2014年5月企業(yè)培訓(xùn)師考試重點:學(xué)習(xí)型組織與班組建設(shè)
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第八章 學(xué)習(xí)型組織與班組建設(shè)
1.學(xué)習(xí)型組織就是指通過在組織內(nèi)部營造全體員工自主學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的氛圍，逐步形成學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的組織觀念和制度。
2.學(xué)習(xí)型組織需要進行的五項修煉：自我超越;轉(zhuǎn)換心智模式;建立共同愿景;團隊學(xué)習(xí);系統(tǒng)思考。 五項修煉的核心是系統(tǒng)思考。
3.企業(yè)班組建設(shè)的基本內(nèi)容：班組工作制度建設(shè);班組學(xué)習(xí)制度建設(shè);班組激勵機制建設(shè);班組技能培訓(xùn)制度建設(shè)。
4.設(shè)計、制定或?qū)彾ò嘟M培訓(xùn)制度。(能力點) 班組培訓(xùn)制度建設(shè)的核心內(nèi)容，一是要切實明確班組長 的培訓(xùn)責(zé)任;二是要做到組織學(xué)習(xí)或班組的團隊學(xué)習(xí);三是結(jié)合班組生產(chǎn)工作實際學(xué)習(xí)，且能形成創(chuàng)新性學(xué)習(xí)和工作;四是激勵班組結(jié)合工作，能夠自主培訓(xùn)和自主提升技能;五是創(chuàng)新培訓(xùn)形式等。
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