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 2014年經濟師《中級工商管理》課后練習匯總

   2014年經濟師《中級工商管理》課后練習匯總,供考生參考。

　　一、單項選擇題

　　24、在波士頓矩陣中，幼童區的產品特征是()

　　A.業務增長率比較低，市場占有率比較高B.業務增長率比較低，市場占有率比較低C.業務增長率比較高，市場占有率比較低D.業務增長率比較高，市場占有率比較高

　　25、根據SWOT分析法，企業要利用機會、克服劣勢可以采取的戰略是()

　　A.SO戰略B.ST戰略C.WO戰略D.WT戰略

　　26、當企業有較高的市場占有率，能夠采用先進的設備提高生產效率，從而使產品成本進一步降低時，企業應選擇的市場戰略為()

　　A.低成本戰略B.集中戰略C.差異化戰略D.無差異化戰略

　　27、當企業研發和營銷能力較強、經營的產品市場異質性又比較高時，企業應選擇的市場戰略為()

　　A.低成本戰略B.集中戰略C.差異化戰略D.無差異化戰略

　　28、實施差異化戰略的核心是()

　　A.取得某種對顧客有價值的獨特性B.取得某種對顧客有價值的差異性C.取得某種對顧客有價值的集中性D.獲取特定的目標顧客

　　29、下列對集中戰略的表述錯誤的是()

　　A.與成本領先戰略的不同是企業圍繞整個產業開展生產經營和服務活動B.集中戰略又稱為專一化戰略C.通過選擇產品系列可以實現集中戰略D.其適用于經營實力較弱，不足以追求廣泛的市場目標的企業

　　30、下列戰略中，()是一種在現有戰略基礎上，向更高目標發展的總體戰略。

　　A.暫停戰略B.穩定戰略C.擴張戰略D.緊縮戰略

　　31、下列不屬于實施市場滲透戰略的基本途徑的是()

　　A.增加現有產品的使用人數B.增加現有產品使用者的使用量C.增加產品的新用途D.產品革新

　　32、造船廠在造船業不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工，這實施的是()戰略。

　　A.無關聯多元化戰略B.水平多元化C.垂直多元化D.同心型多元化

　　33、某空調生產企業今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領域，該企業實施的戰略屬于()

　　A.關聯多元化戰略B.無關聯多元化戰略C.前向一體化戰略D.后向一體化戰略

　　34、某鋼鐵生產企業為降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業，該企業實施的是()

　　A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化

　　35、為了擴大產品的銷售，某計算機生產企業投資建立了計算機銷售公司。這種戰略屬于()

　　A.后向一體化戰略B.前向一體化戰略C.專業化發展戰略D.集中化發展戰略

　　36、下列并購形式中，被并購企業的法人地位不會消失的是()

　　A.新設合并B.吸收合并C.收購D.兼并

　　37、在經濟不景氣、資源緊縮、產品滯銷、組織內部沖突、財務狀況惡化以及原來的經營領域處于不利競爭地位時，應采用的戰略是()

　　A.暫停戰略B.轉向戰略C.放棄戰略D.收縮戰略

　　38、企業經營決策的定義包含三方面的內容，其中不包括()

　　A.決策要有多個可行方案供選擇B.經營決策由最高管理層決定C.決策是建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上的D.決策要有明確的目標

　　39、從決策的重要性分類，決策可分為()

　　A.企業總體層、業務層和職能層經營決策B.長期決策和短期決策C.確定型決策、風險型決策和不確定型決策D.單目標決策和多目標決策

　　40、在企業經營決策的過程中，()是決策的基礎。

　　A.方案的評價與選擇B.確定目標C.擬訂備選方案D.方案實施

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