助理人力資源管理師考試重點：人力資源規(guī)劃（4）
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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七、制度化管理的概念
制度化管理： 以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式。
制度化管理的實質(zhì)：在于以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制，主要依靠外在于個人的、科學(xué)合理的理性權(quán)威實行管理。
制度化管理的特征：
1、在勞動分工的基礎(chǔ)上，明確崗位權(quán)責并制度化;
2、依機構(gòu)、層次不同崗位的權(quán)力大小形成一個有序的指揮鏈或等級系統(tǒng)并以制度行式固化下來;
3、以文字形式規(guī)定崗位特性及員工素質(zhì)能力要求，明確資格鑒定方法;
4、實行所有權(quán)與管理權(quán)相分離;
5、管理人員在實施管理時有三個特點：1)因事設(shè)人原則，每個管理者只負責特定的工作;
2)每個管理者均有執(zhí)行自已職能所擁有的權(quán)力;3)權(quán)力要服從有關(guān)章程和制度的規(guī)定。
6、管理者的職務(wù)是管理者的職業(yè)，應(yīng)忠于職守而非某個人。
制度規(guī)范的類型：
1、企業(yè)基本制度 2、管理制度 3、技術(shù)規(guī)范 4、業(yè)務(wù)規(guī)范 5、行為規(guī)范
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