熱點專題：2015年經濟師考試輔導招生簡章

　　中級經濟師各專業精編講義及測試題匯總

　　中級建筑精編講義

　　第二章　建筑工程技術經濟方法

　　【本章考情分析】

　　【本章教材結構】

　　第一節　預測和決策方法

　　考點一、預測方法

　　(一) 預測是人們對未來要發生的事物進行的估計和推測。

　　2、預測的分類

　　(1)按預測的方法分類

　　①定性預測(2種)：老師調查法(老師個人調查法、老師會議調查法)、德爾菲法

　?、诙款A測(3種)：簡單平均法、移動平均法、加權平均法

　　(2)按預測的時間分類

　　①長期預測-10～15年

　?、谥衅陬A測-5～10年

　?、鄱唐陬A測-1～5年

　　二、決策方法

　　(一)決策：根據人們的經驗和客觀實際，通過一系列的分析和計算，從兩個以上方案中選擇一個行動方案的過程

　　☆狹義理解――對方案的選擇和決定

　　☆廣義理解――從提出問題到最終選擇的一系列的過程

　　2、決策的步驟(三步)

　　(1)確定決策目標

　　(2)擬定可供選擇的方案

　　(3)比較可供選擇的方案，從中選優

　　3、決策的類型(三種類型)

　　(1)確定型決策――條件及結果均已知

　　(2)風險型決策(也稱：隨機型決策)――條件是否發生不能肯定，但可以估計出發生的概率。

　　(3)非確定型決策――無法估計概率，決策主要取決于決策人的主觀判斷和經驗。

　　(二)決策方法

　　(1)風險型決策方法(兩種)

　?、倨谕禈藴?/P>

　　②合理性標準(等概率法)

　　(2)非確定型決策

　　①最大最小收益值法(小中取大法)――保守型

　?、谧畲笞畲笫找娣èD―冒險型

　?、圩钚∽畲蠛蠡谥捣?/P>

　　1、風險型決策

　　(1)期望值標準：

　　①計算每個方案的期望值(所謂期望值，當然是統計學里的一個概念，之所以叫期望值，是因為不是肯定能獲得的數值)，然后選擇收益最大或損失最小的方案作為最優方案。

　　②期望值=∑[每一情況發生的概率×每一情況下的收益(損失值)]

　　(2)合理性標準(等概率法)

　　假設各種情況發生的概率相等，其余與期望值法完全相同。

　　2、 非確定型決策(三種)

　　(1)最大最小收益值法(小中取大法)――先小后大，保守型

　　找出各方案的最小收益值，再從這些最小收益值中選擇一個收益最大的方案作為最優方案

　　(2)最大最大收益法――樂觀冒險型

　　從每個方案中選擇一個最大的收益值，再從這些最大的收益值中選擇一個最大的收益值

　　注意，二者是按方案選，而非按條件選

　　(3)最小最大后悔值法――先大后小

　?、俸蠡谥?最大收益值與所采取方案的收益值之差，注意是按條件選，非按方案選

　?、谇蟪龈鞣桨冈诟鞣N自然狀態下的后悔值，然后從最大后悔值中選擇后悔值最小的方案

　　③后悔值=最大收益值-一般值，注意被減數和減數的順序

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　　第二節　盈虧平衡分析與敏感性分析

　　考點一、盈虧平衡分析

　　(一)含義：假定在一定時期內，固定成本，單位產品的銷售價格和變動成本都保持一個確定量值的條件下所進行的分析。

　　固定成本：是指不隨產品生產數量的多少而變化的成本。

　　單位產品銷售價格：是指出廠價格。

　　單位產品可變成本：是指隨著產品生產數量的變化而成直線變化的成本(成曲線變化的成本可以分解為固定成本和變動成本。

　　(二) 盈虧平衡點的計算公式

　　年總銷售收益R=單位產品的銷售價格×年生產并銷售的產品數量=P•Q

　　年總成本C=年固定成本十年可變成本=F+V•Q

　　年銷售利潤E=年銷售收益―年總成本=P•Q-(F+V•Q)

　　Q――年生產并銷售的產品數量

　　P――單位產品的銷售價格

　　V――單位產品的變動成本

　　F――年的固定成品

　　若將使年銷售利潤恰好等于零，即使該項目既不盈利，也不虧本稱為盈虧平衡，則有：

　　E=P• Q -(F+V•Q)=0

　　即：盈虧平衡點為利潤為0時的產量或銷售量，或價格

　　★ 生產符合率(BEP)：產量的盈虧平衡點Q*占設計生產能力Q0的百分比。

　　★ 是衡量建設項目生產負荷狀況的重要指標

　　生產負荷率是衡量建設項目生產負荷狀況的重要指標。該值越小，則風險越小，即可承受較大的風險;該值越大，則風險越大，即承受風險的能力越差。

　　(三)盈虧平衡分析圖

　　考點二、敏感性分析

　　1、敏感性分析含義：

　　是通過分析，預測投資方案主要因素發生變化時對經濟評價指標的影響，從中找出敏感因素，并確定其敏感程度。

　　2、敏感因素

　　是指當該因素的量值發生很小變化時，就會對評價指標產生很大影響的因素。例如，例如：對房地產商來說，我們用凈現值(PW、NPV)來作為評價指標，影響因素很多，但是銷售價格的變動對凈現值的影響很大，則：銷售價格即為敏感因素。

　　3、盈虧平衡點值與預測值的偏差

　　是盈虧平衡點值減去預測值后的差值與預測值的比值(注意哪個是減數哪個是被減數)

　　【說明】

　　①比值越大，說明因素對評價指標的影響越小，抗風險能力越強

　?、诒戎翟叫。f明影響越大，抗風險能力越差

　　第三節　價值工程

　　考點一、價值工程的概念

　　(一)價值工程的定義

　　1、價值：指對象具有的必要功能與取得該功能的總成本的比例，即效用或功能與費用之比，其表達式為：V=F/C

　　2、功能：指產品或勞務的性能或用途，即所承擔的職能，其實質是產品的使用價值

　　3、成本：產品或勞務在全壽命周期內所花費的全部費用，是生產費用與使用費用之和。

　　4、全壽命周期：即經濟壽命周期，是指產品或服務從用戶提出需求開始，至滿足用戶需求為止的時期

　　5、全壽命周期費用：是生產費用和使用費用之和。

　　6、價值工程：又稱價值分析，是以提高產品或服務的價值為目地，通過有組織的創造性的工作，尋求以最低的全壽命周期成本，可靠地實現產品或服務的必要功能，著重功能分析，促進產品更新換代的一種分析研究活動。

　　(二) 價值工程的特征

　　1、價值工程的目的是提高產品或服務的價值，即以最低的壽命周期費用實現必要的功能。

　　2、價值工程的核心是功能分析，即按用戶的需求，對對象的功能和成本進行綜合的定量與定性分析，發現問題，尋求解決辦法，提出功能與成本的合理匹配。

　　3、價值工程通過各方面老師、有經驗的設計人員和用戶的參與，運用多學科知識提高產品價值。

　　考點二、價值工程的工作程序

　　1、確定價值工程的工作對象-選擇對象，收集資料

　　2、進行功能分析：提出對象現在有哪些功能，相互之間的關系如何，功能是否都有必要

　　3、制定改進方案：提出改進方案并具體化，對方案進行篩選

　　考點三、價值工程的對象選擇

　　(一) 對象選擇的原則

　　總體原則：優先考慮對企業生產經營有重要響影或對國計民生有重大影響的產品或項目，或在改善價值上有較大潛力，可取得較大經濟效益的產品或項目。

　　具體應考慮以下幾個方面。

　　1、設計方面： 2、施工生產方面： 3、銷售方面： 4、成本方面。

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　　(二) 對象選擇的方法

　　1、ABC分析法――將關鍵的少數作為研究對象，依次按ABC順序選擇對象

　　★ A類部件，占部件總數10%，其成本占60%～70%

　　★ B類部件，占部件總數20%，其成本占20%

　　★ C類部件，占部件總數70%，其成本占10%～20%

　　2、經驗分析法

　　★ 依靠人員的經驗選擇對象

　　★ 缺點是憑主觀判斷，缺乏定量分析

　　★ 將產品分為導入期、成長期、成熟期、衰退期，選前兩期

　　3、強制確定法(定量)

　　★ 依靠價值系數的大小確定對象

　　(三)價值工程的情報資料收集

　　1、資料收集的要求(5方面)

　　★ 目的性

　　★ 時間性

　　★ 準確性

　　★ 完整性

　　★ 經濟性

　　2、資料收集的內容

　　用戶要求、銷售、成本、技術、生產供應、相關政策法規

　　考點四、功能分析

　　(一)功能分析的目的(3點)

　　(二) 功能定義等相關概念(功能：功能分析)

　　(三)功能的分類(根據功能特性)

　　1、功能性質角度分：使用功能與美學功能

　　2、功能重要程度分：基本功能與輔助功能

　　3、用戶需求角度分：必要功能(使用功能、美學功能、基本功能、輔助功能都是必要功能)與不必要功能(包括多余、過剩和重復功能)

　　4、相對于功能的標準而言分：過剩功能與不足功能

　　(四) 功能整理

　　1、概念：就是把各個功能之間的相互關系加以系統化，并將各個功能按一定的邏輯關系排列成一個體系。

　　2、目的：確認真正要求的功能，發現不必要的功能。

　　3、步驟：明確基本功能、輔助功能和最基本功能;明確各功能之間的相互關系――并列關系或上下的位置關系。

　　考點五、功能評價

　　1、 功能評價的概念：就是確定功能的現實成本、目標成本、目標成本與現實成本的比值、現實成本與目標成本的差值及根據價值系數或上述差值選擇價值工程對象的功能領域。

　　2、功能現實成本：就是將產品或零部件的實際成本分配到各個功能上去。

　　3、 功能的目標成本(功能評價值)：

　　(1)是實現該功能的最低費用，是功能價值的衡量標準。

　　(2)功能目標成本小于功能現實成本，則功能價值低。

　　(3)功能目標成本大于功能現實成本，則功能價值高。

　　4、價值系數的求法

　　(1)功能評價系數(又稱功能指數、功能重要度系數)，是指評價對象功能(或零部件)在整體功能中所占的比率。

　　求法： 它的確定有強制評分法(包括01評分法、04評分法)、環比評分法、多比例評分法、邏輯評分法等。我們教材采用強制評分法中的01評分法。

　　①將功能橫縱排列，一對一地進行功能重要性比較

　?、谥匾牡?分，不重要的得0分

　　③將評分值相加，通過全部加1的方式進行修正

　　5、 功能評價

　　(1)價值系數等于1，對象的功能重要程度與成本的比重合理匹配，功能的成本比較合理

　　(2)價值系數小于1，對象的成本比重大于功能的重要程度，表明目前成本偏高，屬改進對象，改進目標是降低成本

　　(3)價值系數大于1，區別對待

　?、倌壳俺杀酒停率构δ芷?，屬改進對象，改進方面是增加成本

　　②目前功能超過其應該具備的功能水平，存在過剩功能，屬改進對象，改進方向是降低功 能水平

　?、厶厥馇闆r，不列為改進對象

　　6、功能目標成本與改進期望值

　　(1)某一功能的目標成本=整體功能的目標成本×功能評價系數

　　(2)某一功能的成本改進期望值=功能的目標成本-功能的現實成本

　　(一)方案創新

　　(1)方案創新是提出各種實現功能的改進方案。

　　(2)方案創新是價值工程活動成敗的關鍵

　　(3)方案創新方法有：老師調查法、德爾菲法等

　　(二)方案評價與選擇

　　(1)方案評價的3個方面

　?、偌夹g評價-能否實現功能，本身技術上是否可行

　?、诮洕u價-經濟效果大小

　　③社會評價-環境、生態以及國民經濟等其它方面

　　(2)方案評價的2 個階段

　?、俑怕栽u價

　?、谠敿氃u價

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