福建莆田市荔城區優化工程招投標管理
更新時間：2013-10-21 10:37:41
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摘要 福建莆田市荔城區優化工程招投標管理
國慶節前夕，莆田市荔城區象峰村片區改造安置項目勘察設計招投標，中標價僅為預算價的52.7%，工作時長縮短41.9%。這得益于該區施行的工程招投標新規。
據介紹，荔城區發現，當工程項目施工出現問題，經常是相關單位不急著解決問題，卻急著推卸責任，個別干部不敢擔當，甚至請求區政府出具會議紀要，造成項目建設滯后。
“有時確需小幅變更設計，但勘察單位和設計單位互相‘踢皮球’。”不久前，在荔城區召開的工程招投標工作座談會上，一名干部現場“投訴”。
“按規定，投資3萬元以上的工程項目必須招投標。”英龍社區居委會主任林閔玲接過話茬，“有些小項目總投資才四五萬元，招投標前期費用就要五六千元，工程還沒開工，資金就打了折扣。”
荔城區紀委領導調研后提出，工程招投標要本著提高效益、保證質量、節約資金的原則，該捆綁的捆綁，該松綁的松綁。今年4月，工程建設項目勘察設計捆綁招投標、鎮村小額工程建設管理辦法兩項新規定開始施行。
按新規，工程設計費估價10萬元以上的大項目，實行勘察設計捆綁招標，施工中出現問題，由勘察、設計兩方共同承擔。工程建設估價10萬元以下的項目，直接松綁放權給村居組織實施;工程估價10萬-50萬元的項目，授權鎮街招投標。
新規優化了工程招投標管理，實施以來，荔城區進入區行政發展服務中心交易的項目108個，交易總額4598萬元，節約資金798.6萬元;全區開展村級小額工程招投標活動192場，節約資金179.7萬元。
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