企業裁員步驟之三：保護重點人才
更新時間：2012-09-07 11:07:04
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裁員的目的是為了降低企業的成本支出從而提高生產效率、增加效益，因此也要保證企業各部門的正常運轉。
相關人員認為企業最先考慮的應該是通過績效考核的方式，結合考核結果及平時的考勤記錄、工作表現等因素決定裁員對象。這樣才能既保證達到裁員的目標效果，又避免誤裁人員帶來人才流失的不利后果。
企業富余人員主要可以分為兩類：一類是老弱病殘職工和文化低、技能差的職工；另一類是過量配置的非生產性人員。企業可從三個維度分析是否該裁掉一個員工：
（1）過去的工作業績；
（2）適應新工作的工作能力；
（3）工作態度。
裁員時不一定縮減一個業務部門，所有員工就必須全被裁掉“可能有一些很優秀的員工被調換到其他崗位，盡管他們短期內可能不如現在那些崗位上的員工，但也許從長期來看，他們會表現更為優秀。這種情況下，就不妨將其留下來。
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