2013年中級經濟師考試工商管理輔導:企業內部環境分析
瀏覽
收藏
點擊查看:2013年經濟師考前直播公開課免費獲取過關秘籍 ※ 2013年經濟師考試報名進行時
一、企業內部環境分析(?？键c)
(一)企業核心競爭力分析
1、定義：一個企業能夠長期獲得競爭優勢的能力，是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性的，并且是競爭對手難以模仿的技術和能力。
2、體現：關系競爭力、資源競爭力、能力競爭力
3、評價標準：占用性、持久性、轉移性、復制性
(二)價值鏈分析(?？键c)
1、價值鏈定義：企業每項生產經營活動都是為顧客創造價值的經濟活動，那么，企業所有的互不相同但又相互聯系的價值創造活動疊加在一起，構成了創造價值的一個動態過程。
2、價值鏈要素：(價值鏈模型以教材為主)
輔助活動---基礎職能管理、人力資源、技術開發、采購
主體活動---供、產、儲、銷、后
3、價值鏈分析：單項能力分析和綜合能力分析
2009年真題：企業價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列企業活動中，屬于主體活動的是(C)。
A、技術開發
B、采購
C、成品儲運
D、人力資源管理
(三)波士頓矩陣(BCG矩陣)
波士頓矩陣根據市場增長率和市場份額兩項指標，將企業所有的戰略單位分為明星、金牛、瘦狗和幼童四大類型，并以此分析企業的產品競爭力，為科學選擇企業戰略提供參考。
業務增長率(現金流出)
(1)幼童：業務增長率高，市場占有率低。采取相應的戰略為放棄戰略或繼續投資(市場占有率低，業務增長率高)
(2)明星：業務增長率高，市場占有率高。采取相應的戰略為投資戰略。
(3)瘦狗：業務增長率低，市場占有率低。采取相應的戰略為清算、轉向、放棄戰略。
(4)金牛：業務增長率低，市場占有率高。采取相應的戰略為保持戰略。
記憶竅門：橫軸---市場占有率(現金流入)
縱軸----業務增長率(現金支出)
2009年真題：在波士頓矩陣分析工具中，代表產品業務增長率高、市場占有率低的區域是(A)。
A、幼童區
B、明星區
C、瘦狗區
D、金牛區
2011年真題：在波士頓矩陣中，幼童區的產品特征是()。
A.業務增長率比較低，市場占有率比較高
B.業務增長率比較低，市場占有率比較低
C.業務增長率比較高，市場占有率比較低
D.業務增長率比較高，市場占有率比較
參考答案：C
解析：考察波士頓矩陣的幼童的業務特點，這道題可以用排除法。明星業務：雙高;瘦狗業務：雙低;金牛業務：市場占有率高。
最新資訊
- 2020年初中級經濟師《經濟基礎》章節考點匯總2019-11-15
- 2019年初中級經濟師《工商管理》考點匯總2019-10-17
- 2019年初中級經濟師《金融經濟》考點匯總2019-10-15
- 2019年初中級經濟師《建筑經濟》考點匯總2019-10-15
- 2019年初中級經濟師《財政稅收專業》考點匯總(10月12日更新)2019-10-12
- 2019年初中級經濟師《經濟基礎》考點匯總2019-10-10
- 2019年經濟師考試這12個公式必備！2019-09-10
- 2019年全國經濟師考試教材正式出版！2019-07-09
- 2019年經濟師考試備考必背公式集合匯總2019-04-25
- 2019年經濟師考試備考必背公式集合三2019-04-25
打卡人數
