2013年經濟師考試《中級工商》輔導：企業戰略的制定
更新時間：2013-07-18 09:20:43
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摘要 企業愿景定義：是由企業內部成員所制定，借由團隊討論，獲得企業一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。
二、企業戰略的制定
(一) 確定企業愿景、使命與戰略目標
1、企業愿景定義：是由企業內部成員所制定，借由團隊討論，獲得企業一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。―――“我是誰?”
2、企業使命定義：企業的根本性質與存在理由。―――“企業的任務是什么?”
摩托羅拉公司的使命：滿足企業客戶對移動通訊解決方案的所有需求
3、企業戰略目標定義：指企業在一定時期內沿其經營方向所預期達到的理想成果。例如，用某一個具體數字(相對數或是絕對數)來表示。2012年聯想公司的銷售額要到達多少個億，或者要在世界市場份額中占有的份額達到百分值多少。
(二) 準備戰略方案
在分析企業的內外部環境并確定企業戰略目標后，企業管理者將與企業戰略老師及其有關人員參與戰略方案的規劃，即實現戰略目標的詳細行動計劃。
(三) 評價和選擇戰略方案
決策者通過對制定的幾種方案進行評價和比較后，從中選擇一個比較滿意的戰略方案。
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