三十六、制定培訓計劃的基本依據有哪些??

　　①以企業的發展為依據。企業發展是實施企業培訓計劃的基礎和根本所在。②以中長期培

　　訓計劃為依據。培訓項目制定以中長期計劃為重要依據。③以培訓需求預測為依據。不能

　　憑空想象，主觀臆造。④以組織優先權為依據。組織優先權的變化可能產生新的培訓需求

　　。⑤以培訓素材基礎臺帳為依據。員工培訓素質基礎臺帳記載著企業發展與員工素質。⑥

　　以培訓項目報告書為依據。以報告書中所確定的目標內容方法及相關要求為依據，來設計制

　　定實施計劃。?

　　三十七、開發培訓課程的步驟有哪些??

　　①分析企業規范化崗位培訓的需求，選準課題。選準企業生產中的重要崗位以及員工所缺

　　少的知識能力作為開發的課題。?

　　首先要選準企業生產經營科研中的重要崗位、主要工種;然后選準與質量效益緊密的上崗員

　　工所欠缺的知識能力作為培訓開發的課題。?

　　②分析企業開發新品種、技術改造改善經營的迫切需要，選準課題。及時了解分析企業在

　　生產中的需求，以及員工在知識能力上的差距，選準課題。?

　　③預測企業進入市場的潛在需求，選準課題。企業培訓要有超前性，及時開發最具潛在技

　　能的培訓課題。?

　　④分析企業員工素質需求，選準課題。按照企業和員工的需求，圍繞全面提高員工整體素

　　質有計劃地進行知識補缺。?

　　三十八、培訓課程開發的特征是什么??

　　①以能力教學為核心的特征。課程開發必須圍繞能力訓練這個核心，確保各項能力目標有

　　相應的課程。②以操作目標體系為框架的特征。能力教學必須符合職業資格標準，強化操

　　作，淡化概念和推理，體現終身職業培訓的思想。③以滿足共性與個性同步發展為主體的

　　特征。課程設置與培訓目標、層次相適應，符合能力發展規律重視共性與個性化的需要。④

　　以動態化與靈活性為特征。培訓課程從企業發展需要出發，以為企業發展服務為宗旨，做到

　　與時俱進。?

　　三十九、開發課程體系設計的準備工作有哪些??

　　①確定由哪個部門或哪個人具體負責培訓課程體系框架的設計;②確定課程小組成員分工

　　;③確定課程工作的時間安排、質量要求和工作流程。?

　　四十、培訓課程體系的設計方法有哪些??

　　①分析培訓課程體系的支撐條件。培訓機構、師資經費、設備安排等“硬件”、“軟件”的

　　培訓體系。②分析培訓目標、對象，擬訂課程模塊。根據培訓對象的不同要求，制定企業培

　　訓的課程體系。③起草培訓課程培訓體系框架文件。將培訓課程設計的背景目的、時

　　間方法準確全面表述。④信息反饋和框架的修訂反饋。在實施過程中根據變化修改完善。

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