2013年招標師采購案例分析考前重要練習35
更新時間:2013-10-08 17:09:27
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摘要 2013年招標師采購案例分析考前重要練習35
某工程項目確定采用邀請招標的方式,監理單位在招標前經測算確定該工程標底為4000萬元,定額工期為40個月,經研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項目相應資質等級的施工企業參加投標。招標小組研究確定采用如下綜合評分法評標的原則。
(1)評價的項目中各項評分的權重:報價占40%,工期占20%,施工組織設計占20%,企業信譽占10%,施工經驗占10%。
(2)各單項評分時,滿分均按100分計,計算分數值時取小數點后一位數。
(3)“報價”項的評分原則:以標底

(4)“工期”項的評分原則:以額定工期為準,提前15%為滿分100分,依次每延后5%扣10分,超過額定工期者被淘汰。
(5)“企業信譽”項的評分原則:以企業近3年工程優良率為準,優良率100%為滿分100分,90%為90分,依此類推。
(6)“施工經驗”項的評分原則:按企業近3年承建類似工程與全部承建工程項目的百分率計,100%為滿分100分。
(7)“施工組織設計”由老師評分決定。經審查,四家投標的施工企業的上述幾項指標匯總見表6-3。
問題
1.根據上述評分原則和各投標單位情況,對各投標單位的各評價項目推算出各項指標的應得分。
2.按綜合評分法確定各投標單位的綜合分數值。
3.優選出綜合條件最好的投標單位作為中標單位。
參考答案
1.根據評分原則,確定各企業各項評價指標的應得分。
(1)“報價”得分
(3).“企業信譽”得分
當企業近3年的工程優良率為N%,則業的信譽得分為N分,因此各企業“企業信譽”得分見表6-5。
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