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企業裁員步驟之四:保護重點部門

更新時間:2012-09-07 11:07:54 來源:|0 瀏覽0收藏0

  通常情況下,各部門的業務骨干和管理中堅人才是不能裁減的,裁員名單應經過全方位考評測算,并充分結合企業的實際需要和裁員目的之后才可確定。企業性質不同,其各部門重要性也各不相同。如在市場導向型企業,相對生產部門、技術研發部門與后勤保障部門來講,銷售部門是重點中的重點。

  相關人員認為銷售部門往往是最直接為企業創造效益的部門,銷售人員掌握著眾多企業的生存資源,企業在效益不好、經營不景氣時,更要保護銷售人員的工作熱情,力求穩定銷售渠道,早日扭轉經營狀況。

  有的企業以在生產部門、技術研發部門、銷售部門及各種服務職能部門之間分配裁員人數的方法來確定裁減名單,顯然過于主觀、粗略。生產部門與技術研發部門當中,往往會有一些在本職崗位工作時間較長的、擁有過硬技術及豐富工作經驗的工作人員,這些人是企業的財富也是企業的精髓,留住他們就等于留住了企業起死回生的機會。

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