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           2013年經濟師考試《中級人力》考前模擬試題6

    31.(2009年)具有直線一參謀制特點的組織形式屬于( )。

　　A.行政層級式 B.矩陣組織形式

　　C.職能制形式 D.事業部制形式

　　[答案]C

　　32.(2009年)矩陣組織形式在( )環境中較為有效。

　　A.簡單/靜態 B.復雜/靜態

　　C.簡單/動態 D.復雜/動態

　　[答案]D

　　33.(2009年)重視創造發明的組織文化稱為( )組織文化。

　　A.學院型 B.棒球隊型

　　C.俱樂部型 D.堡壘型

　　[答案]B

　　34.(2007年)關于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是( )。

　　A.能夠使用到方便、專業的外包服務的組織對自己內部的人力資源管理職能投資更少

　　B.組織更愿意對員工培訓那些能夠被其他雇主利用的技能

　　C.認為人力資產像物質資產一樣可以復制和轉讓的組織更愿意對人力資源進行投資

　　D.不愿冒險的組織更可能對員工進行重大投資

　　[答案]A

　　35.(2007年)按照密歇根大學大衛?烏里奇教授對人力資源管理者角色的劃分，能夠開發設計出適合本組織具體情況的人力資源管理系統，表現出熟練的業務能力，并對部門管理者提供人力資源管理的專業性咨詢，這是人力資源管理者的( )角色。

　　A.戰略伙伴 B.變革推動者

　　C.管理老師 D.員工激勵者

　　[答案]C

　　36.(2007年)關于對人力資源部門的績效評價的陳述，錯誤的是( )。

　　A.對人力資源部門的績效評價包括對該部門本身工作的評價和該部門對組織整體績效的貢獻的評價兩部分

　　B.對人力資源部門工作的定性評價應采用等級評定法

　　C.在實踐中，對人力資源部門工作的評價往往綜合采用定量和定性指標

　　D.評價人力資源部門對組織整體績效的貢獻時，無須設置中間變量指標，可通過經濟效

　　益提升幅度等指標直接衡量

　　[答案]D

　　37.(2007年)采用差異化戰略的組織采取的人力資源管理措施應當是( )。

　　A.將工作說明書定得更加寬泛，以獲得員工更大的創造性

　　B.精簡勞動力隊伍

　　C.制定嚴格的規則和流程對員工行為加以約束

　　D.采用內部差距較大的薪酬系統

　　[答案]A

　　38.(2008年)根據巴尼1991年的觀點，能夠帶來競爭優勢的企業資源需要具備的特點是( )。

　　A.稀缺性 B.可模仿性

　　C.可替代性 D.穩定性

　　[答案]A

　　39.(2008年)戰略性人力資源管理的重要原則是 ( )。

　　A.必須經常進行變革 B.組織結構不宜太復雜

　　C.人力資源戰略必須要穩定 D.人力資源戰略與企業戰略必須匹配

　　[答案]D

　　40.(2008年)在采用差異化戰略的組織中，人力資源管理的重點是( )。

　　A.激勵創新

　　B.采用短期的、結果導向的績效評價

　　C.盡可能將工作職責的范圍界定得比較窄

　　D.更多地采用內部晉升

　　[答案]A