明確授權范圍

　　C.越級授權

　　D.適度授權

　　E.適當的控制

　　20、企業組織結構形式主要有(　　)。

　　A.直線型

　　B.職能型

　　C.直線職能型

　　D.事業部型

　　E.專業部型

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