2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:薪酬管理
瀏覽
收藏
薪酬：泛指員工獲得的一切形式的報酬，包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬。
外部回報指員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系從自身以外所得到的各種形式的回報，也稱外部薪酬。
外部薪酬包括：直接薪酬和間接薪酬。
內(nèi)部回報指員工自身心理上感受到的回報，主要體現(xiàn)為一些社會和心理方面的回報。(參與企業(yè)決策)
影響薪酬水平的主要因素：
個人：勞動績效、崗位、綜合素質(zhì)與技能、工作條件、年齡與工齡
企業(yè)：生活費(fèi)用與物價水平、企業(yè)工資支付能力、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動力市場供求狀況、產(chǎn)品的需求彈性、工會的力量、企業(yè)的薪酬策略。
企業(yè)薪酬管理的基本原則：
①對外具有競爭力 ②對內(nèi)具有公平性 ③對員工具有激勵性 ④對成本具有控制性。
企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求：
①體現(xiàn)保障、激勵和調(diào)節(jié)三大職能 ②體現(xiàn)勞動的三種形態(tài)：潛在形態(tài)、流動形態(tài)、凝固形態(tài)
③體現(xiàn)崗位的差別：技能、責(zé)任、強(qiáng)度和條件 ④建立勞動力市場的決定機(jī)制
⑤合理確定薪資水平，處理好工資關(guān)系 ⑥確立科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，對人工成本進(jìn)行有效的控制
⑦構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng)。
薪酬制度的內(nèi)容：①總額 ②水平 ③制度 ④日常
工資總額=計(jì)時+計(jì)件+獎金+津貼和補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)費(fèi)+特殊情況下支付
工資總額管理：①工資總額占銷售額的比例 ②盈虧平衡點(diǎn) ③工資總額占附加值的比例 ④認(rèn)同度、感知度、滿足度
制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)：
①崗位薪酬調(diào)查 ②崗位分析與評價 ③明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系
④明確掌握競爭對手的人工成本狀況 ⑤明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求。
⑥明確企業(yè)的使命、價值觀和經(jīng)營理念 ⑦掌握企業(yè)的財力狀況 ⑧掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和員工特點(diǎn)。
在薪酬方面，國家的主要政策法規(guī)主要體現(xiàn)在最低工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金兩大方面。
確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)參考因素：勞動者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用、社會平均工資水平、勞動生產(chǎn)率增長率、勞動就業(yè)實(shí)際狀況、地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。
最新資訊
- 2025二級人力資源管理考試重點(diǎn)內(nèi)容2025-09-26
- 2025企業(yè)人力資源管理師三級考試重點(diǎn)2025-09-25
- 2025企業(yè)人力資源管理師四級考試重點(diǎn)：四級備考核心內(nèi)容梳理2025-09-24
- 2025人力資源管理重點(diǎn)筆記：助力高效復(fù)習(xí)的關(guān)鍵內(nèi)容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎(chǔ)知識重點(diǎn)：核心概念與原理的全面總結(jié)2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點(diǎn)知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點(diǎn)，系統(tǒng)梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點(diǎn)：涵蓋高頻考點(diǎn)2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點(diǎn)，高頻考點(diǎn)總結(jié)2025-09-09
打卡人數(shù)
