2013年助理物流師考試輔導筆記之基于JIT的精益物流

更新時間：2013-01-23 21:32:11 來源：|0

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摘要 2013年助理物流師考試輔導筆記之基于JIT的精益物流

（一）生產現場五項活動：對現場進行不斷的整理、整頓、清掃、清潔，以及提高人員的素養。

（二）精益物流系統：
1、根據市場需求，從產品裝配出發，每道工序和每個車間按照當時的需要向前一道工序和車間領取物料，發出工作指令，前面的工序和車間完全按照這些指令進行生產。
2、總是用減少存儲的辦法暴露企業存在的問題，然后積極地去解決這些問題。
3、嚴格根據訂貨與預測組織生產，通過看板在工序間傳遞物料需求信息，并利用看板的權威性將生產控制權下放到各工序，因此，這種控制方式是分散的。
4、利用看板的數量限定了在制品的儲備量。

（三）看板使用規則：
(1)后工序向前工序取貨；
(2)不良品不交給下道工序；
(3)進行均衡化生產；
(4)必須使生產工序合理化和設備穩定化；
(5)必須根據看板進行微調；
(6)前工序只生產后工序所領取數量的產品。

（四）看板分類：1、生產看板：加工看板、信號看板；2、取貨看板：工序間取貨看板、外協件取貨看板。

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