培訓項目開發

　　1.培訓項目開發的環節：信息搜集、調查分析、發現問題、提出解決問題的方案、論證審定方案。其中關鍵環節是發現問題，提出解決問題的方法。

　　2.項目開發的步驟：搜集信息把握趨勢;發現問題提出設想;識別機遇需求給出項目提案;進行可行性研究;制定開發計劃。

　　3.培訓項目開發的主要方法：從主體上看有(指令性開發、自住性開發、個體部門企業開發);從項目開發內容上看有(積累性開發、即時性開發、前瞻性開發)

　　4.撰寫項目開發報告書的關鍵點：依據可靠、要素全面、內容詳實、表述準確。

　　5.項目開發報告書的內容：名稱、目的、目標、任務說明、費用預算、經濟效益。

　　6.培訓項目開發實質上就是一個為滿足特定培訓需求，尋找、發現、挖掘、選擇培訓對象、內容、手段、形式和方法的一次性活動過程。是培訓需求分析預測的直接結果

　　7.培訓項目構成要素：項目名稱、需求預測、系統設計、項目實施、效果評估。

　　8.開發培訓項目應遵循的原則：服務性、針對性、實效性、適時性、可行性、系統性。

　　9.制定培訓項目實施計劃的步驟：

　　研究培訓項目報告書，明確具體培訓實施目標;

　　圍繞培訓實施目標，擬定計劃書;

　　審定、修改計劃書;

　　領導決策。

　　10.培訓項目實施計劃的實施方法與步驟：、

　　公布培訓計劃;培訓資源的組織準備;進行培訓動員工作;了解特殊要求;強調培訓紀律

　　11.培訓項目實施計劃是指在全面客觀地培訓需求分析的基礎上對某一培訓項目做出的培訓目標、時間、地點、培訓者、培訓對象、培訓方式和培訓內容等進行的預先系統設計。

　　12.制定培訓項目實施計劃的基本依據：

　　以企業的發展為依據;以中長期培訓計劃為依據;以培訓需求預測為依據;以組織優先權為依據;以培訓素材基礎臺賬為依據;以培訓項目報告書為依據。

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