2013年企業培訓師考前練習集錦4
更新時間:2013-03-26 21:01:24
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摘要 2013年企業培訓師考前練習集錦4
案例2:管理人員培訓的組織與實施案例
情景:
某石化企業深處內地,交通不便,信息不靈。改革開放后,隨著市場機制的逐步建立,企業的營銷機制開始從計劃型向市場型轉變,但是,該企業由于地理原因,石油產品成本高,價格與兄弟企業比也比較高,交通不便為營銷工作帶來了極大困難。在計劃經濟時代,該企業產品被計劃分配西南廣闊的區域,市場化之后,周邊的石化企業,利用自己的價格優勢,紛紛向這塊市場進攻。5年后,該企業原有的市場已被擠占五分之三,兄弟企業的某些產品甚至打到了該企業的本地。面對嚴峻的形勢,該企業認真分析了內外原因。主觀上,我們的營銷人員還沒有從計劃經濟桎梏中解放出來,皇帝女兒不愁嫁的思想觀念仍然存在,等客上門的做法沒有改變,且營銷人員的素質與數量都與現實需求相差甚遠。基于此,企業高層決定,招聘50名年輕、大專以上文化層次、在生產一線工作3年以上的人員充實營銷隊伍。這批人員懂生產、懂產品性能,但對營銷一點不懂,怎樣把這批人培養成為一支優秀的經營隊伍,該企業領導把任務交給教育培訓部門。其要求是,一個月后能上崗,一年后要有營銷業績。怎樣完成任務,教育培訓處長首先要向企業決策層遞交一份培訓計劃,然后采取切實可行的措施與方法進行培訓。
問題:
1.請你作出該項培訓活動的培訓設計方案。
2.培訓師資隊伍的來源在哪里?你對培訓教師在講授上有哪些要求?
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