企業人力資源三級歷年真題講解:現代企業管理5


1.渠道的( )就是產品在從生產者流向最終顧客的整個過程中所經過的中間層次或環節。
A.長度 B.寬度 C.層次數目 D.多重性
【答案】A
【解析】渠道的長度就是產品在從生產者流向最終顧客的整個過程中所經過的中間層次或環節。中問層次或環節越多,則渠道的長度越長;中問層次或環節越少,則渠道的長度越短。
二、多項選擇題
2.企業經營環境的微觀分析包括( )。(2008年5月三級真題)
A.現有競爭對手分析 B.顧客力量分析
C.潛在競爭對手分析 D.市場力量分析
E.國際競爭對手分析
【答案】ABC
【解析】企業經營環境的微觀分析包括五個方面:①現有競爭對手的分析;②潛在競爭對手分析;③替代產品或服務威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應商力量的分析。
3.經營環境的宏觀分析是指對企業經營產生影響的( )等各因素的集合。
A.政治 B.經濟 C.法律 D.技術
E.文化
【答案】ABCDE
【解析】經營環境的宏觀分析是指對企業經營產生影響的政治、經濟、法律、技術、文化等各因素的集合。雖然這些因素與企業經濟活動不直接相連,但它們通過微觀環境因素、影響企業經營環境的變化趨勢。
4.企業能力效率分析主要包括( )。
A.各種投入要素的成本 B.生產率
C.工藝設計水平 D.原料、勞動力等生產要素
E.產能的利用程度
【答案】ABCDE
【解析】在成本競爭中,效率指標對企業特別重要。通過服務或者產品的差異化競爭的企
業,影響企業經營活動的效率因素主要包括:①各種投入要素的成本,如原材料、勞動力等生產要素;②生產率,即單位要素的產出;③工藝設計水平;④產能的利用程度。
5.經濟結構一般包括的內容是( )。
A.產業結構 B.交換結構 c.技術結構 D.消費結構
E.分配結構
【答案】ABCDE
【解析】經濟結構是指國民經濟中不同經濟成分、不同產業部門以及社會再生產各方面在組成國民經濟整體時相互間質的適應性、量的比例性和排列關聯的狀況。經濟結構一般包括五個方面的內容:產業結構、分配結構、交換結構、消費結構和技術結構。經濟結構的現狀及其發展變化的趨向預示著企業存在的機會和威脅。
6.企業戰略的實質是實現( )之間的動態平衡。(2007年11月二級真題)
A.外部環境 B.內部環境。 c.企業實力 D.戰略目標
E.長近發展
【答案】ACD
【解析】企業戰略是指企業為了適應未來環境的變化,尋求長期生存和穩定發展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。其實質是實現外部環境、企業實力和戰略目標三者之間的動態平衡。
2013年人力資源管理師保過班套餐>>> 2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>
2013年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2013年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2025年二級企業人力資源管理師考試題及答案2025-09-22
- 2025年人力資源管理簡答題:常考知識點與規范答題模板2025-09-16
- 2025年人力資源管理試題:多級別多題型綜合練習題庫2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試題目與答案:覆蓋多題型備考練習資料2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理師試題,多題型綜合練習題庫2025-09-10
- 2025年四級人力資源管理師試題(附在線題庫)2025-09-08
- 2025年企業人力資源管理師三級試題2025-09-08
- 2025年企業人力資源管理師四級試題2025-09-05
- 2025年二級人力資源管理師試題2025-09-01
- 2025年一級人力資源管理師試題2025-08-29