2014年經濟師考試《初級人力》輔導：績效管理
更新時間：2013-11-18 10:59:41
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摘要 2014年經濟師考試《初級人力》輔導：績效管理
考試目的
初級經濟師考試人力資源管理專業知識與實務測查應試人員是否掌握績效管理、績效考核的基本概念，績效考核體系設計各個環節的基本內容以及績效考核的各種方法， 并能夠有效選擇和應用績效考核的方法工具進行人力資源管理。
考試內容
(一)績效管理概述
績效、績效考核及績效管理相關概念，績效考核與績效管理的區別與聯系，績效管理在人力資源管理中的作用，績效管理的 流程。
(二)績效考核體系設計
績效考核的目的，績效考核方法的選擇，績效考核指標的設、定方法及可能出現的問題，績效考核主體的類型及選擇方法，績效考核周期的設定方式。
(三)系統的考核方法
關鍵績效指標法、平衡記分卡法的基本概念、設計流程、注意事項以及優勢和劣勢;目標管理法及標桿超越法的基本概念、設計流程及優勢、劣勢。
(四)非系統的考核方法
排序法、配對比較法、強制分布法、關鍵事件法、不良事故評估法和行為錨定法的基本概念、操作方法及優勢劣勢。
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