第二節　有限責任公司

　　一、組織結構的職能

　　1.股東會(決定大事)

　　①決定公司的經營方針和投資計劃;

　　②選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項;

　　③審議批準董事會的報告;

　　④審議批準監事會或者監事的報告;

　　⑤審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

　　⑥審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　⑦對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

　　⑧對發行公司債券作出決議;

　　⑨對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;

　　⑩修改公司章程

　　2.董事會(兩執行+四決定+四制訂)

　　①召集股東會會議，并向股東會報告工作;

　　②執行股東會決議;

　　③決定公司的經營計劃和投資方案;

　　④制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

　　⑤制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　⑥制訂公司增加或者減少注冊資本以及發行公司債券的方案;

　　⑦制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;

　　⑧決定公司內部管理機構的設置;

　　⑨決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，并根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項;

　　⑩制定公司的基本管理制度

　　3.監事會

　　①檢查公司財務;

　　②對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;

　　③當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正;

　　④提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;

　　⑤向股東會會議提出提案;

　　⑥對董事、高級管理人員提起訴訟;

　　⑦監事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議;

　　⑧發現公司經營情況異常，可以進行調查

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