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招標采購案例分析考前模擬試題及答案(四)試題(1-3)

更新時間:2013-02-17 17:11:16 來源:|0 瀏覽0收藏0

  本試卷均為案例分析題(共7題,共100分),要求分析合理,結(jié)論正確;有計算要求的。應(yīng)簡要寫出計算過程。

  第一題

  某國家重點建設(shè)項目,已通過招標審批手續(xù),擬采用邀請招標方式進行招標。

  在施工招標文件中規(guī)定的部分內(nèi)容:

  (1)投標準備時間為15d。

  (2)投標單位在收到招標文件后,若有問題需澄清,應(yīng)在投標預備會之后以書面形式向招標單位提出,招標單位以書面形式單獨進行解答。

  (3)明確了投標保證金的數(shù)額及支付方式。

  為便于投標人提出問題并得到解決,招標單位將勘察現(xiàn)場和投標預備會安排到同一天進行。投標預備會由評標委員會組織并主持召開。

  各投標單位經(jīng)過調(diào)研、收集資料,編制了投標文件,在規(guī)定的時間內(nèi)遞交評標委員會,準備評標。

  問題

  1.該項目采用邀請招標是否正確?說明理由。

  2.施工招標文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處?并逐一改正。

  3.勘察現(xiàn)場和投標預備會的安排是否合理?如不合理應(yīng)怎樣安排?

  4.投標預備會由評標委員會組織是否妥當?如不妥當,應(yīng)由誰組織?

  5.投標文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  6.投標單位的投標文件的遞交程序是否正確?如不正確,請改正。

  第二題

  某工程項目,業(yè)主采取公開招標方式進行招標。有A、B、C、D、E五單位符合投標資格條件。

  該招標項目的評標委員會成員由7人組成,其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面老師4人。評標委員會于10月28 日提出了書面評標報告。B、A企業(yè)分列綜合得分第一名、第二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè),11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,并于12月 12日簽訂了書面合同。

  問題

  1.請指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。

  2.招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明理由。

  3.合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。

  第三題

  某項目,需要采購價值280萬元的設(shè)備,該采購項目屬于政府采購項目,招標代理機構(gòu)向業(yè)主提出可以采用公開招標或競爭性談判進行采購。業(yè)主選擇了采用競爭性談判方式進行采購。

  問題

  1.業(yè)主選擇的競爭性談判方式是否合理?說明理由。

  2.在什么情況下業(yè)主可以選擇競爭性談判方式?

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