2013年助理物流師考試輔導筆記之基于TOC的物流管理

更新時間：2013-01-23 21:35:11 來源：|0

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摘要 2013年助理物流師考試輔導筆記之基于TOC的物流管理

1、“約束理論”(TOC)：是關于進行改進和如何最好地實施這些改進的一套管理理念和管理原則，可以幫助企業識別制約因素，消除這些約束，實現企業目標。同時它又是一套日常管理工具。可以大大提高管理效能。TOC可以應用到具體領域:如涉及生產、物流、分銷、營銷和銷售、項目管理和企業方向設定等。

2、最優生產技術（OPT）:指導思想是集中精力優先解決主要矛盾。抓過程鏈中的“重中之重”，使最嚴重的制約因素凸顯。短期的效果是“抓大放小”，長期的效果是大問題、小問題都沒忽略，而且企業整體生產水平和管理水平日益提高。按OPT的觀點，在特定的系統中，瓶頸資源的數目一般小于5個，而且瓶頸資源是動態轉移的。

3、OPT中物流原則：(1)追求物流的平衡，而不是生產能力的平衡；(2)非瓶頸資源的利用程度不由其本身決定，而是由系統的約束決定的；(3)資源的“利用”和“活力”不是同義詞；(4)瓶頸控制了庫存和產銷率；(5)運輸批量可以不等于(在許多時候應該不等于)加工批量；(6)批量大小應是可變的，而不是固定的。

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