2013年助理物流師復習資料（87）

更新時間：2013-05-02 18:53:40 來源：|0

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摘要助理物流師復習資料匯總

　　二、物流過程的優化管理方法

　　所謂物流過程，是指商品實體從生產地至消費地的轉移過程，或者由生產地經過物流據點中轉，然后再至消費地的流轉過程。為保證物流各環節的合理和物流過程的迅速、暢通，需要借助先進的管理方法和管理手段，并創造一定的基本條件，這就是對物流過程的優化管理。

　　對物流系統采用優化管理方法，可先在物流過程中的各個單項活動范圍內進行，例如對運輸環節作出最優運輸計劃;對庫存管理確定其合理的庫存定額;對配送作業作出最佳配送路線和配送比例，等等。最后可發展到對整個物流系統進行模擬，采用最有效的數量分析來組織物流系統，使之合理化。

　　(一)物流運輸過程的優化

　　1、利用線性規劃制運輸計劃

　　如一種商品的工廠生產數、用戶數、商品生產成本、從某廠到消費地的單位運輸費用和運輸距離，以及各工廠的生產能力和消費地的需要量都已確定，則在滿足各消費地需要的條件下，應由各工廠生產多少，從哪幾個工廠向哪一個消費地運輸多少商品才能達到總運輸費用最小的目標，這便是所要解決的運輸模型問題。可用線性規劃來解決。

　　2、利用非線性規劃編制計劃

　　當工廠數和生產量不確定時，生產貨用的函數是非線性的，因此應使用非線性規劃來解決。又由于生產費用函數隨工廠而異，故在邊際生產費用和邊際物流費用的平衡中，應以總生產費用與總物流費用之和最少為條件，來確定其生產量與物流量，即解決在一個工廠集中生產，遠距離向多個消費地配送的物流方式，還是采用由幾個工廠分散生產，就地解決供應的物流方式，可以用非線性規劃的方法來解決。

?2013年5月物流師報名信息匯總