第四章 物流成本管理

　　第一節：物流成本管理概述

　　一、物流成本概念與含義 重點掌握

　　1、物流成本概念：物流成本是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現，即產品在實物運動過程中，如包裝、運輸、儲存、流通加工、物流信息等各個環節所支出人力、物力和財力的總和。

　　2、物流成本含義：社會物流成本、貨主企業(包括制造企業和商品流通企業)的物流成本及物流企業的物流成本三個方面。

　　其中：社會物流成本又稱為宏觀物流成本，是不同性質企業微觀物流成本的總和。

　　=運輸成本+存貨持有成本+物流行政管理成本

　　商品流通企業物流成本：企業員工工資及福利費、服務費(如水電費)、經營消耗(如儲運費、損耗費、折舊等)、貨款利息、管理成本(如差旅費、辦公費等)。

　　制造企業物流成本：采購、存放、搬運、裝卸、包裝、運輸等過程所發生的成本。

　　物流企業的物流成本：物流企業在運營過程中發生的各項費用。

　　二、物流成本管理的重要性 重點掌握

　　物流成本管理的意義在于，通過對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關系，科學、合理地組織物流活動，加強對物流活動過程中費用支出的有效控制，降低物流活動中的物化勞動和活勞動的消耗，從而達到降低物流總成本，提高企業和社會經濟效益的目的。

　　第二節：物流成本相關理論

　　一、物流成本冰山說、“黑大陸”學說、“第三利潤源” 掌握

　　(一)物流成本冰山說：由日本早稻田大學西澤修教授提出，含義是說人們對物流成本的總體內容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海面的冰山一角，而看不見潛藏在海水里的整個冰山才是物流成本的主體部分。企業在計算盈虧時，“銷售費用和管理費用”項目所列支的“運費”和“保管費”的現金金額一般只包括企業支付給其他企業的運費和倉儲保管費，而這些外付費用不過是企業整個物流費用的冰山一角。

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