2013年助理企業培訓師重點知識一覽表-1
更新時間:2013-09-02 22:10:44
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摘要 環球網校企業培訓師頻道為大家提供2013年助理企業培訓師重點知識一覽表,供大家參考之用,詳見下文。
第一章崗位職務描述 | |||
定義: |
崗位職務描述:按照職業、工種屬性要求,并結合一定的相對獨立活動組織所承擔活動內容的要求,描述也某個特定崗位所應具備的綜合素質元素的圖表。 | ||
作用:6個 |
1、提高經濟效益與工作效率、2、使技術投入更加合理;3、雙向選擇的依據;4、組織內部用人的標準;5、培訓大綱的功能;6、績效評估的尺度 | ||
基本原則:5個 |
1、實用性原則;2、老師行為原則;3、個性化原則;4、科學操作原則;5、動態管理原則。 | ||
基本內容:4個 |
1、崗位職務基本情況描述;2、生產活動的主要內容或范圍描述;3、崗位職務設備與技術條件支持方面的描述;4、員工匹配描述。 | ||
信息搜集工作的要點 |
全面、準確、清楚 | ||
信息搜集工作的方法 |
1、觀察法、2、問卷調查法、3、面談法(崗位工作目標、崗位的性質和范圍、崗位工作內容、崗位責任);4、工作實踐與工作日寫實法;5、功能性工作分析法;6、關鍵事件法 | ||
崗位職務描述與職業培訓工作的關系 |
1、為培訓需求指出了方向,他是從崗位本身的角度幫助人們進行科學的培訓需求預測;2、具有培訓大綱的作用;3、把員工和崗位通過科學的崗位職務描述的手段有機地結合為一體,可以大提高培訓的有效性、針對性,并提高培訓的效益 | ||
崗位設定的因素4個 |
1、經濟發展趨勢對企業的影響;2、產業結構變化對企業的影響;3、企業發展規模和實際運行情況;4、有利于生產管理和組織協調。 | ||
影響崗位職務分析的主要因素 |
1、老師素質;2、老師隊伍的構成因素;3、信息搜集的準確性;4、組織管理與過程控制 | ||
填寫工具表的要求 |
|
1、如實填寫;2、不遺漏、3、不能按自己的理解填寫。 | |
崗位職務檔案的使用技巧 |
1、針對性;2、靈活性;3、培訓導向性;4、進一步細化;5、跟蹤評估。 |
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