助理企業培訓師知識點分類總結:第二章(2)
第二模塊 培訓項目開發的基礎性工作
能力點一、準確把握并運用好員工素質分析的要素
1.從個體素質分析
分析員工的個性潛能及人格特質 分析員工的學歷水平及職業資格水平 分析員工的日常工作表現
2.從群體素質分析
分析員工隊伍的專業及其技術技能結構 分析員工隊伍的層次結構特點
分析員工的智能結構及心理素質 分析員工勝任工作的情況
能力點二、信息搜集的方法技巧
1、搜集培訓項目開發輔助信息的常用方法
通過查閱有關資料或臺帳獲取信息 通過調查研究獲取信息 通過開展經驗交流活動獲取的總結材料 通過參加企業的有關活動獲得信息 通過召開座談會、面談、問卷調查等方法獲取信息
能力點三、信息文字材料的分類整理方法
1、文字材料應包括的主要內容
信息收集說明 信息分類(依據類信息、條件類信息、主體類信息) 對信息的初步分析
2、對文字材料的基本要求
內容全面、重點突出、建議可行、表述準確,具有較大的參考價值。
能力點四、信息材料的提煉與使用
在信息材料的提煉與使用中,應當注意以下幾點:
1、必須實事求是2、必須科學加工3、在加工的基礎上,形成一份經驗材料4、必須進行評估
能力點五、培訓素材基礎臺帳的建立方法
1、建立培訓素材基礎臺帳的方法
a:“拿來”法b:改造法c:獨創法
2、建立培訓素材基礎臺帳應注意的問題
一定要從實際出發,因事設“帳”,要重基礎、重源頭。不搞形式主義,避免弄虛作假。
要準確把握并解釋臺帳中的各項具體內容、術語、概念的內涵。
各項基礎臺帳與相關部門的臺帳應有一定的銜接。
各項基礎臺帳之間也要注意其邏輯關系,防止出現重復和矛盾現象。
把建、管、用有機地結合起來,實現管理手段的現代化、高效化。
知識點一、培訓項目的含義
1、項目的定義
項目構成的條件:具有預定的目標;具有時間、財務、人力和其它限制條件;具有專門的組織實施。
2、培訓項目的定義
培訓項目是指在一定的條件約束下,具有明確培養目標的一次性培訓活動。
3、培訓項目的特征
培訓對象特定性 目標性 一次性和單件性 系統性和周期性 廣泛性 時限性 資金限制和效益性
知識點二、培訓項目開發相關信息的具體內容及類型
1、培訓項目開發的直接信息
組織目標方面的信息 組織氣候方面的信息 培訓需求方面的信息 培訓對象方面的信息
培訓內容方面的信息 培訓規模方面的信息 培訓時間方面的信息 培訓地點方面的信息
培訓方式、方法方面的信息 考評方式方面的信息等
2、培訓項目開發的輔助信息
培訓師資方面的信息 培訓教材方面的信息 培訓時機方面的信息
培訓設施、工具方面的信息 培訓費用方面的信息
知識點三、培訓項目開發基礎性工作的原則
準確性原則 全面性原則 時效性原則
知識點四、培訓項目開發基礎性臺帳的內容
1、基本素材臺帳 2、員工基本素質臺帳(開發培訓項目的核心和最基礎性的工作)3、相關新信息臺帳
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