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           2013年經濟師考試《中級人力》考前模擬試題6

    41.(2009年)對于采取穩定性戰略的組織而言，關鍵性的戰略人才資源管理問題是( )。

　　A.從零開始，建立全新的人力資源戰略

　　B.大量而快速的裁員

　　C.對不同企業的人力資源體系進行合并

　　D.確定關鍵員工并制定特殊人才的保留政策

　　[答案)D

　　42.(2009年)關于裁員中幸存者的說法，錯誤的是 ( )。

　　A.他們往往心存感激，激情高效地去工作

　　B.他們的歸屬感一般會下降

　　C.他們可能會為未來擔憂

　　D.他們可能會有負罪感

　　[答案]A

　　43.(2009年)按照密歇根大學烏里奇教授的觀點，著眼于未來，同時關注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是( )。

　　A.變革推動者 B.戰略伙伴

　　C.管理老師 D.員工激勵者

　　[答案]A

　　44.(2009年)戰略性人力資源管理發生作用的主要機制是( )。

　　A.同化 B.匹配

　　C.控制 D.整頓

　　[答案]B

　　45.(2007年)通過確定企業的業務量和人員數量之間的相關性來預測企業未來人員需求的技術，被稱為( )。

　　A.時間序列法 B.回歸分析法

　　C.比率分析法 D.主觀判斷法

　　[答案]B

　　46.(2007年)通過系統地評價人力資源需求來制定措施，從而使組織能夠穩定地擁有一定數量和質量的人力資源，實現人員供需匹配，這種活動被稱為( )。

　　A.績效管理 B.工作分析

　　C.培訓與發展 D.人力資源規劃

　　[答案]D

　　47.(2007年)關于組織內部供給預測中使用的人員調配圖的陳述，正確的是( )。

　　A.它依據的是組織過去的人員變動比率

　　B.它揭示的是組織人員的潛在變動情況

　　C.它是一種靜態的人員預測方法

　　D.它的核心是人員轉移矩陣表

　　[答案]B

　　48.(2007年)將人力資源信息系統中的某些模塊集中在――起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用，這種人力資源信息系統屬于( )。

　　A.混合型 B.分散型

　　C.集中型 D.獨立型

　　[答案]A

　　49.(2008年)某公司經營規模迅速擴張，但由于人員儲備不足，造成很多重要崗位無人填補，這說明該公司的( )工作沒有做好。

　　A.績效評價 B.人力資源規劃

　　C.薪酬管理 D.工作分析

　　[答案]B

　　50.(2008年)公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃是( )。

　　A.晉升規劃 B.配備規劃

　　C.職業規劃 D.繼任規劃

　　[答案]D