2014年企業培訓師章節重點筆記整理精華版:培訓課程開發
更新時間：2014-02-11 21:45:06
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摘要 2014年企業培訓師章節重點筆記整理精華版,由環球網校企業培訓師頻道整理,供大家學習參考。
特別推薦:當企業培訓遭遇八零后九零后
培訓課程開發
1.培訓課程目標的三個要素：操作目標、條件、標準。
2.開發課程的步驟：
分析需求選課題，安排內容和形式，預期的課程，課程論證修改，結果評價
3.選準課題的重點：分析企業規范化崗位培訓需求，分析企業新品種技術，預測企業進入市場的潛在需求，分析企業人員素質需求。
4.開發培訓課程的方法：選擇移植法，能力中心法，任務分析法。
5.培訓課程的構成要素10個：目標、內容、教材、模式、策略、評價、教學組織、
課程時間、空間、教師與學員素質因素。
6.培訓課程開發的特征：以能力教學為核心，以操作目標體系為框架，以滿足共性和個性同步發展為主體，動態靈活。
7.培訓課程開發的五個原則：一致性、系統性、技能型、操作性、針對性。
8.培訓課程體系設計的基本要素：設定課程體系目標，課程內容的確定，課程結構體系的構建。
9.培訓課程體系是指與企業培訓各項培訓活動及其目標相適應的培訓課程的集合體。
10.培訓課程是培訓項目的核心所在。
11.培訓課程體系的內容：名稱，設計依據、目的目標、具體課程名稱和簡要內容。
12.確立培訓課程體系的原則：目的性、實踐性、超前性、多元性、基礎性、靈活性。
13.制定培訓教學大綱的步驟：研究課程;分析教學條件;選擇教學手段;安排教學進度;撰寫教學大綱;完善修訂大綱;老師審定。
14.培訓教學大綱的內容：說明部分+大綱本文(課程內容、教學安排、教學方式方法)
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