工程進度計劃?

　　1.編制原則工程進度計劃必須真實可靠并符合實際管理表達施工中的全部活動及其聯系2.編制的主要依據工程進度編制的主要依據有施工合同規定的合同工期開工日期及竣工日期投標書中確認的工程進度計劃及施工方案，主要材料和設備的采購合同及供應計劃，工程現場的特殊環境及氣候條件，施工人員的技術素質及設備材料能力，3.工程進度計劃的基本內容與要求(1)總體進度計劃的內容一般應包括工程項目的合同工期各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現金流動估算各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和機械數量，各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。(2)年度進行計劃的內容包括：本年度完成的單位工程及施工階段項目內容、工程數量及投資指標;施工隊伍和主要施工設備的數量及調配順序;不同季節及氣溫條件下各項工作的時間安排;在總體進度計劃下對各分項工程進行局部調整或修改的詳細說明等(3)月(季)進度計劃的內容包括：本月(季)計劃完成的分項工程內容季順序安排;完成本月(季)季各分項工程的工程數量季投資額;完成各分項工程的施工隊伍季人力和主要設備的配額;在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調整或修改的詳細說明等(4) 關鍵工程進度計劃的內容一般包括：具體施工方案和施工方法;總體進度計劃季各道工序的控制日期;現金流動估算;各施工階段的人力和設備的配額及運轉安排; 施工準備及借宿清場的時間安排;對總體進度計劃及其相關工程的控制、依賴關系和說明等(5)在進度計劃的表示方法上，總體進度計劃及關鍵項目的工程進度計劃一般可采用橫道圖、斜道圖或進度曲線等方式表示;對于高等級大型項目，還應采用網絡圖表示;年度、月(季)進度計劃可采用橫道圖、進度曲線及有關形象進度圖表示。

　　進度計劃的審查步驟：(1)閱讀文件，列出問題，進行調查了解(2)提出問題，與承包人進行討論或澄清(3)對又問題的部分進行分析，向承包人提出修改意見(4)審查批準承包人修改后的進度計劃。

　　進度計劃的審查內容：(1)工期和時間安排的合理性(2)施工準備的可靠性(3)計劃目標與施工能力的適應性。

　　工程費用的基本特點：(1)預先定價(2)以工程成本位基礎(3)由監理工程師簽認(4)由承包人使用(5)由業主支付

　　工程費用監理要點

　　(1)全面熟悉合同文件，特別是熟悉有關監理工程師在計量與支付方面的職責權限條款，這是做好計量支付工作的前提(2)根據合同條款，制定工程計量與支付程序，使工程費用監理科學化、規范化(3)在工程施工過程中，監理工程師必須對所有已完成的工程細目進行計量和記錄，以便檢查承包人每月提交的月度結帳單(4)工程計量使支付的基礎，施工過程中由于地質情況變化或過程變更等可能會使實際工程量與原來的工程量出入較大，所以，施工現場的工程計量就很有必要(5)工程費用的支付是對工程實施控制的核心手段，也是對工程費用實施控制的最后一個環節(6)監理工程師必須熟悉工程的所有支付項目，如開工預付款、材料預付款、工程變更的估價、計日工、暫定金額的支付、各種原因引起的價格調整、保留金的支付、缺陷責任期費用的支付以及缺陷責任期終止后的最后支付等。

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