熱點(diǎn)專題：2014經(jīng)濟(jì)師真題答案及解析專題|2014經(jīng)濟(jì)師有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)|在線估分

   一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1、下列特質(zhì)中，屬于“大五”人格模型外向性維度的是( )。

　　A.樂觀

　　B.聰明

　　C.善良

　　D.健談

　　【答案】D

　　2、對一個(gè)想學(xué)好外語的學(xué)生來說，最重要的智力維度是( )。

　　A.數(shù)學(xué)能力

　　B.記憶力

　　C.推理能力

　　D.演繹能力

　　【答案】B

　　3、下列情緒狀態(tài)中，長期持續(xù)會(huì)導(dǎo)致免疫系統(tǒng)受損害，甚至引發(fā)疾病的是( )

　　A.心境

　　B.應(yīng)激

　　C.激情

　　D.激動(dòng)

　　【答案】B

　　4、關(guān)于說服信息影響說服效果的說法，正確的是( )。

　　A.說服信息要求的態(tài)度與實(shí)際態(tài)度差距越大，態(tài)度改變也越大

　　B.一開始就同意說服者的觀點(diǎn)時(shí)，單面說服效果好

　　C.在說服信息很復(fù)雜的時(shí)候，聽覺信息的效果最好

　　D.說服信息喚起的恐懼程度越大，態(tài)度改變也越大

　　【答案】B

　　5、關(guān)于團(tuán)體對個(gè)體從眾行為影響的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.團(tuán)體凝聚力越大，個(gè)體越容易從眾

　　B.團(tuán)體觀點(diǎn)的一致性越高，個(gè)體就越容易從眾

　　C.團(tuán)體規(guī)模越大，個(gè)體越容易從眾

　　D.團(tuán)體對個(gè)體從眾的影響與團(tuán)體的大小有關(guān)

　　【答案】C

　　6、關(guān)于社會(huì)懈怠的說法，錯(cuò)誤的是( )

　　A.社會(huì)懈怠將使員工的努力程度降低

　　B.社會(huì)懈怠可以傳染

　　C.社會(huì)懈怠于團(tuán)體規(guī)模無關(guān)

　　D.社會(huì)懈怠受責(zé)任分散的影響

　　【答案】C

　　7、有五個(gè)成員組成的新產(chǎn)品研發(fā)小組，內(nèi)部一般應(yīng)該采用的溝通形式是( )

　　A.鏈狀溝通

　　B.Y型溝通

　　C.環(huán)狀溝通

　　D.交錯(cuò)型溝通

　　【答案】D

　　8、關(guān)于團(tuán)體決策過程中經(jīng)常使用的德爾菲技術(shù)的說法，正確的是( )。

　　A.德爾菲技術(shù)是通過成員面對面的討論來做決策

　　B.使用德爾菲技術(shù)的時(shí)候，團(tuán)體成員不需要匿名

　　C.德爾菲技術(shù)最大的問題是難以克服人際沖突

　　D.德爾菲技術(shù)是由蘭德公司最早使用的一種決策方法

　　【答案】D

　　9、以下說法錯(cuò)誤的是( )

　　A.團(tuán)體壓力是團(tuán)體作用于成員的直接表現(xiàn)形式

　　B.在團(tuán)體壓力下，成員常常表現(xiàn)出從眾、順從與服從行為

　　C.團(tuán)體規(guī)范會(huì)對每一個(gè)成員產(chǎn)生約束力

　　D.當(dāng)團(tuán)體人數(shù)達(dá)到100人以上時(shí)，團(tuán)體對個(gè)體的影響最大

　　答案：D

　　解析：當(dāng)團(tuán)體人數(shù)達(dá)到4個(gè)人時(shí)，團(tuán)體對個(gè)體的影響最大，超過了這個(gè)規(guī)模，影響不再增加，有時(shí)候反而減小。

　　10、在員工對工作不滿的表達(dá)方式中，具有建設(shè)性和消極性特點(diǎn)的是( )

　　A.辭職

　　B.提建議

　　C.忠誠

　　D.忽視

　　【答案】C

　　11、4.關(guān)于組織公民行為的錯(cuò)誤說法是( )

　　A.它是員工做出的對組織的生存和高效運(yùn)作起到非常積極作用的行為

　　B.這些非常積極作用的行為又不是員工職責(zé)范圍之內(nèi)的。

　　C.這些非常積極作用的行為通常能得到組織在薪酬上的回報(bào)

　　D.工作滿意度高的員工更可能表現(xiàn)出組織公民行為。

　　答案：C

　　解析：通常不能得到組織在薪酬上的回報(bào)。

　　12、2.影響規(guī)范承諾的最關(guān)鍵因素不包括( )

　　A.組織對規(guī)范承諾的要求程度

　　B.員工的個(gè)性特點(diǎn)

　　C.員工所受教育類型

　　D.個(gè)體對組織的投入狀況

　　答案：D

　　解析：組織對規(guī)范承諾的要求程度、員工的個(gè)性特點(diǎn)、所受教育的類型等，則是影響規(guī)范承諾的最關(guān)鍵因素。

　　13、情感承諾是指( )

　　A.它是指員工對離開組織所帶來的損失的認(rèn)知

　　B.它是員工由于受到社會(huì)責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾

　　C.它是員工為了不失去多年投入所換來的待遇而留在該組織內(nèi)的一種承諾

　　D.它是指員工對組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度

　　答案：D

　　解析：情感承諾是指員工對組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度

　　14、在米克爾維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中，以勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)為主要工作內(nèi)容的是( )。

　　A.高度靈活模式

　　B.投資模式

　　C.參與模式

　　D.工業(yè)模式

　　【答案】D

　　15、根據(jù)斯柯特矩陣，處于文化管理階段的管理者持有的人性觀與環(huán)境觀分別是( )。

　　A.理性人的人性觀和封閉的環(huán)境觀

　　B.社會(huì)人的人性觀和開放的環(huán)境觀

　　C.理性人的人性觀和開放的環(huán)境觀

　　D.社會(huì)人的人性觀和封閉的環(huán)境觀

　　【答案】B

　　16、泰羅著名的科學(xué)管理原則不包括( )

　　A.建立真正科學(xué)的勞動(dòng)過程

　　B.工人必須經(jīng)過科學(xué)的選拔

　　C.將經(jīng)過科學(xué)的挑選和訓(xùn)練的工人與科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)過程相結(jié)合

　　D.重視員工心理的感受

　　答案：D

　　解析：在實(shí)驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上，泰勒提出了著名的科學(xué)管理四原則：

　　第一，建成真正科學(xué)的勞動(dòng)過程;第二，工人必須經(jīng)過科學(xué)的選拔;第三，將經(jīng)過科學(xué)挑選和訓(xùn)練的工人與科學(xué)的勞動(dòng)過程相結(jié)合;第四，管理者和工人之間親密的經(jīng)久合作。

　　17、以下哪個(gè)不是人力資源管理的功能( )

　　A.吸納

　　B.創(chuàng)新

　　C.開發(fā)

　　D.激勵(lì)

　　答案：B

　　解析：人力資源的功能是指人力資源自身所具備或應(yīng)該具備的作用，反映了人力資源管理的屬性，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:吸納、維持、開發(fā)和激勵(lì)。

　　18、每一種工作分析方法都有其各自的優(yōu)缺點(diǎn)，訪談法的缺點(diǎn)是( )。

　　A.對于體力工作不適合

　　B.工作分析人員易受到任職者個(gè)人因素的影響導(dǎo)致收集到的信息扭曲

　　C.對于腦力工作不適合

　　D.保密性導(dǎo)致組織與員工之間無法溝通

　　答案：B

　　19、相對于其他工作分析方法，觀察法的優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A.便于收集有關(guān)任職資格的信息

　　B.不影響被調(diào)查人員的正常工作

　　C.能夠較為全面地了解體力型工作的內(nèi)容

　　D.適用于對腦力勞動(dòng)要求較高的工作

　　【答案】C

　　20、可能引發(fā)疲勞最客觀、最直接的原因是 ( ) 。

　　A. 工作環(huán)境因素

　　B. 生理因素心

　　C.心理因素

　　D.精神狀態(tài)因素

　　答案：A

　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，或加經(jīng)濟(jì)師考試QQ群：129666620，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

熱點(diǎn)專題：2014經(jīng)濟(jì)師真題答案及解析專題|2014經(jīng)濟(jì)師有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)|在線估分

　　21、能夠清晰地反映企業(yè)中現(xiàn)有工作的人員配置情況，有助于工作分析人員更好地對諸如一人多崗和一崗多人等問題進(jìn)行判斷和處理，這是( )

　　A.職位配置圖

　　B.工作流程圖

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.職位職責(zé)界定

　　答案：A

　　解析：職位配置圖能夠清晰地反映企業(yè)中現(xiàn)有工作的人員配置情況，有助于工作分析人員更好地對諸如一人多崗和一崗多人等問題進(jìn)行判斷和處理

　　22、下列不屬于內(nèi)部招聘缺點(diǎn)的是( )。

　　A.容易造成近親繁殖

　　B.有可能形成內(nèi)部矛盾、政治斗爭

　　C.訓(xùn)練與培養(yǎng)的投入大

　　D.對應(yīng)聘者了解少，可能招錯(cuò)了人

　　答案：D

　　23、與其他招聘方法相比，采用獵頭公司方式進(jìn)行招聘的最大特點(diǎn)是( )。

　　A.招聘成本低

　　B.獵頭公司推薦的人員通常是勞動(dòng)力市場上需求過剩的人員

　　C.往往能夠獲得大量求職者的回應(yīng)

　　D.獵頭公司推薦的人才素質(zhì)較高

　　【答案】D

　　24、下列哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)人員招聘管理中的科學(xué)性( )

　　A.標(biāo)準(zhǔn)化

　　B.可比性

　　C.客觀性

　　D.公開性

　　答案：D

　　解析：人員招聘管理中的科學(xué)性主要體現(xiàn)于三個(gè)方面，標(biāo)準(zhǔn)化、可比性、客觀性。

　　25、下列進(jìn)行應(yīng)聘者的篩選和錄用的步驟的正確排列順序?yàn)?( ) 。

　　(1)錄用決策 (2)面試 (3)應(yīng)聘員工上崗試用

　　(4)初步面試 (5)證明材料和背景材料的核實(shí)

　　(6)身體檢查 (7) 評價(jià)申請表和簡歷

　　(8)選擇測試 (9)新員工上崗任用

　　(10)試用期滿進(jìn)行任職考核

　　A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)

　　B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)

　　C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)

　　D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)

　　答案：C

　　解析：組織往往將申請表和簡歷的篩選作為人員選擇的第一步，在初步面試后應(yīng)該進(jìn)行選擇測試。錄用決策要到身體檢查合格后才會(huì)做出。

　　26、當(dāng)求職者眾多，面試的成本壓力很大時(shí)，企業(yè)往往將( )作為人員選擇的第一步。

　　A.初步面試

　　B.證明材料和背景材料的核實(shí)

　　C.申請表和簡歷的篩選

　　D.考試和測驗(yàn)

　　答案：C

　　解析：當(dāng)求職者眾多，面試的成本壓力很大時(shí)，企業(yè)往往將申請表和簡歷的篩選 作為人員選擇的第一步。

　　27、( )是一種新型的戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)和方法，它著眼于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展.

　　A.目標(biāo)管理法

　　B.平衡記分卡法

　　C.標(biāo)桿超越法

　　D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

　　【答案】：B

　　28、目標(biāo)管理法實(shí)施流程的首要環(huán)節(jié)是( )

　　A.制定新的績效目標(biāo)

　　B.確定考核指標(biāo)的權(quán)重

　　C.實(shí)際績效水平與績效目標(biāo)相比較

　　D.績效目標(biāo)的確定

　　【答案】：D

　　29、( )在人數(shù)較少的情況下，能夠快速比較出員工績效的水平。

　　A.配對比較法

　　B.排序法

　　C.強(qiáng)制分布法

　　D.關(guān)鍵事件法

　　【答案】：A

　　30、當(dāng)一個(gè)部門中的員工都非常優(yōu)秀時(shí)，使用( )對員工進(jìn)行績效考核有失公平。

　　A.強(qiáng)制分布法

　　B.配對比較法

　　C.排序法

　　D.關(guān)鍵事件法

　　【答案】：A

　　31、通過預(yù)先設(shè)計(jì)不良事故的清單對員工的績效進(jìn)行考核的方法是( )

　　A.關(guān)鍵事件法

　　B.不良事故評估法

　　C.強(qiáng)制分布法

　　D.行為錨定法

　　【答案】：B

　　32、影響薪酬設(shè)定的內(nèi)在因素有( )。

　　A.勞動(dòng)力市場的供需關(guān)系與競爭狀況

　　B.公司的經(jīng)營狀況及支付能力

　　C.當(dāng)?shù)厣钏?/p>

　　D.地區(qū)及行業(yè)差異

　　【答案】：B

　　33、以下不是寬帶式薪酬與傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)相比具有的優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A.引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能和能力的提高

　　B.有利于職位的輪換與培育企業(yè)的跨職能成長和開發(fā)

　　C.能夠更好地支持扁平化組織結(jié)構(gòu)

　　D.能夠使員工更多地參與薪酬決策

　　【答案】：D

　　34、通過( )比較企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位的相對重要性，得出工作評價(jià)序列。

　　A.工作設(shè)計(jì)

　　B.工作分析

　　C.職位評價(jià)

　　D.定崗定編

　　答案：C

　　解析：職位評價(jià)的目的是確保薪酬體系的公平性。通過職位評價(jià)比較企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位的相對重要性，得出職位評價(jià)序列。

　　35、下列劃分職位等級順序的方法中，需要先將待評價(jià)的職位分別與其他所有職位進(jìn)行整體比較，然后進(jìn)行計(jì)分的是( )。

　　A.直接排序法

　　B.配對比較法

　　C.交替排序法

　　D.要素計(jì)點(diǎn)法

　　答案：B

　　解析：配對比較法將一個(gè)待評價(jià)的職位分別與其他所有職位進(jìn)行比較，然后根據(jù)職位得分劃分職位的等級順序。

　　36、以下哪個(gè)說法是正確的( )。

　　A.實(shí)際工資是指雇主以貨幣形式支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。

　　B.名義工資可用來說明貨幣工資的購買能力。

　　C.貨幣工資= 實(shí)際工資/物價(jià)指數(shù)

　　D.現(xiàn)實(shí)中的貨幣工資水平總是高于實(shí)際工資水平。

　　答案：D

　　解析：①名義工資是指雇主以貨幣形式支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。

　　②實(shí)際工資可用來說明貨幣工資的購買能力。

　　③實(shí)際工資= 貨幣工資/物價(jià)指數(shù)，物價(jià)指數(shù)一般用消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)來表示，在現(xiàn)實(shí)中貨幣工資水平總是高于實(shí)際工資水平。

　　教材：P148

　　37、下列關(guān)于培訓(xùn)開發(fā)論述錯(cuò)誤的是 ( )

　　A. 在崗培訓(xùn)開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是現(xiàn)實(shí)性和即時(shí)性。

　　B. 在崗培訓(xùn)開發(fā)較難很快學(xué)會(huì)基本的技能。

　　C. 外部培訓(xùn)開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)是從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐的遷移較容易。

　　D. 外部培訓(xùn)開發(fā)對于管理人員的技能的開發(fā)是很有用的。

　　【答案】：C

　　38、不同時(shí)間階段的培訓(xùn)開發(fā)不包括( )

　　A.職(崗)前培訓(xùn)和開發(fā)

　　B.價(jià)值觀及企業(yè)文化塑造

　　C.在職培訓(xùn)和開發(fā)

　　D.職外培訓(xùn)和開發(fā)

　　答案：B

　　解析：不同時(shí)間階段的培訓(xùn)開發(fā)包括：1. 職(崗)前培訓(xùn)和開發(fā);

　　39、培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)施不包括( )

　　A.選定培訓(xùn)開發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)

　　B.準(zhǔn)備培訓(xùn)開發(fā)用具及有關(guān)資料

　　C.選擇培訓(xùn)開發(fā)教師

　　D.培訓(xùn)開發(fā)的成本預(yù)算

　　答案：D

　　解析：培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)施包括：1.選定培訓(xùn)與開發(fā)的時(shí)間和地點(diǎn);2.準(zhǔn)備培訓(xùn)開發(fā)用具及有關(guān)資料;3. 選擇培訓(xùn)開發(fā)教師;4.培訓(xùn)與開發(fā)的控制。

　　40、下列關(guān)于協(xié)商解除勞動(dòng)合同的陳述，錯(cuò)誤的是( )

　　A.員工和企業(yè)都可以主動(dòng)向?qū)Ψ教岢鼋獬齽趧?dòng)合同關(guān)系的請求

　　B.協(xié)議解除只要達(dá)成協(xié)議，即可即時(shí)解除，無需提前通知

　　C.協(xié)商解除如果是企業(yè)提出的，須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過6個(gè)月

　　D.必須經(jīng)雙方平等自愿協(xié)商一致達(dá)成協(xié)議，才能解除合同

　　答案：C

　　解析：協(xié)商解除如果是企業(yè)提出的，須根據(jù)員工的工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過12個(gè)月

　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，或加經(jīng)濟(jì)師考試QQ群：129666620，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

熱點(diǎn)專題：2014經(jīng)濟(jì)師真題答案及解析專題|2014經(jīng)濟(jì)師有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)|在線估分

　　41、勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的( )。

　　A.60%

　　B.75%

　　C.80%

　　D.85%

　　答案：C

　　解析：勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　42、勞動(dòng)保護(hù)管理的主要內(nèi)容不包括( )。

　　A.制定勞動(dòng)保護(hù)制度

　　B.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃

　　C.加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理

　　D.勞動(dòng)紀(jì)律檢查

　　答案：D

　　43、下列關(guān)于員工援助計(jì)劃的陳述，正確的是( )。

　　A.員工援助計(jì)劃目前在歐美的一些國家已經(jīng)成為一項(xiàng)可以幫助員工股面對任何問題的計(jì)劃總稱

　　B.外部員工援助計(jì)劃比內(nèi)部員工援助計(jì)劃更節(jié)省成本

　　C.員工對內(nèi)部員工援助計(jì)劃的信任程度可能高于外部員工援助計(jì)劃

　　D.內(nèi)部和外部員工援助計(jì)劃要分別使用

　　答案：A

　　解析：經(jīng)過幾十年的發(fā)展，目前EAP在歐美一些國家已經(jīng)成為一項(xiàng)可以幫助員工面對任何問題的計(jì)劃的總稱。

　　44、勞動(dòng)力市場以一定的( )將勞動(dòng)者配置于一定的工作崗位上。

　　A.工資率

　　B.勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　C.受教育程度

　　D.生產(chǎn)利潤

　　【答案】：A

　　45、由于對某種能夠給人帶來滿足的最終產(chǎn)品的需求而導(dǎo)致的對于生產(chǎn)這種產(chǎn)品的生產(chǎn)要素的需求,稱之為 ( ) 。

　　A.市場需求

　　B.直接需求

　　C.派生需求

　　D.產(chǎn)品需求

　　【答案】：C

　　46、當(dāng)工資率上升的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)時(shí)，個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的情況是( )。

　　A.呈現(xiàn)出水平形狀

　　B.呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀

　　C.呈現(xiàn)出由左下方向右上方傾斜的形狀

　　D.具體形狀取決于勞動(dòng)者收入水平的高低

　　【答案】：B

　　47、處于企業(yè)外部，不受單個(gè)企業(yè)的人力資源管理政策與實(shí)踐影響的是( )。

　　A.外部勞動(dòng)力市場

　　B.內(nèi)部勞動(dòng)力市場

　　C.優(yōu)等勞動(dòng)力市場

　　D.次等勞動(dòng)力市場

　　答案：A

　　解析：外部勞動(dòng)力市場就是我們通常意義上所說的一般性勞動(dòng)力市場，它是指處于組織外部、不受單個(gè)企業(yè)的人力資源管理政策與實(shí)踐影響，由多位雇主和大量的勞動(dòng)者共同參與的勞動(dòng)力市場。

　　48、.個(gè)人供給曲線呈現(xiàn)( )。

　　A.向后彎曲的

　　B.橫軸平行的

　　C.與縱軸平行的

　　D.自左下方向右上方傾斜的

　　答案：A

　　解析：個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線一般可描述為一條向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線。

　　49、關(guān)于財(cái)政政策說法錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 利用政府預(yù)算來影響總需求的一種政策;

　　B. 緊縮性的財(cái)政政策對降低通貨膨脹率有積極的作用，但不利于就業(yè)水平的提高。

　　C. 擴(kuò)張性財(cái)政政策是以提高就業(yè)水平為主要目標(biāo)而制定的;

　　D. 在總需求膨脹的情況下，政府則實(shí)行擴(kuò)張性的財(cái)政政策.

　　答案： D

　　50、貨幣工資和實(shí)際工資的差別取決于( )。

　　A.工資購買力

　　B.宏觀經(jīng)濟(jì)政策

　　C.工資率

　　D.物價(jià)水平

　　【答案】：D

　　51、( )揭示了由于工作條件和社會(huì)環(huán)境原因而導(dǎo)致的收入差異

　　A.補(bǔ)償性工資差別

　　B.競爭性工資差別

　　C.壟斷性工資差別

　　D.技能性工資差別

　　【答案】：A

　　52、關(guān)于摩擦性失業(yè)說法錯(cuò)誤的有( )。

　　A.造成摩擦性失業(yè)的一個(gè)基本原因是勞動(dòng)力市場的動(dòng)態(tài)屬性

　　B.它不是由于尋找工作、達(dá)成就業(yè)協(xié)議的時(shí)滯所引起的;

　　C.它是一種正常性的失業(yè)，它的存在與充分就業(yè)并不矛盾;

　　D.即便勞動(dòng)力市場處在均衡狀態(tài)，也會(huì)存在摩擦性失業(yè);

　　【答案】：B

　　53、由社會(huì)公共機(jī)構(gòu)對( )課以重稅并強(qiáng)化管理，稅率可以遠(yuǎn)超過普通人的個(gè)人所得稅。

　　A.補(bǔ)償性工資收入

　　B.競爭性工資差別

　　C.壟斷性工資收入

　　D.技能性工資差別

　　答案：C

　　解析：比較合理的政策是，由社會(huì)公共機(jī)構(gòu)對這一類壟斷性工資收入課以重稅并強(qiáng)化管理，稅率可以遠(yuǎn)超過普通人的個(gè)人所得稅。

　　54、根據(jù)勞動(dòng)關(guān)系所具有的隸屬性和人身特征，由國家制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，明確勞動(dòng)的基本條件，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。這表現(xiàn)為勞動(dòng)法的( )基本原則。

　　A.勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的合同化

　　B.勞動(dòng)條件的基準(zhǔn)化

　　C.勞動(dòng)者保障的社會(huì)化

　　D.勞動(dòng)執(zhí)法的規(guī)范化

　　答案：B

　　解析：基準(zhǔn)化是根據(jù)勞動(dòng)關(guān)系所具有的隸屬性和人身特征，由國家制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，明確勞動(dòng)的基本條件，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

　　55、實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)(工種)不能由( )決定設(shè)立。

　　A.法律

　　B.行政法規(guī)

　　C.國務(wù)院

　　D.行業(yè)協(xié)會(huì)

　　答案：D

　　解析：實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入的職業(yè)(工種)必須由法律、行政法規(guī)、國務(wù)院

　　56、非全日制用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，( )。

　　A.可以訂立口頭的協(xié)議

　　B.雙方協(xié)商簽訂勞務(wù)協(xié)議

　　C.必須訂立崗位聘用合同

　　D.應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同

　　答案：A

　　解析：訂立勞動(dòng)合同是建立勞動(dòng)關(guān)系的用人單位與勞動(dòng)者的法定義務(wù)。但非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議。

　　57、( )是指出現(xiàn)了法律、法規(guī)規(guī)定的可以解除勞動(dòng)合同的情況時(shí)，不需雙方當(dāng)事人一致同意，勞動(dòng)合同可以被單方解除的情形。

　　A.協(xié)商解除

　　B.勞動(dòng)合同解除

　　C.法定解除

　　D.勞動(dòng)關(guān)系解除

　　答案：C

　　解析：法定解除是指出現(xiàn)了法律、法規(guī)規(guī)定的可以解除勞動(dòng)合同的情況時(shí)，不需雙方當(dāng)事人一致同意，勞動(dòng)合同可以被單方解除的情形。

　　58、《職工帶薪年休假條例》規(guī)定：“機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇主的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作( )年以上的，享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。

　　A.1 B.2 C.2.5 D.3

　　答案：A

　　解析：《職工帶薪年休假條例》規(guī)定：“機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇主的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假

　　59、計(jì)時(shí)工資的特點(diǎn)是( )，適用于任何企業(yè)和工種。

　　A. 操縱簡單易行

　　B. 以產(chǎn)品質(zhì)量合格率作為考核標(biāo)準(zhǔn)

　　C. 補(bǔ)償職工特殊的或額外的勞動(dòng)消費(fèi)和生活費(fèi)用

　　D. 按安全生產(chǎn)的情況給予獎(jiǎng)勵(lì)

　　答案：A

　　解析：計(jì)時(shí)工資的特點(diǎn)是操縱簡單易行，適用于任何企業(yè)和工種。

　　60、( )是企業(yè)對職工勞動(dòng)補(bǔ)償?shù)妮o助形式，企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照歷史一般水平合理控制職工福利費(fèi)在職工總收入的比重。

　　A. 職工福利

　　B.公共福利

　　C.企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)

　　D.社會(huì)福利

　　答案：A

　　解析：職工福利是企業(yè)對職工勞動(dòng)補(bǔ)償?shù)妮o助形式，企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照歷史一般水平合理控制職工福利費(fèi)在職工總收入的比重。

　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，或加經(jīng)濟(jì)師考試QQ群：129666620，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

熱點(diǎn)專題：2014經(jīng)濟(jì)師真題答案及解析專題|2014經(jīng)濟(jì)師有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)|在線估分

　　二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61、學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，態(tài)度是后天習(xí)得的，學(xué)習(xí)的機(jī)制包括( )。

　　A.認(rèn)知

　　B.體驗(yàn)

　　C.聯(lián)結(jié)

　　D.強(qiáng)化

　　E.模仿

　　【答案】CDE

　　62、關(guān)于價(jià)值觀的說法，正確的是( )

　　A.價(jià)值觀既是一種個(gè)體現(xiàn)象、社會(huì)現(xiàn)象，也是一種文化現(xiàn)象

　　B.價(jià)值觀隨情境不同而改變

　　C.價(jià)值觀不是內(nèi)隱的，而是外顯的

　　D.價(jià)值觀比態(tài)度更形象、更具體

　　E.價(jià)值觀對行為具有解釋、預(yù)測和導(dǎo)向作用

　　【答案】ABE

　　63、關(guān)于德爾菲技術(shù)的正確說法有( )

　　A.節(jié)省面談會(huì)議的成本

　　B.能夠避免人際沖突

　　C.比較費(fèi)時(shí)間

　　D.不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性思維

　　E.安排團(tuán)體成員見面討論

　　答案：ABCD

　　解析：德爾菲技術(shù)不安排團(tuán)體成員見面討論，可以節(jié)省面談會(huì)議的成本，還能避免人際沖突，但是比較費(fèi)時(shí)，也不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性思維。

　　64、關(guān)于工作滿意度的說法，正確的是( )。

　　A.員工在一個(gè)維度上的高滿意度可以被用來抵消其在另一個(gè)維度上的低滿意度

　　B.工作之余的環(huán)境和自身的人格特點(diǎn)會(huì)影響員工的工作滿意度

　　C.工作滿意度是員工生活滿意度的一個(gè)組成部分

　　D.工作滿意度與組織承諾不同，但會(huì)相互影響

　　E.晉升制度是否公平會(huì)影響工作滿意度

　　【答案】BCDE

　　65、關(guān)于組織承諾的說法，正確的是( )。

　　A.組織承諾是員工對組織的肯定性的內(nèi)心傾向

　　B.繼續(xù)承諾反映的是員工對繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感

　　C.規(guī)范承諾高的員工常常會(huì)斤斤計(jì)較，表現(xiàn)出明顯的功利之心

　　D.員工具有高的情感承諾，主要是由于其對組織有深厚的感情，而非物質(zhì)利益

　　E.組織承諾水平高的員工通常具有較高工作績效

　　【答案】ADE

　　66、關(guān)于人力資源的生產(chǎn)性與消費(fèi)性的說法，正確的是( )。

　　A.人力資源既具有生產(chǎn)性，又具有消費(fèi)性

　　B.消費(fèi)性必須大于生產(chǎn)性，社會(huì)才能獲益

　　C.消費(fèi)性是人力資源本身的生產(chǎn)和再生產(chǎn)的條件

　　D.生產(chǎn)性與消費(fèi)性相輔相成

　　E.消費(fèi)性能夠保障人力資源的維持和發(fā)展

　　【答案】ACDE

　　67、關(guān)于霍桑實(shí)驗(yàn)研究結(jié)果的說法，正確的是( )。

　　A.創(chuàng)建了最早的工作績效評價(jià)體系 ’

　　B.設(shè)計(jì)了最有效的標(biāo)準(zhǔn)工作方式

　　C.提出了人力資本理論

　　D.發(fā)現(xiàn)工人的情緒、動(dòng)機(jī)、人際關(guān)系等是影響生產(chǎn)效率的主要心理因素

　　E.導(dǎo)致“以人為導(dǎo)向”的管理思想出現(xiàn)

　　【答案】DE

　　68、為了提高作業(yè)能力、降低作業(yè)疲勞，可以采用的措施包括( )

　　合理調(diào)節(jié)作業(yè)速率

　　改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境

　　改進(jìn)操作方法

　　盡量避免采用輪班制，確保休息日制度

　　采用不平衡的作業(yè)姿勢

　　【答案】ACD

　　69、人員配置工作的根本目標(biāo)為( )。

　　A.提高組織效率

　　B.提高自主競爭力

　　C.促進(jìn)自主發(fā)展

　　D.提高員工的素質(zhì)

　　E.擴(kuò)大隊(duì)伍

　　答案：ABC

　　解析：總之，人員配置工作要以提高組織效率、提高組織競爭力、促進(jìn)組織發(fā)展為根本目標(biāo)。

　　70、評估招聘效果的指標(biāo)有( )

　　A.招聘的時(shí)間

　　B.招聘成本

　　C.應(yīng)聘比率

　　D.錄用比率

　　E.招聘預(yù)算

　　答案：ABCD

　　解析：評估招聘效果的指標(biāo)有：1.招聘的時(shí)間;2.招聘成本;3.應(yīng)聘比率;4.錄用比率

　　71、下列說法錯(cuò)誤的有( )

　　A.績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就企業(yè)目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過程

　　B.績效考核是一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度，它用來衡量、評價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果。

　　C.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高

　　D.績效管理側(cè)重于績效的識(shí)別、判斷和評價(jià)

　　E. 在績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，績效考核側(cè)重于員工個(gè)人能力的發(fā)展

　　【答案】：CDE

　　72、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)有( )

　　A.數(shù)量不宜過多

　　B.同類型職位的關(guān)鍵績效指標(biāo)必須保持一致

　　C.要徹底貫徹企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)

　　D.靈活機(jī)動(dòng)地設(shè)計(jì)

　　E.指標(biāo)數(shù)量越多越好

　　【答案】：ABC

　　73、案例研討法說法正確的有( )

　　A.它是一種用集體討論方式進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的方法

　　B.研討側(cè)重于培養(yǎng)受訓(xùn)人員分析判斷及問題解決能力

　　C.適用中層以上管理人員

　　D.目的是訓(xùn)練他們具有良好的決策能力

　　E.它是一種模擬訓(xùn)練方法

　　答案：ABCD

　　解析：角色扮演法是一種模擬訓(xùn)練方法

　　74、培訓(xùn)與需求分析的內(nèi)容包括( )

　　A.組織分析

　　B.公司戰(zhàn)略分析

　　C.工作任務(wù)分析

　　D.人員分析

　　E.工作績效評估分析

　　答案：ACD

　　解析：通常，培訓(xùn)與開發(fā)需求分析主要來自三個(gè)方面：組織分析、工作任務(wù)分析、人員分析。

　　75、常見的沖突解決方法包括( )

　　A.和平共處法

　　B.轉(zhuǎn)移目標(biāo)法

　　C.面談法

　　D.上級仲裁法

　　E.協(xié)商法

　　答案：ABDE

　　解析：常見的沖突解決方法包括：協(xié)商法、教育法、拖延法、和平共處法、轉(zhuǎn)移目標(biāo)法、上級仲裁法

　　76、關(guān)于勞動(dòng)力市場的性質(zhì)和特征包括( )。

　　A.勞動(dòng)力市場是一種要素市場

　　B.勞動(dòng)力市場是勞動(dòng)力或者勞動(dòng)服務(wù)進(jìn)行交易和流通的市場

　　C.勞動(dòng)力市場具有有宏觀和微觀兩個(gè)層面

　　D.勞動(dòng)力市場是一種勞動(dòng)力供給方占主導(dǎo)地位的市場

　　E.勞動(dòng)力市場上的交易具有延續(xù)性

　　【答案】：ABCE

　　77、雇主所能支付的最高工資水平取決于( )

　　A.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

　　B.競爭能力

　　C.由于勞動(dòng)力費(fèi)用增長而使企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　D.勞動(dòng)者對于降低生活標(biāo)準(zhǔn)的承受能力;

　　E.工會(huì)談判力量的大小

　　【答案】：ABC

　　78、我國技術(shù)性職業(yè)(工種)的職業(yè)資格證書，分為( )種。

　　A.初中級技能

　　B.高級技能

　　C.助理技師

　　D.技師

　　E.高級技師

　　答案：ABDE

　　解析：我國技術(shù)性職業(yè)(工種)的職業(yè)資格證書，分為初級技能、中級技能、高級技能以及技師、高級技師五種。

　　79、有下列( )情形之一，用人單位與勞動(dòng)者解除約定服務(wù)期的勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定向用人單位支付違約金。

　　A.勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的

　　B.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的

　　C.勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的;

　　D.勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思的情況以下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;

　　E.勞動(dòng)者受行政處分的。

　　答案：ABCD

　　解析：勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的，而不是受行政處分。

　　80、職工個(gè)人福利又稱為勞動(dòng)者的福利待遇，主要內(nèi)容是( )。

　　A. 帶薪假期

　　B. 冬季取暖補(bǔ)貼

　　C. 上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼

　　D. 探親假路費(fèi)補(bǔ)貼

　　E. 獨(dú)生子女補(bǔ)貼

　　答案：ABCD

　　解析：職工個(gè)人福利又稱為勞動(dòng)者的福利待遇，主要內(nèi)容包括：帶薪假期、冬季取暖補(bǔ)貼、探親假路費(fèi)補(bǔ)貼、上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼、職工生活困難補(bǔ)貼、職工正常死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)等。

　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，或加經(jīng)濟(jì)師考試QQ群：129666620，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

熱點(diǎn)專題：2014經(jīng)濟(jì)師真題答案及解析專題|2014經(jīng)濟(jì)師有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)|在線估分

　　三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　(一)

　　某公司每年都要對企業(yè)的銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要是聘請名教授來講授一些市場營銷的理論知識(shí)。由于缺乏實(shí)際案例的講解和員工的參與，員工普遍認(rèn)為這種培訓(xùn)沒有考慮他們的需求，既浪費(fèi)時(shí)間又沒有效果。另外，培訓(xùn)結(jié)束以后，就再?zèng)]有人過問培訓(xùn)的事情了。

　　81.該公司在培訓(xùn)中存在的主要問題是( )。

　　A.沒有考慮員工的需求

　　B.培訓(xùn)開發(fā)的方法存在問題

　　C.員工沒有培訓(xùn)需求

　　D.沒有對培訓(xùn)效果做評估

　　答案：AB

　　解析：從案例背景中可以分析出其問題是AB項(xiàng)。

　　教材：此題較靈活，教材沒有相應(yīng)的內(nèi)容。

　　82.該公司在培訓(xùn)中采用講授法的缺點(diǎn)是( )。

　　A.受訓(xùn)人員不能主動(dòng)參與培訓(xùn)開發(fā)

　　B.耗費(fèi)太多的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)

　　C.只能從講授者的演講中被動(dòng)、有限度地思考和吸收

　　D.不能同時(shí)對學(xué)員實(shí)施集體培訓(xùn)開發(fā)

　　答案：AC

　　解析：講授法的缺點(diǎn)：受訓(xùn)人員不能主動(dòng)參與培訓(xùn)與開發(fā)，只能從講授者的演講中被動(dòng)、有限度地思考與吸收。因此選AC。

　　教材：P109

　　83.如果要對該公司的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，可以采取的做法有( )。

　　A.調(diào)查受訓(xùn)員工對于培訓(xùn)與開發(fā)的主觀感受與看法

　　B.對受訓(xùn)人員行為上的改變進(jìn)行評價(jià)

　　C.調(diào)查培訓(xùn)期間的出勤變動(dòng)情況

　　D.對受訓(xùn)者的人格特點(diǎn)進(jìn)行評價(jià)

　　答案：AB

　　解析：培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估應(yīng)從以下5個(gè)方面進(jìn)行：反應(yīng)評估、學(xué)習(xí)評估、工作行為評估、

　　結(jié)果評估、投資收益評估。AB分別屬于反應(yīng)評估、工作行為評估。因此選AB。

　　教材：P115

　　(二)

　　某IT企業(yè)是位于中關(guān)村的一家公司。在成立初期，技術(shù)部門的員工常常需要處理大量具有挑戰(zhàn)性的工作，員工們士氣高漲。公司因此得到了較快的發(fā)展。在過去的3年里，公司業(yè)務(wù)逐漸增加，規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但在管理方式上并沒有發(fā)生相應(yīng)的改變。比如，人力資源部在招聘員工時(shí)仍舊采用最初的較不正規(guī)的程序，人力資源部任人唯親的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有些人辛苦工作卻得不到績效獎(jiǎng)勵(lì)和提拔，有些人卻靠關(guān)系青云直上。后來，考慮到公司的實(shí)際情況和外部市場環(huán)境，管理層決定將產(chǎn)品目標(biāo)定位于低端市場。產(chǎn)品市場定位調(diào)整后，技術(shù)部門的員工不滿足于天天流水線似的低端技術(shù)操作，出現(xiàn)了一些不滿情緒，員工的遲到、缺勤率在逐步上升，甚至有年輕的骨干想要離職;而多數(shù)老員工，盡管對公司現(xiàn)狀不滿，但仍寄希望于管理層，相信公司能夠改變現(xiàn)狀，并盡力維護(hù)公司的利益和形象。

　　公司管理層意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，決定向咨詢公司求助。咨詢公司建議公司開展工作滿

　　意度調(diào)查。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　84.影響該公司技術(shù)部員工的工作滿意度的主要因素是( )。

　　A.員工的人格特質(zhì)與工作不匹配

　　B.工作環(huán)境差

　　C.待遇不公平

　　D.工作挑戰(zhàn)性太低

　　答案：D

　　解析：案例中，企業(yè)成立初期，技術(shù)部門的員工常常需要處理大量具有挑戰(zhàn)性的工作，員工們士氣高漲。產(chǎn)品市場定位調(diào)整后，技術(shù)部門的員工不滿足于天天流水線似的低端技術(shù)操作，出現(xiàn)了一些不滿情緒等。因此選項(xiàng)D符合題意。

　　教材：P

　　85.影響該公司人力資源部員工的工作滿意度的主要因素是( )。

　　A.員工的人格特質(zhì)與工作不匹配

　　B.工作環(huán)境差

　　C.待遇不公平

　　D.工作挑戰(zhàn)性過小

　　答案：C

　　解析：案例中，人力資源部任人唯親的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有些人辛苦工作卻得不到績效獎(jiǎng)勵(lì)和提拔，有些人卻靠關(guān)系青云直上。因此選項(xiàng)C符合題意。

　　教材：P

　　86.該公司多數(shù)老員工表達(dá)不滿的方式屬于( )。

　　A.破壞性的、消極的

　　B.建設(shè)性的、消極的

　　C.破壞性的、積極的

　　D.建設(shè)性的、積極的

　　答案：B

　　解析：該公司多數(shù)老員工表達(dá)不滿的方式屬于忠誠(建設(shè)性和消極的)：雖然對工作不滿，但仍然盡力維護(hù)組織的利益和形象，相信組織和管理層會(huì)做出正確的舉措。因此選項(xiàng)B符合題意。

　　(三)

　　小張?jiān)瓉硎浅绦騿T，后來跳槽到一家新公司任項(xiàng)目經(jīng)理，由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，公司的人力資源部門給小張安排了培訓(xùn)，讓他參加了一個(gè)大學(xué)開設(shè)的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)班，經(jīng)過兩星期的集中培訓(xùn)，小張覺得自己對管理理論有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，在經(jīng)營和管理意識(shí)上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了。可他領(lǐng)導(dǎo)的第一個(gè)項(xiàng)目卻并不成功，小張很納悶，書本上學(xué)的理論到了實(shí)踐中怎么就不起作用了呢?

　　87.小張屬于公司中的中層管理人員，如果要訓(xùn)練他的決策能力，幫助他學(xué)習(xí)如何在緊急狀況下處理各類事件，最好的培訓(xùn)方法是( )。

　　A.講授法

　　B.自我學(xué)習(xí)法

　　C.拓展訓(xùn)練法

　　D.案例研討法

　　答案：D

　　解析：案例研討法適用的對象是中層以上的管理人員，目的是訓(xùn)練他們具有良好的決策能力，幫助他們掌握如何在緊急狀況下處理事件。

　　88.人力資源部門對這次小張的培訓(xùn)開發(fā)進(jìn)行效果評估，他們主要看小張把學(xué)習(xí)應(yīng)用于工作的程度，這種評估屬于( )。

　　A.反應(yīng)評估

　　B.學(xué)習(xí)評估

　　C.工作行為評估

　　D.組織部門評估

　　答案：C

　　解析：工作行為評估主要是評估培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變，以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運(yùn)用到工作上的程度。

　　(四)

　　凱諾公司為了強(qiáng)化產(chǎn)品的市場競爭力，從德國引進(jìn)了一整套自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，原來靠手工方式生產(chǎn)的工人，由于不能掌握計(jì)算機(jī)控制的新設(shè)備，大部分人將不能在企業(yè)里繼續(xù)工作下去。此外，凱諾公司目前正在進(jìn)行改制，原有職能管理部門的管理人員與改制后新的管理理念、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不吻合。

　　89.凱諾公司的生產(chǎn)工人一旦失業(yè)，應(yīng)屬于( )。

　　A.技術(shù)性失業(yè)

　　B.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

　　C.周期性失業(yè)

　　D.政策性失業(yè)

　　答案：A

　　解析：技術(shù)性失業(yè)是由于工業(yè)的技術(shù)變化所引起的，即在生產(chǎn)中采用了節(jié)省勞動(dòng)力的新技術(shù)后所造成的失業(yè)。

　　90.關(guān)于凱諾公司生產(chǎn)工人失業(yè)說法合適的有( )。

　　A.它是在生產(chǎn)中采用了節(jié)省勞動(dòng)力的新技術(shù)后所造成的失業(yè)。

　　B.它是一種為經(jīng)濟(jì)進(jìn)步所必須付出的代價(jià)。

　　C.它是現(xiàn)有的職位空缺同失業(yè)者在地理位置上失調(diào)從而造成的失業(yè)

　　D.它和結(jié)構(gòu)性失業(yè)一部分是重疊的

　　E.它和摩擦性失業(yè)一部分是重疊的

　　答案：ABD

　　解析：現(xiàn)有的職位空缺同失業(yè)者在地理位置上失調(diào)從而造成的失業(yè)應(yīng)該是結(jié)構(gòu)性失業(yè)，與本案例不符

　　91.凱諾公司的管理人員一旦失業(yè)，應(yīng)屬于( )。

　　A.技術(shù)性失業(yè)

　　B.周期性失業(yè)

　　C.季節(jié)性失業(yè)

　　D.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

　　答案：D

　　解析：凱諾公司目前正在進(jìn)行改制，原有職能管理部門的管理人員與改制后新的管理理念、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不吻合。符合結(jié)構(gòu)性失業(yè)的概念，即在專業(yè)結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，因衰落部門的失業(yè)者與擴(kuò)展部門的工作要求不相吻合，而造成的失業(yè)被稱為結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

　　92.決定凱諾公司的管理人員失業(yè)嚴(yán)重程度的因素是( )。

　　A.對勞動(dòng)力需求轉(zhuǎn)變的快慢

　　B.勞動(dòng)力供給能否適應(yīng)需求的變化

　　C.技術(shù)替代的靈活性大小

　　D.行業(yè)的差別

　　E.地理狀況的差異

　　答案：ABCE

　　解析：決定結(jié)構(gòu)性失業(yè)嚴(yán)重程度的因素是：1. 對勞動(dòng)力需求轉(zhuǎn)變的快慢;2. 勞動(dòng)力供給能否適應(yīng)需求的變化;3. 技術(shù)替代的靈活性大小;4.人們重新學(xué)會(huì)另一種技術(shù)或職業(yè)的速度快慢;5. 地理狀況的差異

　　(五)

　　某公司為了提高員工的工作效率，公司高層決定通過工作研究的方法來提高員工的作業(yè)能力和降低勞動(dòng)的疲勞程度。

　　93.工作研究包括( )。

　　A.方法研究

　　B.戰(zhàn)略研究

　　C.時(shí)間研究

　　D.薪酬研究

　　答案：AC

　　解析：工作研究包括方法研究和時(shí)間研究。

　　教材：P58

　　94.工作研究是運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法將工作中( )的因素排除。

　　A.不合理

　　B.不經(jīng)濟(jì)

　　C.穩(wěn)定的

　　D.易變的

　　答案：AB

　　解析：運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法將工作中不合理和不經(jīng)濟(jì)的因素排除，尋求最經(jīng)濟(jì)和更容易操作的工作方法，以提高系統(tǒng)的效率。包括方法研究和時(shí)間研究。

　　教材：P60

　　95.時(shí)間研究包括( )。

　　A.整體時(shí)間研究

　　B.單元時(shí)間研究

　　C.部門時(shí)間研究

　　D.結(jié)構(gòu)時(shí)間研究

　　答案：AB

　　解析：時(shí)間研究分為整體時(shí)間研究和單元時(shí)間研究。

　　教材：P59

　　96.方法研究包括( )。

　　A.過程分析

　　B.作業(yè)分析

　　C.動(dòng)作分析

　　D.時(shí)間分析

　　答案：ABC

　　解析：方法研究包括過程分析、作業(yè)分析、動(dòng)作分析。

　　教材：P59

　　(六)

　　統(tǒng)計(jì)資料表明，2000年8月份，工廠所在行業(yè)人才供求狀況為：平均每天可支配時(shí)間16小時(shí)，平均每人每天如工作8小時(shí)，可得收入80元，此時(shí)需求量為20萬人。1個(gè)月后，情況發(fā)生變化，每人可支配時(shí)間仍為16小時(shí)，只是如每人每天工作8小時(shí)，可得收入160元。但實(shí)際每人每天只工作6小時(shí)，此時(shí)，需求量為50萬人。

　　97.2000年9月份時(shí)，平均每人只愿工作6小時(shí)，這是因?yàn)楣べY率的提高會(huì)引發(fā)( )。

　　A.替代效應(yīng)

　　B.互補(bǔ)效應(yīng)

　　C.遞減效應(yīng)

　　D.收入效應(yīng)

　　答案：D

　　解析：工資率上升的收入效應(yīng)使得勞動(dòng)力供給時(shí)間減少，即由8月份平均每人每天工作8小時(shí)變?yōu)?月份時(shí)平均每人只愿工作6小時(shí)。因此選D。

　　教材：P134

　　98.2000年8月份市場上的工資率為( )。

　　A.5元/小時(shí)

　　B.10元/小時(shí)

　　C.12元/小時(shí)

　　D.14元/小時(shí)

　　答案：B

　　解析：工資率=80元÷8小時(shí)=10元/小時(shí)，因此選B。

　　教材：P132

　　99.工資率上升對于個(gè)人勞動(dòng)力供給決策產(chǎn)生的作用為( )。

　　A.替代效應(yīng)

　　B.互補(bǔ)效應(yīng)

　　C.遞減效應(yīng)

　　D.收入效應(yīng)

　　答案：AD

　　解析：工資率上升的收入效應(yīng)和替代效應(yīng)對個(gè)人勞動(dòng)力供給產(chǎn)生影響，且影響方向相反。因此選AD。

　　教材：P134

　　100.2000年9月份實(shí)際每人每天只工作6小時(shí),說明( )。

　　A.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)

　　B.規(guī)模效應(yīng)大于收入效應(yīng)

　　C.收入效應(yīng)大于規(guī)模效應(yīng)

　　D.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)

　　答案：D

　　解析：2000年9月份收入是160元，但實(shí)際每人每天只工作6小時(shí)。這種隨著工資率上升而勞動(dòng)力供給時(shí)間減少的現(xiàn)象為收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)，此時(shí)個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線具有負(fù)的斜率。因此選D。

　　教材：P135

　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道&論壇，或加經(jīng)濟(jì)師考試QQ群：129666620，我們隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!