2013年二級物流師《物流系統工程》復習資料（二十）
更新時間：2013-06-13 19:08:52
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摘要 二級物流師考試重點復習資料
第五章 設施布置與設計
第一節： 概述
現代生產管理提倡減少企業內部生產物流量，縮短儲存時間，提高系統生產效率。具體途徑包括：
優化生產布局，保障物流通暢;減少運輸次數;縮短物流距離，提高運輸速度。
生產過程中，加工制造時間為5%，95%時間是儲存、裝卸、輸送、待加工。
設施規劃與設計的意義：
以企業生產系統的空間靜態結構(布局)為研究對象，從企業動態結構(物流狀況)出發，探討企業平面布置設計目標、設計原則，使企業人力、財力、物力和物流、人流、信息流得到最合理、最經濟、最有效的配置和安排，從根本上提高企業的生產效率，以達到最少的投入獲得最大效益的目的。
一、設施規劃與設計的研究范圍 ◆
從工業工程的角度考慮，設施規劃由場(廠)址選擇與設施設計兩部分組成;設施設計又分為布置設計、物流搬運系統設計、建筑設計、公用工程設計及信息通信設計五個部分。
二、設施規劃的目標 ◆
簡化加工過程;有效地利用設備、空間、能源和人力資源;最大限度地減少物流搬運;縮短生產周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和符合職業衛生的條件。
三、設施規劃的原則 ◆
減少或消除不必要的作業;
以流動的觀點作為設施規劃的出發點;
運用系統的概念、系統分析的方法求得系統的整體優化;
重視人的因素，提高人的工作效率，保障身心健康;
注意宏觀和微觀的反復迭代，不斷對總體方案進行修正。
四、設施規劃與設計階段結構
設施規劃與設計必須按照“順序交叉”方式進行工作。
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