2013年經濟師考試《中級工商》輔導：企業戰略的特征
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一、企業戰略的特征與戰略管理方法
(一) 企業戰略的特征與層次
企業戰略定義：是指企業在市場經濟競爭激烈的環境中，在總結歷史經驗，調查現狀，預測未來的基礎上，為謀求生存和發展而作出的企業長遠性、全局性的謀劃。
1、企業戰略的特征
(1)全局性與復雜性：企業戰略根據總體發展的需要制定，追求整體效果;全局是由若干局部組成，戰略的制定、實施和評價是個復雜的系統工程。
(2)穩定性與動態性：企業戰略的著眼點是未來，需要考慮長遠的利用;如果環境發生了變化，企業戰略要做出修改。
(3)收益性與風險性：企業戰略能夠帶來顯性或隱性的收益;環境的動態性增強，不確定性因素增多，戰略的實施具有風險性。
2、企業戰略的層次(常考點)以寶潔公司為例
(1)企業總體戰略：以企業整體為研究對象，研究整個企業的生存和發展的基本問題。例如：多產品總戰略，洗發水，洗面奶，洗衣粉;多行業總戰略，家電行業，房地產行業，食品行業等
(2)企業業務戰略，競爭戰略或事業部戰略：以企業某個特定的經營單位為研究對象，研究企業某個特定的經營單位的戰略計劃。例如：海飛絲事業部，飄柔事業部，潘婷事業部。
(3)企業職能戰略：在特定的企業的職能部門領域內制定的或實施的戰略。例如：人力資源管理部門，市場營銷部門，財務部門，售后服務部門。
2009年真題：某食品生產企業決定進軍家電業，該企業的這項戰略屬于(D)。
A、企業業務戰略 B、企業職能戰略 C、企業競爭戰略 D、企業總體戰略
2008年真題：企業戰略分若干層次，具體由( ABD)組成。
A. 企業總體戰略 B. 企業業務戰略 C. 企業發展戰略 D. 企業職能戰略 E. 企業產品戰略
思考題：國美公司進入房地產行業---------------------屬于企業總體戰略
格力電器建立格力專賣店---------------------屬于企業職能戰略
海爾由生產冰箱產品新增空調產品―――屬于企業業務戰略
(二) 企業戰略管理內涵
1、定義：指企業戰略的分析與制定，評價與選擇以及實施與控制，使企業能夠達到其戰略目標的動態管理過程。
2、基本任務：實現特定階段的戰略目標
3、最高任務：實現企業的使命
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