第三題

　　1.A投標人在編制投標文件時的主要依據不妥。

　　理由：其他投標人的投標書不能作為A投標人在編制投標文件時的主要依據。

　　2.B投標人在編制投標文件時的步驟不恰當。

　　正確做法：在編制投標文件時首先應研究招標文件。

　　3.C投標人在編制施工方案時考慮的內容不妥。

　　正確做法：在編制施工方案時，主要從工期要求、技術要求、質量要求、安全要求、成本要求五個方面綜合考慮。

　　4.D投標人的投標文件作廢標處理是正確的。

　　5.E投標人遞交的補充文件有效。

　　6. F投標人的投標組織機構人員不合理。合理的投標組織機構人員應由經營管理人才、專業技術人才、法律法規人才組成。

　　第四題

　　1.(1)按投標的性質，投標書一般分為風險標、保險標、盈利標和保本標。

　　(2)投標人應根據工程情況和企業自身情況選擇投不同性質的標書。

　　(3)A投標人的投標屬于盈利性質的標書。

　　2.(1)投標過程中的投標技巧有不平衡報價法、倒計時報價法和聯合投標報價法。 (2)B投標人運用了不平衡報價法。

　　3.影響投標決策的客觀因素：

　　(1)對業主和監理工程師情況的分析。

　　(2)對競爭對手情況的分析。

　　(3)對風險情況的分析。

　　第五題

　　1.該工程招標可以采用邀請招標的方式進行。

　　理由：《招標投標法》規定，項目總投資在3000萬元人民幣以上的，必須進行招標，并未規定不可采用邀請招標。

　　2.招標人的做法正確。

　　理由：《招標投標法》規定，在資格預審合格的投標申請人過多時，可以由招標人從中選擇不少于7家資格預審的投標申請人。事件一中符合這一規定。

　　3.工程施工招標應當具備的條件中有一條是這樣規定的：工程資金或者資金來源已經確定。這樣一來，該工程項目還有850萬元的資金未落實，是不可以進行招標的。

　　4.招標文件的規定不正確。

　　正確做法：招標單位將以書面形式或投標預備會的方式予以解答，答復將送給所有獲得招標文件的投標單位。

　　5.事件四中的規定不妥。

　　理由：《招標投標法》規定，從開始發放招標文件之日起，至投標截止時間的期限最短不得少于20d。

　　6.發售招標文件的價格不合理。

　　理由：招標文件的價格一般等于編制、印刷這些招標文件的成本，招標活動中的費用(如發布招標公告等)不應計入該成本。

　　第六題

　　1.項目法人與案例中的兩家企業所簽署的簡單合同無效。原因：根據《招標投標法》和《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》(3號令)的有關規定，項目法人的建設項目屬于依法必須進行招標的工程建設項目。出于工期考慮，項目法人將該項目直接發包給兩家施工企業。根據《合同法》第五十二條第(五)項的規定和《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第一條第(三)項規定，建設工程必須招標而未招標的，建設工程施工合同認定無效。因此，雙方簽署的簡單合同無效。

　　2.因為本案例港口新區建設項目屬于2億元以上大型建設項目，并被列入國家重大建設項目，應經國務院有關部門審批并按國家批準的投資計劃訂立合同，不得任意擴大投資規模。根據《合同法》第二百七十三條“國家重大建設工程合同，應當按照國家規定的程序和國家批準的投資計劃、可行性研究報告等文件訂立”。本案合同雙方在審批過程中簽訂建筑施工承包合同，確定時并未取得有審批權限主管部門的批準文件，缺乏合同成立的前提條件，合同金額也超出國家批準投資的有關規定，擴大了固定資產投資規模，違反了國家計劃，屬于非法合同。由于違反了《合同法》的有關規定，合同屬于無效合同，可以解除合同。項目法人訴訟至法院，要求解除合同是可行的。但是發包人應該對訂立無效合同的后果承擔主要責任，賠償施工企業的相應損失。

　　3.《合同法》第二百五十三條和第二百五十四條規定，“禁止承包人將其承包的工程全部轉包給第三人;禁止承包人將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給第三人”。同時《招標投標法》也明令禁止中標人將主體及關鍵性工作分包給他人。該合同中僅規定“項目法人授權各承包人之間可以在承包范圍內進行分包”，沒有明確規定相應的符合法律要求的限制條件，存在許多可能引起糾紛的條款內容，屬于條款內容不清楚、不完整、不嚴密，結果會導致承包人之間的違法操作。

　　第七題

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