計量的依據及范圍：

　　工程計量的主要依據由：工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條件、技術規范、有關計量的補充協議、索賠時間/金額審批表等。工程計量的范圍包括：工程量清單及修訂的工程量清單內容、合同文件規定的各種費用支付項目。

　　計量方法：(1)實地量測計算法(2)記錄、圖紙計算法。

　　工程費用支付的基本原則：(1)支付必須以工程計量為基礎(2)支付必須以技術規范和報價單為依據(3)支付必須符合合同條款(4)任何工程款項的支付必須經監理工程師的審批(5)支付不解除承包人合同內應盡的責任和義務(6)支付必須及時(7)支付必須嚴格按規定的程序進行。

　　工程延期：工程延期，是指按合同有關規定，由于非承包人自身原因造成的，經監理工程師書面批準的合同竣工期的延長。它不包括由于承包人自身原因造成的工期延誤。

　　延期的原因主要由：額外的或附加的工作;異常惡劣的氣候條件;由業主造成的延誤或阻礙;不是承包人的過失、違約或由其負責的其他特殊情況;合同中所規定的任何延誤原因。

　　受理工程延期的條件：

　　(1)由于非承包人的責任，工程不能按原定工期完工(2)延期情況發生后，承包人在合同規定期限內向監理工程師提交工程延期意向(3)承包人承諾繼續按合同規定向監理工程師提交有關延期的詳細資料，并根據監理工程師的需求隨時提供有關證明(4)延期事件終止后，承包人在合同規定的期限內，向監理工程師提交正式的延期申請報告。

　　監理工程師審批工程延期的依據：

　　(1)延期事件是否屬實(2)是否符合合同的規定(3)延期事件是否發生在施工進度網絡計劃圖的關鍵線路上(4)延期天數的計算是否正確，證據資料是否充足。

　　工地會議的意義及作用：

　　(1)第一次工地會議的目的，在于監理工程師對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查，確保工程實施有一個良好的開端(2)工地例會的目的，在于監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用、安全、環保等方面的情況進行全面檢查，為正確決策提供依據，確保工作順利進行(3)專題工地會議的目的，在于監理工程師對日常或經常性的施工活動中的專門問題進行研究、協商和落石，使監理工作和施工活動密切配合。

　　(4)工地會議在施工監理過程中起著重要作用。通過工地會議，便于監理工程師對工程施工的進度和質量的矛盾進行協調，同時方便各種信息迅速在業主、承包人間傳遞，有利于工程的順利進行;工地會議可用來協調業主、監理單位、承包人三方之間的矛盾，也可以協調工程施工中的一些矛盾，使矛盾和問題及時得到解決，避免對工程項目三大目標的影響;工地會議是監理工程師對工程施工進度、質量、費用情況的經常性檢查，通過對執行合同的情況和施工技術問題的討論，可以發現問題，為監理工程師決此提供依據;工地會議還可以集思廣益，對施工過程中出現的各種問題，提出建設性意見和措施。因此，工地會議是監理工程師開展監理工作的一項重要的工作內容和方法。

　　第一次工地會議參與者：第一次工地會議應由總監理工程師主持，業主、承包人的法定代表人或授權代表必須出席會議。各方將要在工程項目中擔任主要職務的人員及分包單位負責人也應參加會議。第一次工地會議應邀請質量監督部門參加。

　　第一次工地會議的主要內容：(1)介紹人員及組織機構(2)承包人介紹施工準備(3)業主說明開工條件(4)監理單位說明監理工作準備情況及監理程序(5)會議小結。

　　工地例會會議的組織：會議參加者監理單位應為駐地監理工程師及業主監理工程師及總監理工程師辦公室的有關人員;承包人的授權代表、特殊分包單位及有關助理人員;業主代表及有關助理人員。

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