2014年經濟師考試《中級工商》輔導：生產作業計劃的概念
更新時間：2014-01-14 14:54:52
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摘要 2014年經濟師考試《中級工商》輔導，備考2014經濟師考試的考生可以參考學習。
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第二節 生產作業計劃
一、生產作業計劃的概念(熟悉)
生產作業計劃是生產計劃工作的繼續，是企業年度生產計劃的具體執行計劃。
包括以下幾項內容：
(1)編制企業各個層次的作業計劃。
(2)編制生產準備計劃。
(3)計算負荷率，進行生產任務和生產能力(設備、生產面積等)之間的細致平衡。
(4)日常生產的派工、生產、調度、執行情況的統計分析與控制。
生產作業計劃與生產計劃比較具有以下特點：
| 生產作業計劃 | 生產計劃 |
| 計劃期短，表現為月、旬、日和小時 | 計劃期較長，生產計劃的計劃期常常表現為季、月 |
| 計劃內容具體，把生產任務落實到車間、工段、班組和工人 | 計劃內容相對粗略，是整個生產企業的計劃 |
| 計劃單位小，詳細規定各零部件，甚至工序的進度安排 | 計劃單位相對較大，一般只規定完整產品的生產進度 |
編制生產作業計劃的要求有以下幾方面：
(1)要使生產計劃規定的該時期的生產任務在品種、質量、產量和期限方面得到全面落實。
(2)要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產任務相互配合緊密銜接。
(3)要使生產單位的生產任務與生產能力相適應，并能充分利用企業現有生產能力。
(4)要使各項生產前的準備工作有切實保證。
(5)要有利于縮短生產周期，節約流動資金，降低生產成本，建立正常的生產和工作秩序，實現均衡生產。
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