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2014物業管理師管理實務考前沖刺練習題(第五套)

更新時間:2014-09-04 15:22:42 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環球網校整理2014物業管理師《物業管理實務》考前沖刺練習題(第五套),并附參考答案,供廣大考友復習備考過程中,通過做題檢測、提高自己。

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  1、對專項維修資金的管理,敘述正確的有( )。

  A.專項維修資金應當在銀行專戶存儲,專款專用

  B.由于其所有權,及使用的特殊性,房地產主管部門或其指定機構、開發企業以及物業管理單位代收的專項維修資金需要計征營業稅

  C.在業主大會成立前,專項維修資金的使用由售房單位委托的管理單位提出使用計劃,經房地產行政主管部門審核后劃撥

  D.在物業服務企業發生更迭時,代管的維修資金賬目經業主大會審核無誤后,應當辦理賬戶轉移手續

  E.在業主轉讓房屋所有權時,結余維修資金不予退還,隨房屋所有權同時過戶

  【參考答案】:A, D, E

  2、物業區域內的共用部位、共用設施設備,有些可以用來經營,獲得收益,經( )同意,可將收入的一部分納入專項維修資金。

  A.物業單位

  B.業主大會

  C.居民委員會

  D.業主大會和居民委員會

  【參考答案】:B

  3、通過出租房屋獲得的租金收入和經營停車場、游泳池、各類球場等共用設施所取得的收入,稱為(   )收入。

  A.商業用房經營

  B.物業管理

  C.物業經營

  D.無形資產轉讓

  【參考答案】:C

  4、簡述物業服務包干制和酬金制的概念?

  答:物業服務包干制是指由業主向物業服務企業支付固定物業服務費用,盈余或者虧損均由物業服務企業享有或者承擔的物業服務計費方式。 物業服務費酬金制是指在預收的物業服務資金中按約定比例或者約定數額提取酬金支付給物業服務企業,其余全部用于服務合同約定的支出,結余或者不足均由業主享有或承擔。

  5在測算物業服務費時,電梯系統所需電費的計算一般采用哪個公式?

  電梯電費=電梯數量×電梯功率×30天×電梯每天的使用時間(折算成小時數)×電費單價(元/千瓦時)

  6、某住宅物業項目經測算,其全年的各項費用如下表所示,若采用包干制,請計算該項目單位面積的物業服務收費標準。

序號
項目
金額
1
人員費用
70萬元
2
物業共用部位共用設施設備日常運行和維護費用
45萬元
3
綠化養護費用
35萬元
4
清潔衛生費用
20萬元
5
公共秩序維護費用
27萬元
6
辦公費用
9萬元
7
固定資產折舊
4萬元
8
物業共用部位共用設施設備及公眾責任保險費用
2萬元
9
經業主同意的其他費用
6萬元
合計
218萬元

  補充:

  1、該項目計劃利潤率為8%;

  2、該項目營業稅及附加的綜合稅率為5.5%;

  3、計劃利潤率6.5%;

  4、總收費面積為19萬平米。

  參考答案:

  營業稅及附加=營業收入合計×5.5%=218萬元×5.5%=11.99萬元

  利潤=(所有支出項+稅)×利潤率=(218萬元+11.99萬元)×6.5%=14.95萬元

  管理費標準=(所有支出項+稅+合理利潤)/面積/12個月=收入/面積/12

  =(218萬元+11.99萬元+14.94萬元)/19萬平米/12個月=1.07元/平米?月

  因此,該項目每平米每月的物業服務費為1.07元。

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  7、A物業服務公司,收到本地區B開發公司所發出的投標邀請函,邀請A公司參加B公司準備對外銷售的某中高檔單身公寓式住宅的物業管理項目的競標。

  該住宅緊鄰城市中心商務區,地理位置優越,交通相當便利,總建筑面積8萬平米,共三棟高層住宅,整個項目的平均戶型小,戶均面積只有55平米,是一個配套完善,功能齊全的智能小區。但是品質高,是為城市單身白領提供的過渡性高端住宅項目。

  A公司在獲得招標信息后,組織了有關人員對項目進行了評估,經過初步討論,決定參與該項目的投標。并開始著手編寫投標文件。

  問題:

  1、A公司接到投標邀請函,表示該項目物業管理權招投標采用的是( )方式。

  A公開招標

  B邀請招標

  C協議招標

  D競爭招標

  參考答案:B

  2、A公司對擬投標項目要先做項目評估,項目評估主要包括的內容有( )。

  A、投標物業的基本情況和定位

  B、競爭對手的需求

  C、客戶的需求

  D、該項目建設單位、或物業所有權人的基本情況

  參考答案:ACD

  3、A公司所準備的投標文件,主要由( ) 組成。

  A商務文件

  B技術文件

  C法律文件

  D招標文件

  參考答案:AB

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